Reclutadores, tengo que decir esto. Por favor cambia algunas cosas sobre ti:
- Por favor, deje de mostrarnos la arrogancia y el orgullo de ser el reclutador de la organización creme de la creme. Al final del día, usted es un empleado y representa a la marca. Por favor, no seas tan snob. Usted es la primera cara de la empresa con la que planeo trabajar.
- Evita a los chicos experimentados con preguntas cliché como, ‘¿Dónde ves dentro de 5 años?’ No veo por tanto tiempo. Deja de leer ese guión.
- Odio tus rondas de GD para los trabajos de finanzas. Pregúnteme sobre EBITA en lugar de hacerme hablar 2 minutos sobre las condiciones del tráfico en Delhi. Ese tipo tímido con mal inglés puede saber mucho más sobre su fuerte que ese idiota que habla en inglés.
- Si está rechazando a alguien porque no tiene un título en particular, pregunte por adelantado. El pobre hombre se tomó medio día solo con la esperanza de conseguir un trabajo en su empresa que de todos modos no le va a dar. Por lo tanto, si necesita un experto / profesional calificado para el trabajo, consulte primero su CV. ¡Ya te ha dado su información!
- La forma en que usted realiza los recorridos y los candidatos rechazados en la primera ronda en sí no es la forma correcta de evaluación. De hecho, toda la metodología para realizar recorridos necesita una revisión estructurada. Es demasiado casual.
- Cuando rechace a un candidato, hágale una revisión honesta del motivo del rechazo para que al menos pueda mejorar sobre sí mismo.
- Por favor, reduzca el tiempo de respuesta de la finalización de la contratación. Deja de hacer que todo este asunto de contratación se vea tan grandioso y lento. Sé que no siempre es posible, pero algunos de ustedes realmente hacen que los candidatos esperen como si nada.
Entonces, contratar gente, eres increíble. Usted obtiene los recursos humanos para la empresa. Tu trabajo es agotador y agotador. Pero entonces, hay espacio para mejorar …