Usted está haciendo una serie de suposiciones injustificadas aquí.
Primero, la mayoría de los supervisores o empleadores han tenido, y probablemente tienen una buena parte del tiempo, un empleado (o muchos empleados, dependiendo del tamaño del negocio) con una enfermedad mental o emocional. El Trastorno por Déficit de Atención / Hipreactividad (TDAH) es una enfermedad mental. Lo mismo ocurre con el trastorno por estrés postraumático (trastorno de estrés postraumático), el trastorno depresivo mayor, el trastorno de pánico, el desodificador de ansiedad generalizada, la fobia social, el trastorno bipolar y cientos más. Cada día, millones de personas con una o más de estas enfermedades van al trabajo, hacen su trabajo y vuelven a sus hogares sin que nadie se dé cuenta de que tienen una enfermedad mental. Algunas de estas personas a veces necesitarán tomarse un tiempo libre debido a un aumento en sus síntomas, y un porcentaje menor puede quedar incapacitado para trabajar de manera temporal o permanente, pero es más común que las personas con enfermedades mentales tengan trabajo.
En segundo lugar, e igualmente, si no más importante, está asumiendo que una persona con una enfermedad mental es probable que se vuelva violenta. Es mucho más probable que si lastiman a alguien serán ellos mismos. La mayoría de las personas con enfermedades mentales no se vuelven violentas. Es probable que quienes lo hacen solo lo hagan en algunas fases de su enfermedad, asumiendo que la violencia está relacionada de alguna manera con su enfermedad.
En tercer lugar, está asumiendo que contratar a una persona con una enfermedad mental es un desperdicio de dinero. Nuevamente, la mayoría de las veces no es verdad, aunque una enfermedad mental no tratada puede interferir con el desempeño laboral. Por ejemplo,
- ¿Qué sucede cuando una persona autista pierde su interés especial?
- ¿Sería una falla mental una base para una demanda por lesiones personales?
- ¿Se pueden observar anomalías en trastornos mentales como la esquizofrenia, la depresión o el TOC en una tomografía computarizada?
- ¿Pueden los extremos de los trastornos de identidad disociativos alcanzar como se discutió en Split (2017)?
- ¿Debes obligarte a hacer cosas cuando estás deprimido?
- una persona con TDAH no tratado puede tener problemas para organizar su tiempo, tareas y las herramientas necesarias para esas tareas de manera eficiente
- una persona deprimida puede llamar al enfermo o presentarse pero hacer menos si sus síntomas son peores de lo normal.
- una persona con ansiedad, especialmente ansiedad social, puede tener problemas para tratar con clientes / clientes, supervisores y / o compañeros de trabajo bajo ciertas circunstancias.
La mejor manera en que un empleador puede “manejar” a un empleado con una enfermedad mental es hacer lo que sea necesario para ayudarlo a desarrollar su potencial y disminuir la probabilidad de que la enfermedad mental interfiera con su trabajo. Esto podría incluir, pero no se limita a:
- Asegurarse de que los beneficios de salud para los empleados incluyan cobertura para la salud mental
- desmitificar y desestigmatizar las enfermedades mentales mediante discusiones abiertas y francas, capacitación en servicio, etc., sobre enfermedades mentales y salud mental,
- ofrecer un Programa de Asistencia al Empleado, y
- para ofrecer ajustes razonables, como configurar una estación de trabajo o un horario que minimice las distracciones e interrupciones para una persona con TDAH; asignando tareas que tienen menos probabilidades de provocar pánico para un empleado con TEPT o algún otro tipo de trastorno de ansiedad; o lo que sea que ayude a la persona a funcionar mejor a pesar de su enfermedad.
Finalmente, es ilegal en los EE. UU. Discriminar a alguien con una discapacidad física, mental o emocional, siempre y cuando la persona esté calificada para el trabajo y pueda realizar el trabajo satisfactoriamente con o sin adaptaciones razonables.
Consulte la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) para obtener más detalles.