Como hacerle frente a mi jefe

Answer 1

Parece que estás trabajando duro pero no trabajas de forma inteligente. Tendrá que averiguar cómo ejecutar sus responsabilidades básicas con menos recursos y hacer ese trabajo de manera más eficiente para que pueda manejar responsabilidades adicionales y ampliadas.

Haga un inventario de todas las tareas, deberes y responsabilidades junto con una estimación justa de cuánto tiempo debe dedicarse a cada día / semana / mensual / trimestral / anual. Averigüe qué se puede entregar fácilmente en otro lugar, qué debe conservar usted mismo, qué necesita ser rediseñado para lograr eficiencia. Identifique cualquier proceso duplicativo innecesario que pueda ocurrir parcial o totalmente en otro lugar. Busque los elementos en los que se pueda delegar la práctica o la supervisión de la supervisión hasta que se pueda hacer de forma independiente sin que usted lo supervise de cerca. Luego programe una reunión con su jefe para revisar su inventario y sus planes, cuyo objetivo es asumir nuevos proyectos y responsabilidades sin que otras funciones básicas sufran negligencia. Trabaje con su jefe, utilizando sus ideas como base para la discusión, para ampliar su rol e importancia a su departamento.

En otras palabras, actúa como un jefe. Reorganice la carga de trabajo para que pueda aprovechar las oportunidades que se le ofrecen.

Answer 2

Habiendo estado en ambos lados de la ecuación descrita en su pregunta (sobre jefe exigente y empleado excesivamente empleado), puedo decir con 90% de confianza que no necesitará “hacerle frente”, siempre que sea una persona normal y no un psicópata Los gerentes tienden a hacer el trabajo de las personas en las que más confían. Tan pronto como usted indique cortés pero firmemente que su carga de trabajo asignada está rompiendo su límite tolerable, encontrarán otras formas de realizar el trabajo.

En un mundo ideal, los gerentes realizarían un seguimiento de todos los resultados de los empleados y sabrían cuándo se están estirando más allá del límite justificable. Pero el mundo corporativo moderno no podría estar más lejos de lo ideal: la mayoría de los gerentes están lidiando con múltiples equipos dispersos por todo el mundo, manejando una carga de trabajo que habría estado más allá de la imaginación hace solo unas décadas. Cuando surge algo crítico, pensamos primero en la persona en la que más confiamos. Si él / ella señala que no es posible, buscamos la siguiente mejor opción. Eso es todo lo que hay: nadie está torturando intencionalmente a un miembro del equipo por placer, y nadie se emociona si la tarea se rechaza con la justificación adecuada.

Answer 3

Cada vez que negociaba un contacto laboral, dejaba perfectamente claro cuánto tiempo dedicaría a mi trabajo. Yo explicaría que el trabajo es solo una parte de mi vida, no toda mi vida. Proporcionaría un excelente desempeño durante mi tiempo allí, pero mi tiempo es MI tiempo. Nunca tuve un empleador que no me contratara para esto y nunca me han despedido por eso. Casi todos los empleadores, respeté mis deseos y los entendí. ¡Algunos incluso estaban celosos!

Answer 4

Creo que todo el problema radica en sacrificarse para complacer a alguien más. Es probable que su jefe ni siquiera sepa que se está quemando, por lo que una charla calmada y directa debería hacerlo, tal como lo recomendaron las respuestas anteriores. Pero si su jefe sabe que se está sacrificando y aún exige más, es hora de encontrar otro lugar para trabajar, preferiblemente un lugar donde se valore la calidad de vida.

Answer 5

A mi modo de ver, la mejor estrategia es encontrar un momento mutuamente conveniente para sentarse con él, tener una conversación sincera con él de una manera tranquila y objetiva, con el único objetivo de establecer un terreno común, para que ambos puedan funcionar de manera efectiva y armoniosa, como socios iguales, bajo los auspicios de la productividad en el lugar de trabajo y la prosperidad organizativa de la empresa.

En la mayoría de los casos, creo que su jefe puede incluso apreciar su enfoque directo para resolver los problemas pertinentes, ya que puede que ni siquiera se dé cuenta de sus propias deficiencias.

Solo en el peor de los casos, donde él no responde positivamente a la conversación abierta, entonces, creo que es mejor que renuncies y busques pastos más verdes en otros lugares.