Cómo hacer un buen plan de desarrollo personal como auditor en el futuro.

A continuación se muestra un resumen del plan de desarrollo personal que utilizo para mis auditores. También incluí la competencia mínima esperada (1 – conocimiento del libro de texto; 2 – conocimiento práctico, 3 – conocimiento avanzado; 4 – conocimiento experto) por nivel (Personal, Oficial, Gerente).
1. Habilidades técnicas
a. Planificación de la auditoría
yo. Entendimiento de negocios (Personal: 2, Oficial: 3, Gerente: 4)
ii. Análisis de riesgos y controles (Personal: 1, Oficial: 2, Gerente: 3)
iii. Preparación del Programa de Trabajo de Compromiso (Personal: 1, Oficial: 2, Gerente: 3)
segundo. Auditoria de trabajo de campo
yo. Muestreo (Personal: 1, Oficial: 2, Gerente: 3)
ii. Entrevista (Personal: 2, Oficial: 3, Gerente: 4)
iii. Inspección de Documentos (Personal: 2, Oficial: 3, Gerente: 4)
iv. Observación de Procesos (Personal: 2, Oficial: 3, Gerente: 4)
v. Documentación del documento de trabajo (Personal: 2, Oficial: 3, Gerente: 4)
do. Informes de Auditoria
yo. Discusión de los resultados de la auditoría (Personal: 1, Oficial: 2, Gerente: 3)
ii. Redacción del Informe de Auditoría (Personal: 2, Oficial: 3, Gerente: 4)
2. Habilidades blandas
a. Habilidades de comunicación oral (Personal: 2, Oficial / Gerente: 3)
segundo. Habilidades de comunicación escritas (Todos: 3)
do. Técnicas de auditoría asistida por computadora (CAAT) (Todos: 2, Especialista: 4)
3. Liderazgo y habilidades de gestión (Personal: 1, Oficial: 2, Gerente: 3)