Cómo motivar a mis compañeros de trabajo.

En el clásico “Cómo ganar amigos e influir en las personas” de Dale Carnegie,
Los sitios de Carnegie señalan que la mayoría de las personas encuentra un sentimiento de importancia mucho más motivador que el dinero.

Creo que es verdad.

Si puede encontrar una manera de transmitir esa sensación de importancia a sus empleados, tendrá un equipo altamente motivado.

Quizás hable con su gerente sobre las siguientes ideas:

¿Su empresa participa en organizaciones comerciales?
Cuando su empresa sea reconocida por sus logros sobresalientes, asegúrese de acreditar a sus empleados clave.

¿Promueves tu empresa a través de un blog o red social?
Dar crédito a quien crédito merece. Tómese el tiempo para escribir historias de “interés humano” en las que comparte los logros individuales de sus empleados (incluso si no están relacionados con el negocio).

¿Su empresa participa en eventos benéficos? Si es así, reconozca públicamente a aquellos empleados que han contribuido.

La idea, en general. es decirle al mundo lo grande que es tu gente y lo orgulloso que estás de tenerla. Por supuesto, esto podría llevar a ofertas de empleo de otras empresas, pero ¿podrían realmente encontrar otro empleador que las aprecie tanto?

Sí, es un gran problema cuando la persona trabaja solo por cobrar y no por el valor de lo que hace, pero siempre hay una solución de todos modos.

– Compartir con ellos cada parte del trabajo (Deje su escritorio y trabaje con ellos).
– Escuchando atentamente sus ideas, dale a cada uno su tiempo para hablar.
– Comer juntos en el descanso.
– Cambiando el diseño interno.
=> Esto los hace pegarse a su escritorio y trabajar más duro, y olvidarse del salario
Por supuesto, cuando intentas convencerlos de que trabajar juntos hará que la compañía crezca.

Buena suerte !