¿Cuál es la mejor manera de obtener la máxima valoración de su jefe?

Answer 1

Bien ! No es una respuesta profesional. Puede que sea prácticamente poco práctico. Pero déjame compartir esta pequeña historia hermosa contigo.

Un niño pequeño entró en una farmacia, alcanzó una caja de refrescos y la acercó al teléfono. Se subió a la caja de cartón para poder alcanzar los botones del teléfono y comenzó a marcar en siete dígitos (números de teléfono). El dueño de la tienda observó y escuchó la conversación.

Muchacho: ‘Señora, ¿puedes darme el trabajo de cortar tu césped?

Mujer: (en el otro extremo de la línea telefónica): ‘Ya tengo a alguien para cortar el césped’.

Muchacho: ‘Señora, cortaré su césped por la mitad del precio de la persona que corta su césped ahora’.

Mujer: Estoy muy satisfecha con la persona que actualmente está cortando mi césped.

Muchacho: (con más perseverancia): “Señora, incluso barreré su bordillo y su acera, así que el domingo tendrá el césped más bonito de Palm Beach, Florida”.

Mujer: No, gracias.

Con una sonrisa en su rostro, el niño pequeño reemplazó el receptor. El dueño de la tienda, que estaba escuchando todo esto, se acercó al niño.

Dueño de la tienda: ‘Hijo … Me gusta tu actitud; Me gusta ese espíritu positivo y me gustaría ofrecerte un trabajo ‘.

Chico: ‘No, gracias’.

Propietario de la tienda: Pero realmente estabas rogando por uno.

Muchacho: No señor, estaba revisando mi desempeño en el trabajo que ya tengo. ¡Yo soy el que está trabajando para esa señora con la que estaba hablando!

Esto es lo que llamamos ‘Autoevaluación’. Cada vez que no nos adelantamos a los demás, culpamos a los demás por ello. Debemos mirarnos a nosotros mismos y comparar, encontrar nuestras propias debilidades y trabajar duro para deshacernos de las debilidades. Siempre trabaja duro, honesto y con plena dedicación. Siempre pagará.

Answer 2

Problema fundamental: está confiando completamente en el criterio de su gerente de informes Y conocimiento completo de lo que ha hecho. ¿No tienes un papel que desempeñar en eso?

En su lugar, gire las tablas teniendo una prueba grabada irrefutable de su historial durante el período de evaluación
1. Volumen de trabajo. No dice subjetivamente “mucho”, sino de manera objetiva, por ejemplo, número de funciones / líneas de código escritas, número de clientes manejados, número de problemas resueltos, etc.
2. Productividad, es decir, tiempo promedio empleado para completar las unidades de trabajo.
3. Nivel de calidad, es decir, cuántos errores se detectaron en su trabajo
4. Autoconfianza e iniciativas tomadas por uno mismo.
5. Apoyo, fuera de su propio trabajo, proporcionado a otros.
etc.

Estos datos harán de la evaluación un ejercicio objetivo, que no se basará en el juicio personal y las irracionalidades. Hecho de esta manera, el gerente de informes encontrará REALMENTE DIFÍCIL darle una calificación menor que su calificación de autoevaluación, a menos que el gerente tenga datos que refuten sus datos.

Answer 3

– Derivar KRA / KFA por un período
– Dibujar un plan para lograr los objetivos.
– Revise el KRA / KFA regularmente y envíe la actualización
– Pedir información / ayuda.
– Recuerde que los trabajos de rutina no son KRA / KFA
– Ir más allá de la descripción de su trabajo

Answer 4

Completa tu trabajo bien antes de tiempo. Ayúdale a completar su trabajo bien antes de tiempo. y durante esto, entrenate y ur a tus compañeros a intercambiar conocimientos.