Muchas empresas y sus líderes se enfrentan con empleados tóxicos. Algunos comportamientos pueden remediarse convirtiendo las prácticas destructivas en activos productivos. Pero no todos.
Por lo tanto, mi primera pregunta es ¿por qué lo sigue empleando si ha determinado que, EN REALIDAD, su empleado está actuando de manera tal que contrarreste los mejores intereses de usted y de su compañía? Mi segunda pregunta sería si lo ha confrontado para determinar por qué están actuando como son y, lo que es más importante, si están preparados para cambiar su comportamiento y darle garantías de que él o ella no volverán a su estado anterior y Hábitos inaceptables. Asumiré que la respuesta a la primera pregunta es que tienen un rol funcional dentro de la empresa que en un momento cumplieron satisfactoriamente. Si pretende discutir el tema con él o con él, ese podría ser un lugar funcional para comenzar. También lo insto a que tenga un testigo de la interacción, posiblemente invitándola a invitar a un empleado de la compañía que pueda apoyarlo y a la discusión. Hay seguridad en los números por lo menos. Cualquier persona con tendencias psicopáticas determinadas médicamente puede ser peligrosa y, como usted indicó, podría ser destructiva. Sin embargo, al final del día, debe hacer lo que sea mejor para usted y su empresa; Dolor a corto plazo para ganancia a largo plazo. Nadie es indispensable.