¿Cómo creo que 100 pasos por delante de todos?

Aquí hay algunas cosas que me han ayudado a pensar mejor.

Cuestionar todo

¿Quieres pensar lo que nadie ha pensado? Comience por cuestionar todas las suposiciones.

Llega un momento en el que todos están de acuerdo con todos en casi todo. Para cualquier organización de tamaño que esté enfocada en crear una cultura de innovación implacable, el dogma endurecido es un obstáculo a la innovación que deben superar.

Y eso comienza mejor con cuestionar todo, incluidas las suposiciones.

Presta atención a los patrones

Trate los patrones como parte del problema. Reconocer un nuevo patrón es muy útil, pero tenga cuidado de no formar parte de él.

Observar con todos los sentidos.

Las personas verdaderamente creativas han desarrollado su capacidad de observar y usar todos sus sentidos, lo que puede volverse aburrido con el tiempo. Tómese el tiempo para “afilar la cuchilla” y llevar todo. Agregue pensamientos a medida que avanza.

Aplazar el juicio

Tus percepciones pueden limitar tu razonamiento. Ten cuidado con cómo percibes las cosas. En otras palabras, aplazar el juicio. Deja que todo salga bien.

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Amplía tus experiencias

Experimenta todo lo que puedas. La exposición pone más ideas en su subconsciente. Busque activamente experiencias nuevas y muy diferentes para ampliar su portafolio de experiencias de pensamiento de ideas.

Deja tu zona de confort

Toma riesgos. Aquí es cómo. Fallar es muy importante en el proceso de aprendizaje.

Siempre desafía tus ideas y puntos de vista.

Es un refuerzo del pensamiento crítico y de mentalidad abierta.

Estimular la imaginacion

Da Vinci usó el pensamiento divergente para crear muchas ideas. Muchas ideas, preguntas y curiosidades para estimular su imaginación. Minimizó las limitaciones y limitaciones al usar su imaginación para pensar en el espacio de la solución a sus muchas preguntas.

Socializar con frecuencia

Conoce a la gente que te gusta y gente nueva tan a menudo como sea posible. Trate de tener muchos amigos y de crear nuevas amistades (cuide tanto la calidad como la cantidad). Es muy importante para tu cerebro. Mejora tu inteligencia emocional y aumenta tus habilidades sociales. (Vídeo TED relacionado)

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Realmente no necesitas pensar 100 pasos por delante de todos. La cuestión es que, si pudieras, probablemente estarías demasiado adelantado y, sin duda, malinterpretado por todos los demás.

Uno de los muchos ejemplos que podemos obtener de pintores, músicos, escritores y científicos es Vincent van Gogh. Considerado uno de los artistas más famosos de Holanda, es uno de los pintores más influyentes de la historia. En el mundo de hoy, es decir, durante su vida fue considerado un fracaso, fue apoyado financieramente por su hermano y sufrió depresión. Sabía que estaba 100 pasos por delante de todos los demás, y eso no le sirvió de nada.

“No puedo cambiar el hecho de que mis pinturas no se venden. “Pero llegará el momento en que las personas reconocerán que valen más que el valor de las pinturas utilizadas en la imagen”. Vincent van Gogh

Srinivasa Ramanujan y Galileo Galilei también se adelantaron a su propio tiempo, y en su mayoría no fueron apreciados.

A menos que esté haciendo un trabajo no reconocido por el bien de nuestra futura sociedad, le aconsejo que piense en pasos más pequeños. Comparado con 100, uno puede parecer fácil e inútil, pero no lo es. El ajedrez nos enseña eso.

A propósito es la historia del juego (ajedrez) entre el invencible Capablanca y Charles Jaffe, orgullo del lado este. Capa olvidó que era invencible: perdió. Un reportero que estuvo presente le preguntó al cubano: “¿Qué tan lejos ve hacia adelante?” Capa respondió de manera impresionante, “Cerca de diez movimientos”. Luego el periodista se acercó a Jaffe: “¿Qué tan lejos ve hacia adelante?” Para sorpresa de todos, la respuesta fue: “Sólo un movimiento”. Esto no tenía sentido. “¿Cómo podría un jugador que puede ver solo un avance vencer a otro que puede ahondar tan profundamente?” Aquí Jaffe explicó: “Solo veo un avance, pero siempre es el mejor movimiento. ¹

Por supuesto, el éxito de ganar un juego de ajedrez no puede compararse con ser un artista de renombre mundial. Pero para nosotros, no genio, eso es lo que queda. Tome un paso a la vez, no 10, no 100. Uno. Lo que es correcto. Hacer que cuente.

Notas al pie

[1] – Chess Review , mayo de 1946, página 34

Usted malinterpreta la naturaleza de la competencia. Lo confundes con un concurso que solo tiene un número limitado de jugadores, haciendo un número limitado de tipos de movimientos con un área bien definida y estrictamente limitada.

En realidad, el área competitiva es donde los planes de las personas chocan produciendo eventos que nadie planea. Las interacciones de las personas son más complejas e impredecibles que las del clima. Para más información sobre el papel del caos en la competencia y los problemas que predicen el futuro, lea este artículo.

Entonces, si no puede predecir el futuro, ¿cómo toma mejores decisiones con más frecuencia que todos los demás? Afortunadamente, esto es más fácil de lo que parece.

  • La mayoría de las personas no saben cómo comparar diferentes posiciones competitivas, incluso cuando toman decisiones sobre su propia situación.
  • La mayoría no conoce la naturaleza real de las oportunidades y cómo se descubren.
  • La mayoría de las personas no saben cómo comparar y elegir las oportunidades con más probabilidades de conducir al éxito.
  • La mayoría no sabe cómo evitar errores comunes.
  • La mayoría no sabe cómo responder a las nueve situaciones competitivas más comunes.
  • La mayoría no sabe cómo crear impulso a través de innovaciones simples.
  • La mayoría no sabe cómo reclamar una nueva posición o defender una existente.

Domina estas habilidades y tendrás mucho más éxito que intentar pensar 100 movimientos o incluso cinco movimientos por delante de otros.

No sé que es posible pensar que muchos pasos adelante.

Los maestros de Grand Chess ganan porque pueden ver media docena o más de pasos adelante, y eso es todo lo que su prodigioso cerebro es capaz de hacer.

Tal vez en el futuro, con la IA avanzada sea posible predecir más que el maestro del ajedrez, pero es muy poco probable que haya cien pasos. ¡Demasiadas variables!

Esté contento con cinco o seis movimientos, que todavía están muy por encima del promedio