Probablemente eres muy hábil para evaluar a las personas. Muchas personas que tienen este don inicialmente lo usan de manera egoísta por sus propias razones. A medida que maduras, tienes una opción que hacer que definirá el resto de tu vida:
- ¿Quieres usar tus poderes de manera egoísta?
- ¿Quieres usar tus poderes para ayudar a otros?
Por ejemplo, mi difunto padre y yo compartimos esta habilidad. Se convirtió en un estafador y un tiburón de cartas que usó su don para engañar a la gente y sacarle dinero. Utilicé el mío para convertirme en psicoterapeuta y ayudar a la gente.
Si eliges manipular egoístamente a los demás, pagarás un alto precio: la pérdida de confianza mutua y la experiencia de intimidad.
Martin Buber (1868–1965), el filósofo, describió dos tipos de relaciones en su famoso ensayo, “Ich und Du” (“Yo y Tú”):
- ¿Qué tan común es que los niños y adolescentes muestren tendencias psicopáticas y se conviertan en individuos normales?
- ¿Por qué el aburrimiento es un tema tan importante para los psicópatas?
- ¿Es difícil para los psicópatas emular el llanto?
- ¿Está mal usar una pistola para hacer que las personas te respeten y te teman?
- ¿Qué son los sociópatas de bajo funcionamiento?
- “Relaciones I-Thu” en las que ambas partes tienen el mismo poder y una relación real. La verdadera intimidad es una posibilidad.
- Relaciones “I-It” en las que una de las personas tiene más poder y no hay interés mutuo. La verdadera intimidad no es posible porque solo uno de los dos se está haciendo vulnerable a sí mismo.
Punchline: no es posible ni necesariamente útil diagnosticarle a partir de la información que ha proporcionado. Lo importante es cómo eliges relacionarte con otras personas. No puedes lograr una verdadera amistad o amor, si te estás distanciando en la relación para poder manipular mejor a la otra persona como tu títere.
Elinor Greenberg, PhD, CGP
En la práctica privada en Nueva York y el autor del libro: Adaptaciones limítrofes , narcisistas y esquizoides: La búsqueda del amor, la admiración y la seguridad.
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