Explicar la visión no fue difícil. Todos pueden relacionarse con el poder de los vecindarios conectados donde conocimos a nuestros vecinos, donde el crimen es bajo y donde trabajamos junto con las personas que nos rodean para crear una mejor comunidad para todos.
Lo difícil fue articular cómo construiríamos una plataforma social que pudiera aportar todo ese beneficio del mundo real a todos los vecindarios del mundo. Específicamente, ¿cómo podríamos escalar el concepto de un vecindario a miles? ¿Cómo resolveríamos el problema del arranque en frío? ¿Cómo podríamos convencer a los vecinos de que podrían compartir el tipo de cosas en línea que compartieron en persona? ¿Cómo podríamos monetizar?
Hubo, y hay, otras mil preguntas difíciles de responder, y hemos hecho grandes progresos, pero seguimos enfrentando desafíos hoy. Afortunadamente, desde el principio, hemos tenido un apoyo increíble, ya sea de nuestro inversionista fundador, Bill Gurley (persona de negocios), o de nuestro otro patrocinador principal de la empresa, David Sze. Bill y David, y sus empresas, entienden intrínsecamente el valor de las comunidades conectadas (inversiones anteriores: Twitter, Instagram, Facebook, LinkedIn) y, por lo tanto, la verdadera dificultad siempre ha sido descubrir cómo podemos hacerlo, no por qué debe existir. .
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