Cómo manejar la dilación lógica se interpone en el camino de los Kaizens diarios

Gracias por la pregunta Parimal.

Siempre siento que la vida se trata de “equilibrio”, “economía” y “eficiencia”. Como nunca puedes hacer una sola cosa en la vida (te aburrirás), nunca puedes hacer solo “grandes” cosas en la vida. De esa manera también te aburrirás.

Por lo tanto, debemos combinar nuestras actividades diarias claramente con una combinación porcentual de elementos operativos, tácticos y estratégicos. Operativos son los elementos en su caso que se posponen. La táctica sería muy lucrativa, ya que puede resolver y obtener una gratificación instantánea de la solución. Los elementos estratégicos están alineados con sus metas a largo plazo, al final del año o al final de la graduación. El pensamiento y las acciones estratégicas son muy importantes, pero puede ver el valor de ellos hacia el final de la moda.

Así que, por lo general, solo nos dejamos llevar por los problemas / desafíos tácticos … que nos hacen correr y olvidamos: objetivos estratégicos (estudio antes de los exámenes, por ejemplo) y objetivos operativos (pulir nuestros zapatos cuando alguien comenta).

¿Qué se puede hacer entonces para objetivos operativos y estratégicos?

i) Primero comience considerando todos los tipos de objetivos / tareas que son muy importantes. Nada puede ser ignorado por una vida completa.

ii) Segundo, comience a definir reglas o principios básicos operacionales para ustedes. Y mejora tu disciplina para apegarte a los que vengan lo que pase. Como ir a una reunión a tiempo o tomar una ducha todos los días, etc.

iii) Planee pasar suficiente tiempo diariamente en las cosas operativas. Puede ser un trote por la mañana, etc., parecen tontos, postergamos el inicio de estos buenos hábitos y arruinamos nuestra salud en un momento dado.

iv) Tenga hitos claros para los objetivos estratégicos y mantenga el enfoque vivo. Claro que si no lo logras, cambia los hitos, pero luego de revisar tu aprendizaje y mejorar el interés de hacerlo bien, seguir adelante, etc.

v) Y seguro que no puede cambiar todo y entrar en un formato de hábito bien definido y disciplinado en un día. Todas las mejoras que identifique deben ingresar a su kaizen y usted debe seguir presionándolas constantemente.

Pero en resumen, recuerde que la clave es “definir un principio operativo” y “adherirse a él”. ¡Es justo en tus manos!

Hola, esto ha sido con la mayoría de nosotros y es un desafío.
Lo que te aconsejo es que tomes este pensamiento como un problema. Ya lo describiste, así que ahora lo que debes hacer es un análisis que está en segundo lugar en él (mejora continua).
Saldrá con una solución más fácil. , algún nuevo método para hacerlo más rápido. Así que la gestión.
Espero eso ayude.