¿Has leído algo sobre John Cleese? El hombre y su talento son iconos. Y él representa la creatividad misma.
Sin embargo, John Cleese es tanto una inspiración como un misterio. Su leyenda, desafortunadamente, ha oscurecido mucho el verdadero valor de su historia. Fue, en muchos sentidos, un talento excepcional. Él, como muchos creativos talentosos, logró ver el mundo a través de una lente diferente y ayudó a otros a hacerlo también.
Aunque obviamente inteligente, no mostró una aptitud temprana especial. Su extraordinario talento y creatividad fue en gran medida el producto de un método y es uno que todos podemos seguir.
“La creatividad no es un talento. Es una forma de operar ”.
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Mucho se ha dicho acerca de cómo funciona la creatividad, sus secretos y lo que podemos hacer para optimizarnos.
Recientemente volví a ver su fantástica conferencia de 1991 sobre creatividad y, como siempre, parece que saca algo nuevo cada vez. Él ofrece una receta para la creatividad, entregada con su mezcla característica de perspicacia y genio cómico. Específicamente, Cleese analiza el concepto de ser abierto y cerrado y describe “los 5 factores que puede organizar para que sus vidas sean más creativas”.
Abrir cerrado
Para comprender mejor el modelo de Cleese para la creatividad, debe comprender la interacción de dos modos de funcionamiento: abierto, donde adoptamos una visión abstracta y gran angular del problema y permitimos que la mente reflexione sobre posibles soluciones, y cerrada, donde Nos acercamos a la implementación de una solución específica con precisión estrecha.
Concluye que la creatividad no es posible en el modo cerrado. El modo cerrado es el que estamos en la mayor parte del tiempo en el trabajo, corriendo en un “modo activo … ligeramente ansioso”. El modo cerrado no es algo malo, por supuesto, y a menudo es crucial para hacer las cosas, pero no es creativo.
Por el contrario, el modo abierto, dice Cleese, es más relajado, menos intencional, más contemplativo y más inclinado al humor. “El humor”, dice Cleese, “siempre acompaña a una perspectiva más amplia”. El modo abierto es más lúdico y la curiosidad puede funcionar por sí misma, ya que hay menos presión para alcanzar un objetivo en particular rápidamente. El juego, dice Cleese, “permite que emerja nuestra creatividad natural”.
Necesitamos estar en el modo abierto al considerar un problema, ¡pero! – Una vez que encontremos una solución, debemos cambiar al modo cerrado para implementarla. Porque una vez que hemos tomado una decisión, somos eficientes solo si la llevamos a cabo de manera decisiva, sin ser distraídos por dudas sobre su corrección.
La mayoría de las culturas del trabajo están necesariamente dominadas por el pensamiento cerrado. No es sorprendente que la mayoría de las personas en el poder les guste mostrar poderes decisivos:
“Las personas más creativas han aprendido a tolerar (esa) incomodidad por mucho más tiempo. Solo porque ponen más tiempo de reflexión, las soluciones son más creativas “.
Cleese continúa advirtiendo contra una trampa en esta dualidad, particularmente peligrosa en la política:
Para ser más eficientes, necesitamos poder cambiar hacia atrás y hacia adelante entre los dos modos. Pero, aquí está el problema, a menudo nos atascamos en el modo cerrado. Bajo las presiones que nos son demasiado familiares, tendemos a mantener la visión del túnel en momentos en que realmente necesitamos dar un paso atrás y contemplar la vista más amplia.
Esto es particularmente cierto, por ejemplo, de los políticos. La principal queja sobre ellos por parte de sus colegas no políticos es que se han vuelto tan adictos a la adrenalina que reaccionan a los eventos hora por hora que casi pierden el deseo o la capacidad de reflexionar sobre los problemas en el futuro. modo abierto.
Los 5 factores que necesitas para la creatividad.
Espacio
“No puedes volverte juguetón y, por lo tanto, creativo, si estás bajo tus presiones habituales”.
No puede ser juguetón y creativo en su entorno habitual con sus presiones habituales, dice Cleese, ya que para hacer frente a todas las presiones que necesita para estar en el modo cerrado. Por lo tanto, necesita crear un espacio que lo aleje de las presiones diarias de su trabajo. Necesitas una especie de fortaleza de soledad en la que no te molesten.
Hora
“No es suficiente crear espacio; Tienes que crear tu espacio por un período específico de tiempo “.
El espacio que cree para usted debe mantenerse sin interrupciones durante un período de tiempo específico. Cleese sugiere 90 minutos como mínimo. Es casi imposible ponerse en el modo abierto dándose espacio, digamos, diez minutos aquí y quince minutos allí.
Hora
“Dándole a su mente el mayor tiempo posible para encontrar algo original”, y aprender a tolerar la incomodidad de reflexionar sobre el tiempo y la indecisión.
Ahora ha utilizado el espacio y el tiempo para crear un oasis de tranquilidad, pero también es clave que no tome la salida fácil solo para resolver el problema. Cleese cree que las personas más creativas están dispuestas a tolerar la incomodidad de no resolver el problema rápidamente para que puedan descubrir una solución mucho mejor y más original. Las personas más creativas, entonces, ponen más tiempo de reflexión. El objetivo debe ser darte el máximo tiempo de reflexión posible y, al mismo tiempo, ser decisivo una vez que hayas alcanzado tu solución.
Confianza
“Nada te impedirá ser tan creativo como el miedo a cometer un error “.
Jugar es experimentar y probar cosas nuevas, y esto necesariamente lleva a cometer errores. Debemos permanecer abiertos a probar cualquier cosa sin temor a que no funcione. No puedes ser juguetón si tienes miedo de estar equivocado. “Nada te impedirá ser tan creativo como el miedo a cometer un error”, dice Cleese.
Debes tener la confianza para ser libre para jugar. Al darse cuenta de que no existe tal cosa como “un error” mientras está experimentando y reflexionando en el modo abierto, lo ayudará a ser más creativo.
Humor
” El principal significado evolutivo del humor es que nos lleva del modo cerrado al modo abierto más rápido que cualquier otra cosa”.
El humor nos lleva del modo cerrado al modo abierto “más rápido que cualquier otra cosa”, dice Cleese. La risa crea relajación y el humor amplía nuestra perspectiva. El problema es que la gente confunde lo serio con lo solemne. De hecho, podemos ser muy serios mientras seguimos usando el humor para examinar, reflexionar e incluso discutir temas muy importantes.
La risa no necesariamente hace que lo que estás trabajando sea menos serio. Por otro lado, la solemnidad, dice Cleese, no hace nada más que servir la pomposidad y el egoísmo de quienes están amenazados por la libertad y el pensamiento creativo que puede ser generado por el humor.
“El humor es una parte esencial de la espontaneidad y una parte esencial de la diversión, una parte esencial de la creatividad que necesitamos para resolver problemas, sin importar cuán serios sean”.
Cleese concluye con una asombrosa explicación de la premisa y promesa de su receta para la creatividad:
Esto es lo extraordinario de la creatividad: si solo mantienes tu mente apoyada en el tema de una manera amistosa pero persistente, tarde o temprano obtendrás una recompensa de tu inconsciente.
Otra lectura valiosa para esta pregunta: 10 mitos de generar nuevas ideas
Que creatividad no es
Cleese dice que si bien es difícil decir qué es la creatividad, al menos puede arrojar luz sobre lo que no es. “La creatividad no es un talento, es una forma de operar”, dijo Cleese. “La creatividad no es una habilidad que tengas o no tengas. No está … absolutamente relacionada con el coeficiente intelectual”.
Según Cleese, lo que hace que algunas personas inteligentes sean más creativas que otras inteligentes es que las personas más creativas son capaces de entrar en un estado de ánimo particular. Un estado de ánimo o un estado “que permitió que su creatividad natural funcionara”. En este estado, las personas pueden explorar y descubrir, aunque no haya ningún propósito práctico inmediato para su juego. “Jugar por su propio bien”, dijo Cleese, es la clave.
Puntos finales
Mientras esté en el modo abierto, debe mantener su mente en torno al tema, dice Cleese. Puede soñar despierto, pero necesita volver a traer su mente al problema. “Si solo mantienes tu mente apoyada en el tema de manera amistosa pero persistente, tarde o temprano obtendrás una recompensa de tu inconsciente”. Si pones el tiempo de reflexión primero, esta recompensa puede venir como lo que se siente como una visión repentina de la nada o una epifanía. Cleese dice que también puede ser muy gratificante crear un espacio y tiempo para jugar con otros en un problema. Sin embargo, es importante que su compañero o miembros de grupos pequeños no creen una atmósfera que sea defensiva.
La conferencia vale la pena un reloj en su totalidad, aunque solo sea para obtener una comprensión completa del modelo de Cleese para la creatividad como la interacción de dos modos de funcionamiento: abierto, donde tomamos una visión abstracta del problema en gran angular y permitimos que la mente para reflexionar sobre posibles soluciones, y cerrado, donde nos enfocamos en implementar una solución específica con precisión estrecha. En el camino, Cleese explora las trampas y las dificultades de los dos modos y deja que su ósmosis se desequilibre.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, escribe sobre temas relacionados con la mejora del rendimiento de los negocios. Vaya a Amazon para obtener una copia de su último libro, Explorando el marketing de la Nueva Era . Se enfoca en usar los mejores ejemplos para enseñar marketing de la nueva era … mucho que aprender. Encuéntralos en G + , Twitter y LinkedIn.