Soy un ingeniero de CS Me cuesta mucho delegar en la construcción de un producto. ¿Cómo puedo superar eso?

Answer 1

Los ingenieros no serían ingenieros si no les encantara resolver problemas.

Si a eso le sumamos una sed insaciable de conocimiento, tendemos a obtener una clase de personas propensas a tratar cada proyecto de esta manera:

O esto:

Seré honesto, una de las cosas más difíciles que tuve que hacer en mi carrera fue salir de ese patrón y aprender a delegar. Aquí está el proceso de pensamiento que funcionó para mí:

Primer paso:

Tenía miedo de estar inactivo.

Me di cuenta de que era una tontería.
Siempre habrá más trabajo por hacer. Si elimina todo lo que ya no es un experto y lo delega a las personas que lo son, descubrirá que se está posicionando como más confiable. Puedes usar cualquier tiempo de inactividad que tengas para aprender cosas nuevas.

Segundo paso:

Tenía miedo de que me pasaran (el nuevo calor vendría si no me mantenía al día con todo).

Este, naturalmente, se hizo a un lado cuando comencé a delegar cosas, porque me di cuenta de que la verdadera confianza en los demás era una parte clave de la que me faltaba el más joven, y si delegaba más cosas, me darían más responsabilidades.

Tercer paso:

Aquí está lo mejor de todo: has vuelto a la resolución de problemas, pero ahora es anticipatorio.

Pasas todo el tiempo pensando en problemas que realmente no existen y luego creas formas de asegurarte de que nunca lo hagan, empleando equipos, escribiendo políticas, lo que sea.

Sin embargo, todo comienza con el paso 1; por lo tanto, encuentre a ese tipo de UX / UI (ya sea en su propia compañía, en un sitio de freelancer, en una reunión local o en algún otro lugar) y póngase en camino.