Sin saberlo en ese momento, he sido muy afortunado de haber tenido excelentes mentores a lo largo de mi carrera. En años más recientes, he sido más deliberado en la búsqueda y selección activa de mentores. Del mismo modo, cuando se trata de admirar a los líderes, ahora entiendo lo que me hace seguir a ciertas personas y / o mirarlas como ejemplos.
Estas son las cualidades hacia las que gravito. Busco una combinación de todas estas características y comportamientos en lugar de aceptar uno solo.
– Autenticidad que proviene de la autoconfianza y la autoconciencia.
– Orientación hacia el otro: un deseo de comprender y tener en cuenta lo que otros piensan y sienten.
- ¿Por qué la gente no puede soportar la derrota?
- ¿Cómo se sentiría una figura pública si alguien lo abofeteara en público?
- ¿Qué evidencia hay de que los hombres son más atractivos para las mujeres si tienen uno o más títulos de posgrado?
- ¿Es más probable que las personas extrovertidas y extrovertidas tengan éxito en la vida?
- ¿Por qué parece que muchos miembros de la sociedad valoran más a los atletas que a los miembros del servicio militar? ¿Es el valor del entretenimiento más alto que el valor de la defensa nacional? ¿Es esto enteramente una cuestión de contexto?
– Humildad para aprender continuamente y permanecer abierto al cambio.
– Integridad en identificar y hacer lo “correcto” (que no siempre es lo más fácil de lo que sirve a las necesidades personales).
– Transparencia o una voluntad constante de compartir cómo se tomaron las decisiones, por qué se tomaron las acciones y cuándo se cometieron errores.
El hecho de que la experiencia y la educación no estén en mi lista no significa que no valore esas cosas. Hago. Pero las otras características son más importantes para mí y me permiten ver las increíbles contribuciones que también pueden hacer los líderes jóvenes y aquellos sin autoridad posicional.