Cómo animar a alguien a hacer cosas correctas en lugar de tratar de no hacer cosas incorrectas

Esto puede sonar extraño y no relacionado, pero confía en mí cuando digo que está relacionado. ¡Necesitas buena comunicación! 😉

Lo primero que haría sería trabajar para crear un canal de comunicación de calidad con la persona. Les expresaría mis sentimientos y les haría saber cuáles son mis necesidades o las de alguien más que no están siendo satisfechas, lo que está creando los sentimientos. Haría una clara solicitud de la persona. Entonces me enteraría de la misma persona. ¿Cuáles son sus sentimientos? ¿Qué necesidades de las suyas no se satisfacen, lo que conduce a sus sentimientos? ¿Qué peticiones tienen de mí o de otros? Una vez que sepa qué necesidades no se están satisfaciendo, ambos pueden trabajar en estrategias para satisfacer cada necesidad a través de solicitudes claras.

Con necesidades definidas como recursos que la vida requiere para sostenerse. Por ejemplo, nuestro bienestar físico depende de nuestras necesidades de aire, agua, descanso, refugio y alimentos que se cumplan. Nuestro bienestar psicológico y espiritual aumenta cuando se satisfacen nuestras necesidades de comprensión, apoyo, honestidad y significado. Según esta definición, el alcance es universal sin referencia a una persona, grupo o acción. Por ejemplo, el dinero y el gobierno (COMO LO SABEMOS) no sería una necesidad, sino una estrategia para satisfacer una necesidad. La comida caería bajo necesidad.

Es mucho más probable que las personas escuchen y se preocupen por las necesidades de los demás si piensan que los demás están preocupados por las suyas.

Después de usar esa aprobación, he podido reemplazar el hábito de pensar en términos de evitar hacer el mal con la mejor manera de enriquecer la vida de mí mismo y de los demás al comprender realmente cuáles son nuestras necesidades y encontrar las mejores estrategias para satisfacerlas.

Hay un gran libro y sistema para aprender este enfoque llamado “Comunicación noviolenta” de Marshall Rosenberg.

Quiero comenzar diciendo que la única forma en que esto funciona es si está en una relación de estilo mentor, padre-hijo o maestro-estudiante en la cual la persona tiene alguna razón para creer que puede y debe aprender de usted. Si está hablando de intentar arreglar las decisiones de sus compañeros, es probable que no funcione.

1. Fomentar la reflexión. Haga que recuerden la decisión y el resultado. ¿Qué cosas salieron bien y qué cosas podrían haber ido mejor?

2. Fomentar la autoevaluación. ¿Cómo afectó la decisión el resultado? ¿Cómo podría una decisión diferente haber alterado el resultado?

3. Fomentar el pensamiento del futuro. En el futuro, ¿cuáles son algunas cosas a tener en cuenta al tomar decisiones? ¿Qué pasos se pueden tomar para evitar tomar los mismos tipos de decisiones que fueron perjudiciales? ¿Qué se puede cambiar en el proceso de toma de decisiones que puede ayudar a asegurar decisiones más proactivas y efectivas?

Las personas que tienden a ser demasiado cautelosas o a sobre-analizar todo necesitan aprender a actuar antes, arriesgarse cuando no hay suficiente información (en su opinión) “no es suficiente”. Es una habilidad que se puede adquirir mediante una aplicación sistemática, primero en un caso más simple, aumentando gradualmente la complejidad. Uno no puede comenzar a escalar una cuerda vertical sin una cuerda o, si no tiene una cuerda, una pared vertical. Lo haces primero con buena seguridad o en una pendiente no tan pronunciada. Estas son las condiciones en las que puedes ayudar a tus amigos a tener cuidado. No podríamos hacer nada, si se espera hasta que todas las condiciones posibles sean claramente visibles. Lo importante es comenzar a actuar, los errores se pueden corregir en el camino. Nuevamente, como en escalar la roca, siempre debes estar seguro de que puedes bajar. Bueno, la rara combinación de mal estado siempre es posible. Puedes ser golpeado por un meteorito en cualquier momento. Pero con qué frecuencia sucede. Sé que hay condiciones médicas cuando una persona simplemente no puede superar el miedo. En tal caso, se necesita asistencia profesional. Pero esto es raro, y la mayoría de los casos deberíamos ser capaces de superar nuestro miedo irracional con un control racional y con una dosis adecuada de rick.