¿Hay alguna razón real por la que alguien más es “suficientemente bueno” y usted no lo es? ¿O está todo en tu cabeza?
Tenga en cuenta que la mayoría de las personas son un tanto inseguras con respecto a lo que están haciendo y, contraintuitivamente, las personas más jactanciosas y ruidosas en las redes sociales son a veces las que más necesitan esa aprobación y validación externas. Entonces, date cuenta de que la mayoría de los empresarios exitosos no se detuvieron a pensar si ELLOS eran lo suficientemente buenos. En cambio, se enfocaron en asegurar que su PRODUCTO fuera lo suficientemente bueno, y solo siguieron haciéndolo mejor.
He entrevistado a muchos fundadores en el podcast de The Build Cycle y he hablado personalmente con cientos más. El hilo común es que muy pocos tenían alguna capacitación formal de negocios. Muy pocos sabían cómo iniciar un negocio. Y muy pocos realmente tenían idea de lo que estaban haciendo durante los primeros años. Ese es ciertamente el caso de mis negocios, también. Lo que los hizo “suficientemente buenos” fue que creyeron en su idea y la mantuvieron. Simplemente lo hicieron.
Y en las inmortales palabras de Stuart Smalley:
- Cómo hablar del problema más grande de mi vida.
- Cómo lidiar con los cambios de humor de todos los días.
- ¿Cuáles son algunos consejos de vida que puedes darle a un chico de 16 años?
- Cómo saber si soy lento para conseguir cosas.
- ¿Existe un término para el concepto de que un enfoque directo no siempre es el más efectivo, como en Karate Kid?