¿Qué es más interesante – la psicología o el negocio?

¡Ambos! … A mis hijos les digo que uno debe saber un poco de todo, cada Ciencia es una forma de mirar al Mundo, y para entenderlo, debe verlo desde todos los ángulos posibles.

Por supuesto, uno no puede saberlo todo, pero un poco, solo para tener una idea de lo que están hablando …

En este caso … pueden aparecer negocios sobre números … pero al final todo se trata de personas.
¿Por qué la gente trabaja para / contigo? ¿Por qué pagan por sus bienes / servicios?
¿Conoces la historia de Intel?
Intel era una empresa de recuerdos, no CPUs. Pero el negocio de la memoria no estaba yendo tan bien … así que la alta dirección tuvo una reunión difícil: cambiarían el núcleo de la empresa de los recuerdos a las CPU.
Cuando vieron las cifras, comprendieron que la decisión ya estaba tomada: ¡los recuerdos eran menos del 10% del negocio de la empresa! – porque permiten que los mandos medios tomen decisiones, ¡y estaban tomando! 🙂

La pregunta es: ¡los números, que podrían haber visto en cualquier momento, les estaban diciendo eso durante un par de años!
Pero la decisión no fue solo sobre números, o negocios. Fue una decisión psicológica de cómo se veían ellos mismos.
Se ve tonto?
¡Pero no lo es! ¡Se estaban yendo del negocio central porque alguien lo estaba mejorando! Para tomar la decisión de abandonar un mercado hay que admitir la derrota. Y a veces eso puede ser muy dificil !! 🙂

¿Y un poco de mecánica cuántica? Puede ayudar a comprender mejor cómo las personas interactúan con el tiempo … 🙂 porque, ya sabes, ¡¡el pasado puede ser alterado !! ¡¡Y es!!

Habiendo sido un médico en ejercicio durante 20 años, me convertí en el Presidente y administrador principal de dos compañías relacionadas de servicios psicológicos durante los últimos 15 años de mi carrera. No hay duda de que, para mí, ser un médico fue mucho más interesante. Pero “interesante” ciertamente no es la única medida para comparar. A menudo les he dicho a las personas que ser un médico era agotador, pero solo ocasionalmente estresante, mientras que ser un hombre de negocios era muy estresante pero ocasionalmente agotador. Ser un clínico requiere un enfoque extraordinario y atención a la (s) persona (s) en su oficina. Y al final de un día, uno se gasta. Ser el jefe de una empresa es como el chico de las placas giratorias del circo en el extremo de un palo. Te mueves rápidamente de una cosa a otra, prestando suficiente atención a cada una para que siga girando antes de continuar. El estrés no radica en el movimiento constante, sino en el hecho de que todas las “placas” están interrelacionadas y, si se produce una caída, al menos algunas más están obligadas a seguir. Y muchos de esos platos son realmente aburridos.

Es probable que, debido a que pasé de una carrera a otra, los negocios me interesaran porque ya había realizado un trabajo clínico durante 20 años. Pero ahora, al jubilarme, con seguridad sé cuál es el que más extraño. Y, ciertamente, no es el mundo de los negocios.

Realmente se trata de preferencias personales, aunque no son mutuamente excluyentes. Hay varias ramas de la psicología que se ocupan de los negocios. De hecho, estoy intentando modificar la industria de inicio a partir de sus factores psicológicos.

Me encantan los negocios y dejé la terapia ocupacional con gran énfasis en psicología. Sin embargo, ese entrenamiento nunca me ha dejado y lo uso a diario y lo uso en los negocios, y como ya se ha dicho, ¡incluso he creado un negocio alrededor de él!

Los negocios no pueden funcionar sin la psicología del pensamiento humano y la estructura psicológica de los negocios.