Cómo tomar decisiones seguras y correctas.

Ok, aquí está mi guía garantizada para tomar la decisión correcta cada vez *:

  • Tome la decisión usted mismo. Cuando dejas que otras personas tomen decisiones por ti, toman decisiones basadas en sus propias esperanzas, sueños, sentimientos, experiencias, etc. Si bien pueden tener tus mejores intereses en el corazón, solo tú te conoce realmente bien. Así que toma la decisión tú mismo.
  • Toma consejos y consejos de todos los que puedas. El hecho de que otras personas no tomen decisiones por usted no significa que no deba escuchar la experiencia de otras personas. Presta atención a lo que dicen. Escuchar mucho más y observar que hablar. Pero, aún así, es tu decisión al final de todo lo que escuchas y hablas.
  • Tomar la decisión con convicción. Cuando gofres, nadie te cree (incluyéndote a ti mismo). Así que toma la decisión audazmente, y con mucha convicción. Si resultó tener un mal resultado, invierta el rumbo audazmente.
  • Los errores son las decisiones más correctas. Hay decisiones que tomas que simplemente funcionan bien porque tienes suerte, pero las mejores decisiones, las que resultan más correctas para tu vida, suelen ser las que parecen tener malos resultados. Entonces, sepa que cuando toma una decisión, hay dos versiones de la correcta: lo que le da un resultado positivo inmediato y el que le dará un resultado positivo a más largo plazo. Cualquier decisión que tome que no le cause a usted oa alguien que le importa sufrir un daño corporal grave se incluye en estas dos categorías.
  • Finalmente, no tome decisiones que le causen a usted oa las personas que le importan lesiones corporales graves. De esta manera, todas tus decisiones serán correctas. Por supuesto, causar daño corporal es, en general, una muy mala idea de todos modos y, con suerte, ninguna de tus decisiones gira en torno a esto.

Gracias por la A2A!

* Garantía solo válida ayer.

Hmm La indecisión es a menudo un efecto secundario de poca confianza y / o temor de las consecuencias negativas y el fracaso. Si nunca toma una decisión determinada, entonces nunca estará mal y no puede fallar, ¡pero tampoco puede tener éxito!

Necesitas confiar en tus habilidades, lo que a menudo no es fácil, especialmente al comenzar.

Primero veamos cómo elegir o planificar un curso de acción:

Entiende el problema; Evalúelo desde diferentes ángulos para apreciar completamente lo que se necesita lograr.

Prioriza esas necesidades.

Considere un par de opciones que podrían ayudarlo a alcanzar esos objetivos y necesidades.

¡Solo elige uno! Sea una suposición, informada o no, o un razonamiento bien pensado.

Ahora necesita saber que cuenta con los medios para llevar a cabo las acciones requeridas; para esto voy a tomar un enfoque poco ortodoxo para romper con lo que ya se ha dicho.

Hay un ciclo utilizado en la gestión de tareas / equipos conocido como PICSIE: planificar, implementar, controlar, dar soporte, informar y evaluar. De hecho, creo que esto se puede aplicar libremente en circunstancias individuales en ocasiones:
Plan
Implementar (ir a por ello).
Control (mantenerse enfocado y al plan)
Apoyo (dése una palmada en la espalda de vez en cuando)
Informar (reafirmar los aspectos positivos y ver qué ha ido bien y qué sigue)
Evaluar (¿está usted encaminado, está funcionando el plan, necesita cambiar algo?)
Luego replanifica o cambia tu decisión.

De esa manera, sabrá que tendrá la oportunidad de cambiar de opinión si previamente eligió incorrectamente: una gran herramienta para inculcar confianza.

Puedo volver a reforzar esto un poco más tarde.

Las decisiones que tomamos en nuestra vida cotidiana son las que en última instancia nos convierten en “quienes somos” como individuos. Debemos analizar 5 áreas separadas, o ‘Dimensiones’ de nuestras vidas que deben considerarse al tomar decisiones; para obtener el equilibrio adecuado buscamos. Debemos dar un paso atrás, y evaluar estas áreas.

Las cinco dimensiones que deben ser consideradas son:

  1. La dimensión física : ¿Puede mi cuerpo manejar esta decisión?
  2. La dimensión social : ¿Necesito ayuda / compañía en esta decisión? ¿Cómo afectará a mi (s) relación (s)?
  3. La dimensión financiera : ¿Cómo afectará esto a mis finanzas?
  4. La dimensión interna : una mirada más profunda a nuestro proceso mental y salud mental. ¿Cómo me afectará esto? ¿Esta decisión causará estrés indebido? ¿Puedo manejar el aspecto emocional de esta decisión?
  5. La dimensión espiritual – Una mirada más profunda a la fe y la confianza. Cómo podemos obtener una comprensión de nuestros orígenes y estar en paz con nuestras decisiones.

Reflexione por un momento sobre sus experiencias personales pasadas. ¿Se arrepiente de una relación fallida? ¿Has trabajado para una empresa con la que no estabas satisfecho? ¿Tiene amigos o familiares de los que podría depender si su salud fracasara o se encuentra sin hogar debido a cambios imprevistos? Cuando reflexionas sobre estas experiencias pasadas, ¿qué diferencias se podrían haber logrado? ¿Qué resultados podría haber alcanzado, si hubiera abordado sus decisiones pasadas de manera diferente?

‘The Five Dimensions’ aplica implementaciones prácticas y es fiel a las experiencias de la vida utilizando un marco intelectual que puedes entender y aplicar por ti mismo. Permitiéndote mirar más de cerca las decisiones que tomas.

Sus decisiones son producto de causa y efecto. Damos forma a nuestras vidas en base a nuestras decisiones. Debemos prepararnos para los momentos indeseables y estar listos para recibir los momentos felices. Cuando vemos nuestras vidas con una nueva lente, tenemos la capacidad de disfrutar de esos breves y agradables momentos de la vida, que a menudo pasamos por alto.

AA Alebraheem, autor de 5 Dimensiones Esenciales

  1. Limite la decisión a dos opciones.
  2. Asigne “opción A” a las caras en una moneda, “opción B” a las colas.
  3. Coloca esa moneda en el dorso de tu mano. Cúbralo rápidamente.
  4. Antes de echar un vistazo, tenga una idea de si espera que sea cara o cola.
  5. Ignora la moneda, ve con lo que esperas que diga.

EDITAR: Por naturaleza, una decisión es entre dos o más cosas. Estoy sugiriendo que el proceso comience por reducir las opciones a dos: cualquier opción frente a todas las demás.

Entonces, tal vez estoy tratando de decidir si debo ir a la escuela de posgrado, hacer un viaje a Europa primero, comenzar a trabajar o continuar con mi trabajo actual. Si decido en la escuela de posgrado, entonces qué escuela (s) y tal vez el tiempo. Así que el primer lanzamiento sería “ir a la escuela de posgrado ahora o no ir a la escuela de posgrado ahora”. Los lanzamientos subsiguientes manejarían otras opciones.

La idea fundamental es involucrar a la parte de usted que tiene una preferencia, pero cuya voz ha sido ahogada por las opciones recursivas y la duda.

Una de las mejores introspecciones antes de tomar cualquier decisión.

Te daré un talismán. Cuando tenga dudas, o cuando el yo se vuelva demasiado con usted, aplique la siguiente prueba. Recuerda el rostro del hombre más pobre y débil [mujer] a quien puedes haber visto, y pregúntate si el paso que contemplas le será de alguna utilidad. ¿Ganará [ella] algo por ello? ¿Le restaurará [a ella] un control sobre su vida y su destino? En otras palabras, ¿conducirá a swaraj [libertad] para los millones hambrientos y espiritualmente hambrientos?
Entonces encontrarás tus dudas y tu auto desaparecerá.

En nuestro día típico, nos enfrentamos a una avalancha de información y solicitudes que invaden nuestro espacio mental.

Están llamando (o debería decir gritando) por nuestra atención.

En el camino, “STOP” luces rojas encendidas!

En su correo electrónico, “URGENTE: Por favor, haga esto lo antes posible”.

Feed de Facebook y el botón azul que dice “Nuevas Historias”.

Hacemos clic y leemos, hacemos clic y leemos, a media mañana estás bastante agotado.


¿Sabía que la cantidad promedio de tareas que podemos procesar en nuestra mente es 7 +/- 2? Pero después de algunos experimentos realizados por científicos, la realidad es que los sujetos de prueba solo pueden manejar 4 +/- 1 tareas.

Me va peor en mi vida diaria.

3 tareas max. Prefiero centrarme. La multitarea es peligrosa, aunque no soy un cirujano de cerebro.

Y todos sabemos de la debilidad de nuestra fuerza de voluntad.

Nos dijimos que pasáramos menos tiempo en Facebook y otras redes sociales. Pero seguimos haciendo clic y leyendo.

Lo mismo para consultar correos electrónicos.

Leemos correos electrónicos de nuestros jefes, colegas, algunas promociones de ventas de Amazon, Lazada, algunas actualizaciones de blogs, promociones bancarias, etc.

Tenemos la tendencia a hacer clic. Escanee a través del contenido y elimínelo. O peor aún, poner en archivo.


¿No queremos simplemente rapidez en nuestro ejecutivo y en la toma de decisiones y parecemos ser el tipo inteligente y genial en la oficina y en la vida?

Tengo un método que utilizo y lo llamo el “Cuestionario 3 ‘E’”.

Funciona de esta manera.

Cuando te enfrentes con un título de artículo, hazte esta pregunta,

“¿Este titular me lleva a la información que es esencial para mí, o me educa o me entretiene?”

Ejemplo 1: Escaneando a través del cliente de correo electrónico de Outlook, veo este titular, “Reunión en 10A.M., vea detalles en el interior”. De: Susan (de HR)

Q: ¿Esencial para mí? ¿Me educa, me entretiene?

A: Esencial.

Acción: Leeré el correo electrónico y tomaré nota de la información relevante.

Ejemplo 2: Titular de correo electrónico, “Los 10 mejores goles de Long Shot de LiverpoolFC”

Q: ¿Esencial para mí? ¿Me educa, me entretiene?

A: me entretiene.

Acción: Lo archivaré o lo copiaré en mi calendario para verlo más adelante.

Ejemplo 3: Feed de Facebook, “7 Things Millionaires Do Before Breakfast” de Entrepreneur.

Q: ¿Esencial para mí? ¿Me educa, me entretiene?

R: Tal vez me educe y pueda parecer entretenido.

Acción: elijo borrarlo porque creo que no se relaciona conmigo porque no soy millonario.


Utilicé este pequeño método como juego cuando siento que estoy abrumado con el trabajo y la información.

Probemos este pequeño juego hoy y veremos que te puedes sentir menos cansado al final del día.

Recuerda, pregunta, ¿ Esencial para mí ?, ¿Me educa ?, ¿Me entretiene ?

Frío,

Ralph

PD: ¡Todavía hay momentos en los que fracasé totalmente en este juego porque algunos escritores escribieron un muy buen título en el que me atrajeron!

Como Seth Godin. Por cierto, su contenido es oro.

PPS Comparte esto con tu amigo después de jugar este juego de toma de decisiones.

Escogí esta pregunta para responder de la lista de preguntas abiertas, un área que quería aclarar y compartir mi experiencia con otros quoranes.

La toma de decisiones es una parte importante e integral de la vida de todos. Mientras vivimos cada día, debemos dedicar tiempo a tomar decisiones:
Para elegir una carrera, elegir amigos, elegir qué hacer con la vida, elegir un compañero de vida, etc ……. Estos son ejemplos de decisiones importantes que deben tomarse e incluso pueden necesitar aportaciones de familiares y amigos
para elegir qué ponerse para una función, qué pedir en un hotel, si reunirse con amigos, etc. Estos son ejemplos de decisiones menores, una decisión equivocada puede no importar mucho.

Independientemente de las decisiones menores o mayores, siempre queremos tomar la decisión correcta.
Pero querida: a menudo no hay nada tan correcto, puede estar en este momento y puede estar equivocado en otro instante de tiempo. También es posible que alguna decisión sea correcta para usted, pero incorrecta para otra persona.
Correcto es, por lo tanto, un término relativo y temporal.

Déjame ponerlo de esta manera:
¿Cómo tomar una decisión?

  • Deletrear el problema y las soluciones tentativas.
  • Identificar los pros y los contras de tomar varias decisiones
  • Pésalos y descubre qué decisión es mejor para tu propio interés, tu crecimiento, tu felicidad y la adhesión a tus valores y principios.
  • Decida qué hacer con mucho cuidado, tome la opinión de familiares y amigos si es necesario
  • Si estás convencido, entonces sigue adelante con la decisión.
  • Apoye esta decisión de por vida, sea responsable de esta decisión.
  • Todas las decisiones posteriores deben tomarse de acuerdo con estos pasos.

Si respeta todas las decisiones tomadas, entonces es la correcta y usted lo ha reconocido. Usted es responsable de todos los resultados de esta decisión.
Lo que quiero decir es: si algo sale mal después de que hayas tomado la decisión, no culpes a los demás por lo que sucedió.

En pocas palabras: tomar una decisión juiciosa y reconocerla, entonces es la decisión correcta.
Espero que esto ayude.

Esta es una pregunta interesante. También es un síntoma, creo, del perfeccionismo. Las decisiones se basan en la información que tiene al momento de tomarla. ¿Cuál es tu visión y tus objetivos para medirla? ¿Cuáles son los pros y los contras? Tomamos decisiones basadas en nuestra propia información: intelecto, emoción y reacciones visuales, así como también cuánto tiempo tenemos para tomar la decisión. Por ejemplo, en el lado de una carretera concurrida, con una llanta desinflada, ¿tiene tiempo para sopesar todas sus opciones? No, solo sabes que necesitas cambiar cuidadosamente tu llanta. Nuevamente, si está decidiendo si comprar o no un auto nuevo, tiene tiempo para investigar mucho sobre el tipo y la marca del automóvil en el que está interesado, el costo, las revisiones, etc.

Entonces, ¿cómo tomar la decisión correcta cada vez? Confía en ti mismo para recopilar la información adecuada, “escuchar” a tu yo físico, la famosa reacción intestinal, y simplemente decidir.

Muchas personas tienden a “simplemente saber” que es la decisión correcta; a veces les envidio este conocimiento. Pero, realmente creo que han adquirido un nivel de confianza en su proceso de toma de decisiones. Y, sé que tienen una tolerancia para decir: “Me equivoqué, intentémoslo de nuevo”. En otras palabras, lanzaron el “perfeccionismo” porque “esta es la mejor decisión para este momento”.

Tomamos decisiones de una de dos maneras.

Imagina dos cajas:

En la primera casilla están tus:

  • valores
  • altos estándares
  • conciencia
  • conocimiento
  • Experiencias vitales
  • discernimiento

En la segunda casilla están:

  • sentimientos en el ahora

Cuando se enfrenta a una decisión, abre una de las cajas y examina cuidadosamente el dilema con el contenido de la caja.

Dependiendo de la casilla que elija, el resultado / decisión será diferente.

Para tomar las decisiones correctas, sin dudar de ti mismo, ve con el primero y tira la segunda caja por la ventana.

1. Escucha tus instintos, pero no dejes que te dominen.
Evolucionamos los instintos por una razón: funcionan muy bien. Para nuestros antepasados ​​de la Edad de Piedra, la capacidad de tomar una decisión rápida podría haber marcado la diferencia entre ser comido por un tigre dientes de sable y comerse uno. Pero, ¿con cuántos tigres te has enfrentado últimamente? Ya casi nunca necesitamos tomar decisiones rápidas, pero aún así, no puedes dejar de tomarlas. No luches contra eso, pero no te detengas allí. Pregunte “¿Por qué pensé eso?” O “¿Por qué me siento así?”
2. Haz una lista de tus alternativas .
El cerebro es la computadora más poderosa que existe, pero apesta a la multitarea. Es difícil tener en mente más de 7 pensamientos diferentes al mismo tiempo, y es imposible concentrarse en dos de ellos simultáneamente. La razón por la que no chocamos nuestros autos mientras hablamos en nuestros teléfonos celulares es porque podemos cambiar de tarea muy rápido, pero mucho más lento y con menos precisión que hacerlo solo. Anote cada opción que tenga para la decisión que está tomando, sáquesela y dedique un tiempo de calidad a cada una.
3. Repita la pregunta.
¿Sabes lo que se necesita para ser un genio o un científico brillante? No son buenas notas y no es memorizar hechos. Es simplemente hacer las preguntas correctas. Sea cual sea el problema que tenga, intente anotarlo de tres o cuatro formas diferentes. Forzarse a pensar en el problema de diferentes maneras hace que sea más fácil encontrar diferentes soluciones.
4. Anticipar la historia.
Nuestra memoria no es tan buena como creemos, y por lo tanto, no recordamos lo mala que puede ser. Es esta memoria selectiva que le permite recordar con quién habló hoy, pero no con lo que desayunó el martes la semana pasada. Usar el historial para tomar una decisión requiere que recordemos lo que sucedió la última vez que estuvimos en una situación similar. Vaya despacio y sea crítico con su retiro: tenga cuidado de recordar solo sus ganancias y sus errores.
5. Recuerda que el tiempo está de tu lado.
La distancia da perspectiva. Es el consejo más antiguo que existe: separarte de las emociones del momento. A menos que seas un personaje de Star Trek, es imposible hacerlo al instante, por lo que lo mejor es dedicar un tiempo entre ahora y cuando tomes la decisión.
6. Piensa en esto como una prueba.
El cerebro humano no está aislado: está programado para funcionar en situaciones sociales con nuestros compañeros. El resultado de esto es que dedicamos mucho tiempo y energía a trabajar en grupos y mantener a nuestros amigos y nuestro estado. Imagina que te van a calificar por la decisión que estás tomando y automáticamente prestarás más atención al proceso. Escriba por qué tomó la decisión y siga esto pensando: “Este es un examen. Estoy entregando esto, y no tendré otra oportunidad de cambiarlo. Otros lo verán y calificarán mi lógica ”. Hacer esto hace que sea más probable que examine el ” por qué” de lo que está haciendo y elimine los planes mal hechos.
7. El conocimiento común no lo es.
Detecte esos momentos de “dado por sentado” y pregunte por qué ese es el caso. Todo el mundo sabe que no debes nadar después de comer, pero ¿por qué? ¿Es realmente cierto para todos? ¿Qué pasa si solo estás vadeando en el agua y puedes pararte fácilmente? Cuestione los supuestos que está haciendo y juzgue si realmente se aplican a usted.
8. Tomar la maldita decisión.
¿Estás decidiendo tu carrera o qué marca de cereal comer? No todas las decisiones son iguales, así que no pierdas el tiempo. No es necesario seguir los pasos 1 – 9 a la hora del desayuno.
9. Hacer la decisión concreta .
Puedes volver a analizar y agonizar sin cesar sobre lo que has decidido. Tienes que parar alguna vez. Hazlo real, escríbelo. Una vez que su decisión está fuera de su cabeza y en el mundo real, su cerebro puede parar constantemente revolviendo las opciones y continuar con la siguiente tarea.

Nuestras decisiones son el resultado de nuestros pensamientos, valores, moral y creencias, que a su vez actúan sobre las experiencias cotidianas que se manifiestan en una decisión.

En el nivel raíz, ¿qué se debe corregir? Es la moral y las creencias las que exigen romper las barreras enmarcadas en las mentes para abrirlas lo suficiente como para permitir que la luz interior.

¿Cómo puede suceder eso? Es posible haciendo las preguntas correctas y buscando las respuestas moralmente correctas. Esto es básicamente desarrollar una actitud para aprender constantemente a mejorar gradualmente.

Las creencias resultantes cuando se encuentran con experiencias nos ayudan a tomar las decisiones correctas y en el momento adecuado.

Gracias por A2A!

En el coaching, a menudo usamos el modelo GROW para ayudar a las personas a resolver esto.

G – OAL
REALIDAD
O-PCIONES
W-ILL / WAY FORWARD

Así que toma una hoja de papel y sigue estas preguntas mientras reflexionas:

¿Qué te gustaría lograr?
¿Será eso de valor real para ti?
¿Qué te gustaría ser diferente cuando logres esto?
¿Qué está pasando ahora?
¿Cómo sabes que esto es correcto?
¿Con qué frecuencia sucede?
¿Qué efecto tiene esto?
¿Qué otros factores son relevantes?
¿Qué has intentado hasta ahora?
¿Cuáles son los principales bloqueadores para encontrar un camino a seguir?

¿Qué podrías hacer para cambiar la situación?
¿Qué otras opciones existen para ese enfoque?
¿Quién podría ayudar?
¿Qué opciones te gustan más?
¿Cuáles son los beneficios y riesgos de estas opciones?
¿Qué harás?
¿Cuáles son los siguientes pasos?
¿Alcanzarán esos objetivos tu objetivo?
¿Qué son los bloqueadores y cómo los superarás?
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan comprometido estás con hacer esto?
Si está por debajo de 8, enjuague. Repetir.

Descubre una bola de cristal. Sin la información perfecta del futuro, nunca puede tomar decisiones correctas cada vez.

Un ejemplo simple: ahora mismo saca una moneda. Comience a voltear la moneda y tome una decisión si la moneda saldrá cara o cola. ¿Cómo puedes tomar la decisión correcta cada vez? No puedes sin poder ver el futuro.

Aplicado a otras áreas de la vida, imagina que estás caminando por el bosque o una ciudad extraña. Llegas a una bifurcación en el camino, luego otra, luego otra, luego otra. ¿Siempre tomas las decisiones correctas? No, a veces giras a la izquierda cuando deberías haber girado a la derecha, a veces te pierdes por un tiempo, pero ¿has fallado alguna vez en llegar a tu destino? En todo caso, no siempre tiene que tomar decisiones correctas para lograr lo que desea.

Bueno, no siempre es fácil tomar decisiones, pero creo que uno puede encontrarlo fácilmente si su decisión es ética y lógicamente correcta.
En un panorama más amplio, las situaciones en las que se supone que deben tomar decisiones son:
1. razones profesionales
2. Razones personales.

En el área profesional, su primera prioridad debe ser esencialmente su empresa, trabajo, relaciones con los trabajadores / clientes, etc.
Debe ser lo suficientemente inteligente como para manejar situaciones en consecuencia y esto viene con experiencia.

En el área personal, uno tiene que comportarse de la manera en que quiere ser tratado con la mayor certeza. Puede que no obtengas la misma respuesta a cambio, pero al menos sentirás paz, calma y satisfacción con tu parte.
Para ganarse el respeto, hay que darle esencialmente y también 🙂

Espero que mi respuesta haya ayudado.
Gracias por preguntar.

Sigue tu voz interior. ¡Sé que puedes hacerlo!

“Las personas exitosas toman decisiones rápidamente (tan pronto como todos los datos están disponibles) y las cambian muy lentamente (si es que alguna vez). Las personas que no tienen éxito toman decisiones muy lentamente, y las cambian a menudo y rápidamente ”. Por N.Hill

Ves la dilación es una decisión también. Así que solo toma una decisión y confía en tus entrañas. A veces cometemos errores, pero así es como aprendemos. No temas, solo da un primer paso.

¿Quieres saber más sobre la toma de decisiones, preguntame!

https://www.facebook.com/Success

No importa cómo manejes las decisiones equivocadas en la vida también. Las decisiones contienen lecciones dentro, correctas o incorrectas.

Así que tomarás la decisión correcta cada vez que aprendas algo de ella. ¡Así es como tú también creces! 🙂

¡Aclamaciones!

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Sigue tu intención .

Es un indicador momentáneo del camino que nuestros cerebros quieren que tomemos analizando todos los datos que poseemos, sobre una situación particular, en un nivel subconsciente, en un instante.
Ni siquiera lo hacemos realidad.

La investigación dice que la mayoría de las veces es correcta.

Cuando uno se enfrenta a una decisión difícil, es probable que no haya necesariamente una “mejor decisión” o la más “efectiva”. En lugar de preguntarse cuál es la mejor decisión, debe preguntarse cuál es la mejor decisión para USTED, y esa también debería ser la más efectiva (lo que más le beneficia).

Este es un video muy útil sobre cómo tomar decisiones difíciles, que recomiendo especialmente si está buscando consejos de por vida. Es una charla en TED por Ruth Chang, profesora de filosofía:

http://www.ted.com/talks/ruth_ch

Para esto, depende de en qué se cuestione usted mismo, pero tal vez pueda entender algo de lo que voy a decir:
Al tomar exámenes, solía dudar siempre de mis respuestas y cambiarlas. ¿Pero sabes qué pasaría? Los malinterpretaría a todos . Obtendría una puntuación terrible solo porque no estaba seguro de si estaba en lo cierto o no. Y la cosa es que mi respuesta anterior fue la correcta.
Entonces, esto es lo que haces: cree en tus elecciones . Sentí que era lo suficientemente inteligente, así que confié en mí mismo para elegir las respuestas que pensé que eran correctas la primera vez. Al hacerlo, obtuve una puntuación mucho mejor que la anterior, y la siguiente y la siguiente.
En general, solo tiene mucha confianza en sus elecciones. Si eres como yo y también eres indeciso, sopesa los pros y los contras de las decisiones y elige la que te haga sentir más fuerte.

¡Espero que esto ayude!