¿Cómo debo manejar mejor un personaje que sabe todo en un entorno corporativo?

Answer 1

Depende de si la persona realmente sabe mucho sobre el lugar y sus productos, etc. o si la persona está demasiado criticada. Si se trata de una persona que ha estado presente durante mucho tiempo y sabe cómo se desarrollaron los sistemas actuales, lo que generalmente hace el lugar en ciertas circunstancias y la personalidad del equipo de administración, sería mejor que se callara y escuchara. .
Si se trata de una persona que solo tiene opiniones excesivas, y es alguien que ofrece consejos no deseados con la suficiente frecuencia como para que realmente interfiera con su capacidad para hacer su trabajo, entonces debe decírselo. Eso no te excusa de ser amable al respecto. Puedes decir: “A veces me concentro en una cosa y, aunque sé que quieres ayudar, estoy trabajando en algo y paro y te hablo, me hace perder la concentración y perder mi lugar en el problema”. “Entonces tengo que empezar de nuevo”.
Incluso cuando se trata del segundo tipo de persona, lo hará mejor si decide llevarse bien en lugar de sentirse ofendido. Después de todo, esta es una persona que le gusta lo suficiente como para ir al esfuerzo. Significa que tienes una persona preparada para ir si necesitas otro punto de vista sobre algo. Eso puede ser útil.

Answer 2

Gracias por la A2A.

Depende del tipo de “carácter” que esté etiquetando como “saberlo todo”.

Si esta persona tiene décadas de conocimiento en la fuerza laboral profesional y usted es relativamente nuevo (o aún está en la escuela), lo que encuentra en el “sabelotodo” es a menudo experiencia, experiencia y autoridad.

Soy una de esas personas que puede ser bastante impaciente con las personas que no saben cómo hacer las cosas que deben ser entendidas. Si explico (amablemente) cómo hacer (o no) hacer algo, y la persona no entiende cómo o por qué, es posible que me parezca un “sabelotodo”.

A menudo, hay una manera correcta y una manera incorrecta. Otras veces, no importa cómo se haga algo, siempre que sea preciso. A veces, rompes pequeñas reglas para mantener a la gente feliz; En otras ocasiones, se le paga para recuperar la confianza del cliente.

Ya que no puedo hablar de un ejemplo en particular (no publicaste uno), te ofrecería esto: si el “sabelotodo” se ha empleado en la corporación por más tiempo que tú, es posible * usted * que piensa que es un sabelotodo o no está abierto a sugerencias.

Answer 3

Hablando como un sabelotodo, agradezca sinceramente su consejo. Esto les hará sentir que eres una persona con conocimientos que respeta su opinión. Un sabelotodo es menos probable que se aproveche de aquellos que saben lo que están haciendo. Necesitan ayudar a los que necesitan ayuda. Si los ignora o los niega, claramente necesita ayuda y depende de ellos proporcionarla.

Luego, cortésmente, pero con firmeza, dígales que aprende mejor por experiencia. Ser inteligente es genial y te permite saber las cosas correctas que debes hacer, pero cuando aprendes haciendo algo, obtienes sabiduría. Quieres ser sabio.

El sabelotodo volverá y le dará consejos de vez en cuando. Asiente, toma nota de sus consejos para que puedan ver que los estás tomando en serio y cambiar el tema.

Alternativamente, como sugiere Quora User, puede ignorarlos completamente y actuar solo en base a sus opiniones. Esto puede requerir mucha asertividad si el sabelotodo es particularmente persistente. Pero esto hará que sea difícil trabajar con ellos en el futuro y es más probable que discutan con usted cuando tenga que trabajar con ellos.

Answer 4

Esas personas son imposibles. Ellos no se callarán. Crees que estás siendo cortés al responderles, pero créeme que si los ignoras, seguirán hablando. Algo está definitivamente mal allí, pero cuanto mejor sea tu capacidad para desconectarte, más feliz serás. Realmente no hay nada mejor que hacer. Excepto mudarse a otro lugar, tal vez.