¿Qué tan típico es que los fundadores principiantes se sientan profundamente avergonzados por lo que están haciendo?

Answer 1

Como emprendedores nos adivinamos una y otra vez. Como un adicto paranoico cuestionamos nuestra realidad. Si nuestra idea es realmente genial o loca. Si tenemos la capacidad de convertir esta idea en una empresa o no.

Sentimos que la sociedad nos juzga por los riesgos que asumimos. Por tomar el camino desconocido por un camino desconocido. Mientras sus amigos reciben aumentos y cheques de pago constante, corremos grandes riesgos apostando a nosotros mismos.

Cuanto más avergonzados nos sentimos con respecto a lo que estamos haciendo, más inciertos estamos ante la idea. Esto probablemente significa que sentimos que la idea puede no ser realmente fuerte o una buena idea. Validar su negocio en su mercado puede ayudarlo a sentirse más seguro de lo que está haciendo. Reúnase con clientes potenciales en su mercado central y pregúnteles si pagarían por su producto o servicio.

Tener a los clientes de pago en su lugar ANTES de comenzar a construir un producto es la solución ideal.

Mi consejo sería que les diga abiertamente a todos lo que está haciendo (la idea no es la parte difícil, la ejecución es. Nadie querrá robar su idea). Cuanta más gente le diga, más afinará su opinión sobre lo que hace su empresa y por qué. Esto ayudará más tarde con la venta.

Si tu empresa se quiebra sentirás vergüenza. Sentirás que eres un fracaso y que todos están ahí para patearte mientras estás abajo. Tendrás personas que te dirán que sabían que no funcionaría.

Cuando esto me ha sucedido personalmente, he hecho 2 cosas: todas las personas que estaban allí para patearme cuando estaba deprimida, dejé de tener una relación con ellos. Y lo segundo que hago es quitarme el polvo y volver a intentarlo.

El fracaso es inevitable. Todos fallamos de alguna manera. Nadie hace el 100% de los tiros que hacen. Lo importante es cómo reaccionas ante ese fracaso.

Answer 2

Sí, lo es, especialmente si eres un primer contador de tiempo.

Soy co-fundador de una marca para hilos de punto. No es exactamente mi campo de interés y definitivamente no me sentí orgulloso de él cuando comenzamos. Sin embargo, una vez que experimentamos un gran crecimiento (800% el año pasado, completamente arrastrado) y una comunidad muy leal y de rápido crecimiento, mis sentimientos comenzaron a cambiar. Ahora estamos a punto de expandirnos físicamente en Europa, contratando a más y más personas y obteniendo ganancias. No es un mal logro en poco más de 1 año.

Sin embargo creo que lo que estás experimentando no es vergüenza sino duda. No está seguro de si su concepto funcionará y eso es absolutamente normal. Solo agárrate y trata de obtener una prueba de concepto. Esto debería darle un poco de ánimo y aumentar su motivación. Incluso si fracasas, eventualmente ganarás. La curva de aprendizaje al crear un negocio es increíblemente empinada y es una gran experiencia que lo ayudará en el resto de su vida.

Answer 3

Diría que es bastante común, basado en mi experiencia y en la experiencia de algunos de mis amigos que también son nuevos fundadores.

Si eligió la ruta empresarial, por lo general, es un emprendedor y probablemente sea más duro con usted mismo. Sé que me mantengo en altos estándares y siempre me esfuerzo por hacerlo mejor. No puedo decir cuántas veces dudo de mí mismo o me siento avergonzado por las decisiones equivocadas. Sin embargo, al final del día, recuerdo que todo es parte del proceso. Después de todo, aprendemos haciendo y haciendo, inevitablemente cometeremos errores.

Answer 4

Si está avergonzado por lo que está haciendo, no debe hacerlo.

Si no cree fanáticamente en lo que está haciendo, no podrá convencer a las personas para que se unan a su equipo, a las personas a probar su producto y seguramente no podrá convencer a los inversores.  

Entonces, si ese es el caso, deja de hacer lo que sea que estés haciendo.

Answer 5

Muchos fundadores de startups se sienten confiados, pero para ser honesto, cada fundador tiene una sensación extraña de vez en cuando si la empresa que iniciaron sería exitosa o no. Si la idea, el dinero, el tiempo, el esfuerzo que gastaron valen o no la pena.

¿Qué pasa si la idea no resulta como se esperaba en el futuro? Estos son algunos de los pensamientos locos que suenan constantemente en la mente del fundador.