Voy a responder a su pregunta con un fondo de construcción que se refiere a los proyectos de una empresa a los que están asignados sus empleados.
Para un gerente de proyecto, un empleado es un recurso. Independientemente de las metas u objetivos que establezca para usted, este hecho permanece y no encontrará un proyecto que se ajuste perfectamente a sus metas. Ser asignado a un proyecto es una oportunidad de experiencia y responsabilidad, pero al mismo tiempo, estará cumpliendo el rol que se requiere para el éxito de ese proyecto. Por lo tanto, depende de usted hablar de ser colocado en proyectos que se alineen con sus propios objetivos, al mismo tiempo que necesita comprometer sus propias ambiciones para servir bien a un proyecto. Cuando se le asigna a un equipo de proyecto, puede presentarse al equipo de administración del proyecto y dejarle claro a su supervisor qué es lo que espera lograr o adquirir experiencia con su tarea. Si tiene un buen gerente, sin duda llegará a un compromiso en el que le asigna tareas que lo estiran y lo desafían, mientras que al mismo tiempo se compromete con su gerente para cumplir diligentemente el trabajo más rutinario que se le puede requerir.
En conclusión, tratar los proyectos (de cualquier tipo) como una oportunidad de aprendizaje y pensar siempre “es lo que estoy haciendo ahora ayudándome a lograr un día lo que me gustaría lograr”.
- ¿Cuáles son algunas maneras en que puedo aumentar mi inteligencia?
- Cómo mejorar el inglés oral
- ¿Quiero ser programador pero tengo miedo de las nuevas tecnologías en lugar de la lógica abstracta? ¿Qué puedo hacer para calmar este miedo?
- ¿Cómo se convirtió Japón en un país tan organizado y modernizado?
- ¿Cuáles son algunas cosas para mejorar mi actitud negativa y deprimente?