Cómo ganar más enfoque y motivación con la startup que estoy construyendo.

¿Por qué las StartUps tienen más enfoque e impulso que sus competidores?

Si alguna vez ha liderado Google o lo ha buscado en YouTube, entonces hay una buena posibilidad de que se haya topado con el concepto del ‘Círculo Dorado’. Esta es esencialmente una teoría que sugiere que los líderes más efectivos son los que realmente creen en lo que están haciendo. Saben por qué están haciendo lo que están haciendo y esto les ayuda a ser mucho más comprometidos y entusiastas, lo que les llegará a la audiencia.

Pero este concepto puede aplicarse más ampliamente que en la sala de juntas. Esto se debe a que la pregunta de ‘por qué’ también es algo que puede motivar a todo un equipo, y se relaciona muy bien con la investigación independiente que se lleva a cabo en la cultura de startups y por qué es tan exitoso.

¿Qué cultura de inicio tiene que ver con por qué

Si nos fijamos en Silicone Valley, podría parecer que aquí está sucediendo algo muy singular. Es decir, que innumerables empresas nuevas nacen cada día y muchas de ellas están cambiando paradigmas y cambiando la forma en que interactuamos con la tecnología. ¿Que esta pasando?

Existen muchas teorías, pero un argumento es que las nuevas empresas experimentan más ‘flujo’ que otras empresas y que esto es lo que las hace más efectivas.

¿Qué es el flujo?

El flujo (o “estados de flujo”) describe un estado mental particular en el que un individuo está increíblemente enfocado y alerta, tanto que realmente pierden la pista de todo lo que sucede a su alrededor, ¡incluso el paso del tiempo!

Esto, a su vez, conduce a una situación en la que pueden reaccionar más rápido, tomar mejores decisiones e involucrarse completamente con el asunto en cuestión. En neurociencia, el estado se llama ‘temporofypofrontality’ y es en cierto modo similar a una respuesta de lucha o huida.

Entonces, ¿cuándo sucede esto? Simple: cuando estamos completamente comprometidos con lo que estamos haciendo. Cuando creemos en ello al 100% y lo amamos. Eso significa que pensamos que algo es increíblemente importante pero que no amenaza la vida.

Esto es lo que sucede cuando una startup realmente cree en lo que está haciendo.

Y esta es la razón por la cual las nuevas empresas cambian el mundo mientras que las empresas viejas y congestionadas se mantienen estancadas.

Si quieres convertirte en un gran líder y quieres inspirar a tu equipo, debes venderlos en la visión de lo que estás haciendo. Necesitas entusiasmarlos y explicar por qué es importante.

Recuerde que los ingresos no son importantes, pero el crecimiento sí lo es. ¿Estás satisfecho con tu crecimiento?

No es necesario que preguntes a los demás si tu startup, tu pareja y tú mismo se enfrentan a un fracaso. Ya sabes las respuestas, por eso empezaste a hacer estas preguntas.

1) Probablemente debería buscar los aspectos básicos y obtener algo para vender inicialmente y luego desarrollar su servicio / producto a medida que gana dinero.

2) Probablemente debería tener al menos una idea básica de cómo funcionarán las cosas. Depende de usted decidir la cantidad de detalles que desea incluir en su plan.

3) Eso dependería del trabajo.

4) Tal vez una vez que vea que su negocio aumenta constantemente los ingresos.

5) Obtener algunos comentarios. Entonces puedes decidir si es un fracaso. Asegúrese de comunicar su visión lo suficientemente bien como para que la gente entienda, de lo contrario, sería inútil.

6) Solo piensa en cuánto le encantará a la gente tu producto / servicio. Depende de ti ser apasionado por lo que estás haciendo.

Lo que debe pensar es obtener una opinión honesta sobre su producto. Tal vez intente hacer un prototipo para lo que sea que intente hacer. Eres vago, así que te di mi mejor oportunidad para responder a esta pregunta.

Estoy trabajando en mi propia startup tecnológica para un programa de computadora que estoy desarrollando.

¿Sientes que tu pareja está tirando de peso? Es fácil ser el hombre de negocios antes de que tenga un producto para vender. Luego te está esperando y no está haciendo mucho, y es probable que sea por eso que estás desmoralizado.

Además, su vida está ocupada, su esposo y su trabajo son compromisos a tiempo completo, no se enojen porque no tiene energía para una empresa tecnológica.

Su socio de negocios debe estar derribando puertas tratando de obtener fondos iniciales para que pueda renunciar a su trabajo y hacer que suceda lo increíble.