Hay tres clases de personas: las que ven, las que ven cuando se muestran y las que no ven.
– Leonardo Da Vinci
¿Lo ves? Tal vez algunas de las lecciones de Da Vinci te ayudarán a ser un mejor pensador. Aquí hay algunos que deberían ayudar
- ¿De qué maneras puedo desarrollar mi autoestima?
- ¿Cómo puede alguien mejorar su capacidad de expresarse por escrito?
- ¿Cómo mejorar mis habilidades de escritura en el examen TOEFL? ¿Cuáles son algunas sugerencias prácticas?
- ¿Cómo encuentra un hombre la confianza interior?
- Perdí mi motivación para la universidad y la fe en mí mismo. ¿Cómo puedo recuperar estos para tener éxito?
Dibujando y tomando notas.
Durante su vida, Da Vinci creó 13,000 páginas de bocetos y notas. 13,000 páginas. A mano, en hojas de papel individuales. Un boceto en el centro, simple y hecho rápidamente, la etiqueta en la parte superior, anotaciones a lo largo de los lados, flechas apuntando al contenido clave. A veces un resumen en la parte inferior.
Pensamiento divergente primero
Solo en las primeras iteraciones del pensamiento divergente. Es tiempo de generar muchas ideas y reflexionar. Incubar ideas. Hágase muchas preguntas. Siempre observando y estudiando. Piense en la edad de Da Vinci … sin computadoras, pocos libros y pocos expertos en los campos de su interés. Solo su capacidad para ver y observar usando notas para grabar y seguir estudiando.
Pensamiento convergente después
Da Vinci a menudo revisaba su trabajo con compañeros respetados después de que había terminado de incubar sus ideas. Fue una oportunidad para refinar sus ideas. Tiempo para colaborar. Se adelantó a su tiempo en la mayoría de los temas, por lo que muchas de sus buenas ideas fueron rechazadas. No perdió su deseo ni su persistencia por los rechazos. Pero recuerde … 13,000 bocetos llevaron a al menos tres obras maestras. La persistencia es una clave, ¿no? Quizás esta sea la razón más importante por la que tenemos menos personas creativas.
Más pensamientos: Innovación líder … Cómo convertirse en un pensador lógico creativo
Construir sobre otros
Uno de los malentendidos en torno a la creatividad y la imaginación es que tienes que ser completamente original para hacerlo. La verdad es que todas las personas creativas están sobre los hombros de los que vinieron antes. Los escritores aprenden a escribir leyendo; los estudiantes de pintura son enviados a museos para copiar a los maestros, mientras que los grandes chefs aprenden los conceptos básicos de cocina ya probados para crear un nuevo plato.
La innovación se encuentra en una plataforma que ya existe. Sí, la inspiración está involucrada, esos destellos de perspicacia, los momentos ah … ha. Comienzas con algo que ya existe y lo lleva a otro nivel. Así que relájate. Deja de pensar que tienes que hacer algo original. Quita la presión. Celebre que hay toda esta ayuda disponible.
Cuestionar todo
¿Quieres pensar lo que nadie ha pensado? Comience por cuestionar todas las suposiciones.
Llega un momento en el que todos están de acuerdo con todos en casi todo. Para cualquier organización de tamaño que esté enfocada en crear una cultura de innovación implacable, el dogma endurecido es un obstáculo a la innovación que deben superar.
Y eso comienza mejor con cuestionar todo, incluidas las suposiciones.
Presta atención a los patrones
Trate los patrones como parte del problema. Reconocer un nuevo patrón es muy útil, pero tenga cuidado de no formar parte de él.
Observar con todos los sentidos.
Las personas verdaderamente creativas han desarrollado su capacidad de observar y usar todos sus sentidos, lo que puede volverse aburrido con el tiempo. Tómese el tiempo para “afilar la cuchilla” y llevar todo. Agregue pensamientos a medida que avanza.
Aprendizaje continuo
Tanto la creatividad como la innovación se basan en el conocimiento. Por lo tanto, necesitas expandir continuamente tu base de conocimiento. Lee cosas que normalmente no lees tan a menudo como puedas.
Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .