Gracias por A2A. Estas son algunas de las cosas que podrían resultarle útiles:
- Si usted es un líder y quiere que sus cosas se hagan, las personas que trabajan a su alrededor deben desarrollar fe en usted y darse cuenta de que usted es capaz de hacer cosas y que vale la pena trabajar para usted.
- Su éxito radica en el éxito de las personas que trabajan para usted. Debes desarrollar una relación tal que la gente te acepte como un líder poderoso.
Un buen líder es como un motor de un tren de mercancías.
- El líder debe liderar a su equipo y debe poseer el espíritu de alcanzar el destino. Solo de esa manera, podrá hacer que su gente lleve mercancías para usted. Sin tener un destino no se puede arrancar el motor.
La auto-motivación crea un círculo de confianza alrededor de usted y su gente.
Esto es solo para mantener un pequeño grupo de personas para un trabajo en particular que se realizará una vez. Si se extiende al mantenimiento de una organización, hay muchos factores que se toman en consideración para el desarrollo de una organización que lleva a la empresa a un nivel superior.
- ¿Por qué alguien querría saber cómo ser más perceptivo o poder leer a las personas?
- ¿Qué sabían las personas como Milton Friedman y Joseph Goebels sobre las personas o la sociedad que la persona típica no conoce?
- ¿Un mayor acceso a un conocimiento casi infinito, causado en parte por Internet, ha llevado a la superficialidad y al cinismo en esta generación?
- ¿Cómo puedo crear un personaje adorable?
- ¿Alguno de los quoranes sabe o trabaja con Philip Tetlock?
Aquí hay algunas técnicas que pueden mantener a su gente calentándose en sus actividades:
- Motivación positiva
Es para un tipo de personas que son ambiciosas y les gusta ir a niveles más altos. Se basa en el hecho, por ejemplo, si el trabajo se está realizando, los empleados reciben promociones e incrementos de salario en función de su desempeño y los factores decisivos que ayudaron al crecimiento de la empresa.
2. La motivación negativa.
Es como una especie de miedo en desarrollo entre los empleados de la organización. Si la necesidad de la compañía no se cumple dentro del plazo, los empleados deben enfrentar el efecto adverso de no completar la tarea que los llevaría a sufrir la multa, según las normas de los términos y condiciones de la compañía.
Hay muchas más cosas que pueden manejarse para administrar una organización de manera efectiva, pero para un inicio o un proyecto único con menos alumnos, el primer punto parece inevitable.