No estás siendo malo cuando tienes una necesidad legítima y la expresas cortésmente. Estás siendo asertivo. Mucha gente tiene problemas con esto, como verás si haces “entrenamiento de asertividad” en Google y obtienes miles de visitas.
Encontré esta técnica de “Escalera” aquí:
Manejo sistemático del estrés del Instituto Americano de Medicina Preventiva
PASO 1 – L: Mira tus necesidades, deseos, derechos y sentimientos acerca de la situación. Establece una meta para lo que deseas lograr.
PASO 2 – A: Organice una reunión que sea conveniente, donde usted y la otra persona puedan hablar cómodamente.
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PASO 3 – D: Defina claramente el problema para la otra persona. Se específico.
PASO 4 – D: Describe tus sentimientos usando los mensajes “I”. Los mensajes “I” te permiten asumir la responsabilidad de tus sentimientos. No estás culpando a los demás por cómo te sientes. Ayuda a conectar la declaración de sentimientos con el comportamiento de la otra persona. Por ejemplo, “Yo” me sentí herido cuando no reconociste mi trabajo “en lugar de” Me lastimaste cuando me ignoraste “.
PASO 5 – E: Exprese y explique sus comentarios de manera asertiva utilizando oraciones claras. Sea consciente de su contacto visual, gestos con las manos, postura, tono de voz y expresión facial.
PASO 6 – R: Refuerce sus comentarios anotando los resultados positivos.
Obviamente, programar una reunión especial es para grandes problemas, como sacar al amigo de su sofá y llevarlo a su propio lugar. Tener conversaciones más cortas con tus padres puede requerir que “tengo que irme ahora, hablar contigo pronto …” y tal vez llamarlos cuando sea conveniente para ti tener una conversación más larga.
El siguiente ejemplo está relacionado con el trabajo, del sitio citado anteriormente:
LI solo puede hacer tantas tareas a la vez. Mi jefe necesita entender que estoy sobrecargado.
A voy a concertar una reunión con él para las 3:00 pm de mañana.
D David, tengo un problema con la cantidad excesiva de trabajo de la que soy responsable este mes.
Me siento frustrado porque me han asignado más tareas que creo que puedo completar.
A la IE le gustaría que delegue algunas tareas a otro miembro del personal.
R Esto aliviará mi carga y puedo trabajar más efectivamente.
Fuente: Libro de ejercicios para la reducción del estrés y la relajación, New Harbinger Publication, Oakland, California, 1980.