¿Qué factores debe considerar una persona antes de tomar decisiones importantes en la vida?

No puedo hablar de lo que debes hacer personalmente. Y puedo darte una razón para eso, también.

La toma de decisiones ha sido conceptualizada de muchas maneras diferentes en las ciencias sociales. Los economistas tienden a verlo en términos de análisis de costo-beneficio. No haré eso aquí. En lugar de eso, mi argumento seguirá el que Berger y Luckmann presentaron en su libro ” La construcción social de la realidad “, con una mención lateral a R. Dahrendorfs ” Homo Sociologicus ” y E. Goffmans ” Frame Analysis “.

Estos atacan el problema de tomar decisiones de dos maneras. Dahrendorf y Berger / Luckmann enfatizan que las formas en que tomamos decisiones son hereditarias . El argumento (en sus huesos) es así: Tomar decisiones es un proceso costoso, cognitiva y socialmente. Tendemos a apegarnos a las decisiones una vez tomadas y no nos gusta desviarnos de las acciones una vez que se toman de cierta manera. Berger / Luckmann construyen toda una teoría de la sociedad sobre esta tendencia a ser predecible . Las personas realmente pueden actuar sin saber que usted actuará de cierta manera simplemente aceptando que lo hará. La anticipación recíproca de las decisiones es lo que permite que aumente la confianza, y lo exige como requisito previo. (El requisito previo es realmente confiar en uno mismo , es decir, la acción contemplada es la solución correcta . Esta confianza es, entonces, mutatis mutandis, colocada en otras también y, por lo tanto, exigida de ellas).
De esto puede derivar la habituación , es decir, las acciones que se toman sin razonar en absoluto, incluso pueden sobrevivir a sus razones. Se toman, porque son prescritos y exigidos en un contexto determinado. Estas acciones exigidas son los sedimentos de las acciones de sus padres y antepasados. Dahrendorf argumenta que los roles sociales , que él conceptualiza como conjuntos cerrados de tales directivas, dominan el comportamiento humano.

La crítica de Goffmans se centra en la cuestión de qué es un beneficio. Los actores conceptualizan el mundo en marcos, dice. Estas son formas de mirar las cosas. Estas formas no son fijas, pero se requiere una comunicación exitosa para unir marcos entre personas y organizaciones. Estos marcos contienen las escalas mediante las cuales medimos el éxito o la conveniencia de una acción.
Un ejemplo: una vez se entendió que conducir sin cinturón de seguridad era una de las principales cosas de los Estados Unidos. Un derecho incluso, basado en la comprensión correcta de lo que significaba ser un conductor estadounidense. Las campañas para la seguridad en la conducción no solo lograron cerrar la brecha de comunicación entre estos conductores estadounidenses y ellos mismos, sino que modificaron fundamentalmente el marco de lo que significa conducir en Estados Unidos, hasta el punto en que el sistema legal ahora prescribe el uso del cinturón de seguridad antiamericano. Conducir sin cinturón de seguridad se ha vuelto impensable, donde antes el cinturón de seguridad era un dispositivo impensable que restringía la libertad estadounidense.

Entonces, lo que debe considerar depende de su tiempo y lugar. También depende de dónde eres y adónde quieres ir.

Buenos días,

La teoría detrás de tomar cualquier decisión y asegurarse de que está satisfecho con el resultado, se reduce a la “alineación”. Necesita alinear la decisión con sus valores personales y su estrategia de vida.

La razón por la que digo “su” en negrita es que muy a menudo las personas no están seguras de cuál es exactamente su estrategia de vida y, a veces, toman decisiones importantes en función de lo que creen que deberían estar haciendo, o lo que sugiere la sociedad. “Los músicos no ganan lo suficiente, siguen una carrera en la ley”.

Dedicar tiempo a comprender exactamente lo que quieres de tu vida y lo que te hará feliz, luego te permite tomar decisiones que apoyan esta estrategia.

Tenemos un curso completo que incluye ejercicios sobre el desarrollo de su plan de felicidad personal, que luego puede usar para tomar todas las decisiones importantes de su vida, y sentirse cómodo de tomar la decisión correcta.

¡Compruébelo aquí y use este código para recibir un descuento del 50% para el curso! (BEBAFF9E6C) Decisiones para la felicidad

Buena suerte en tus decisiones!

1) Creo que la revisión por pares (revisión de su decisión por parte de familiares y amigos cercanos) es importante. Puede aprender de las ideas de los demás y luego basar su decisión.
2) El factor más importante a tener en cuenta es que debe visualizar el resultado o la consecuencia de su decisión y si apoya o le ayuda a usted / a su familia a hacer avanzar la prioridad en su vida. Debe considerar cuál es su prioridad (dinero, fama, posición, felicidad, etc.) y si la decisión lo ayuda a lograrlo. Su decisión tiene un costo de oportunidad y las ganancias (no percibidas sino reales) deben superar en buena medida el costo de oportunidad y los costos / pérdidas ocultos, si los hubiera.
3) Recuerda que es tu vida y la decisión te impactará más a ti y a los miembros de tu familia. Así que reúna toda la información que pueda sobre la decisión que tomará de antemano para no lamentarse más adelante.

La vida es extremadamente impredecible. Cada paso que das es una tirada de dados, a veces 2 o 3 dados se tiran simultáneamente. Después de cada paso, la cantidad de resultados posibles crece exponencialmente. Si hubo 6 posibilidades después del primer paso, solo después de 10 pasos hay 60,466,176 posibilidades. (En realidad hice los cálculos). Si bien esto puede parecer una gran exageración, muy a menudo está cerca de la verdad. Eres inteligente y entiendes por qué es así (intenta pensar en el Efecto Mariposa para obtener una idea). Lo que estoy tratando de explicar aquí es que tu vida es tan compleja que no puedes entender cómo se desarrollará, no importa lo difícil que planifiques. Si bien la planificación ayuda, no es la solución. No puede controlar qué camino tomará y qué acción resultará en qué resultado.

Teniendo esto en cuenta, puede ver que la mayoría de las veces no sabe que su próximo paso cambiará drásticamente el flujo de su vida. Y la decisión que usted consideraba crítica resultó ser aparentemente insignificante. Considera lo que te llevó a conocer a tu compañero de vida. Ahora intente ir detrás de ese evento tan atrás en el tiempo como pueda recordar. Supongamos que compró un cepillo de dientes diferente ese día (solo un ejemplo), nunca habría conocido a su compañero de vida. Por el contrario, es posible que el trabajo que está haciendo hoy no tenga correlación con la disciplina que eligió en la universidad.

Entonces, antes de tomar una decisión ‘importante’ en su vida, primero comprenda que no tiene un control completo sobre su resultado. Esto significa que no debes arrepentirte de ninguna decisión que tomes, incluso si se ve mal en retrospectiva. Si puede aceptar esto, tendrá fe y confianza en su decisión, lo que significará que actuará en su decisión con la convicción que resulta en una mejor acción, y por lo tanto un mejor resultado.

Por supuesto, esto no significa que debas decidir ciegamente nada. Debes analizar todos los aspectos que puedas imaginar. Pero una vez que llegas a una decisión, te limitas a ella. Esto tampoco significa que no deba cambiar su decisión si es posible y lo que debe hacerse con claridad. Solo significa que usted debe estar bien siempre y cuando tenga cuidado y no se preocupe demasiado.

No estoy seguro de si esto responde a su pregunta directamente, pero espero que esto ayude a comprender el problema.

Supongo que lo más importante es medir las consecuencias de cada decisión que tome en su vida.
Tienes que poder visualizar si el resultado será satisfactorio o no.

Respuesta corta, deberían preguntarse si a) alguna vez se arrepentirán de haber tomado esa decisión yb) si hay consecuencias irreparables (ya sean positivas o no).