Se requiere fuerza de liderazgo.
Sólo intenta preguntar. De una manera no amenazadora e inquisitiva, pregunte. Se honesto y amable. Evite las declaraciones de “usted” y señale figurativamente a la persona. En otras palabras, use un lenguaje que evite que se pongan a la defensiva y se cierren.
A veces las personas no saben cómo se desprenden, cómo impactan a los demás. Dar retroalimentación con tacto permite que el individuo elija. Pueden cambiar o no. Los líderes tienen la obligación de que las personas sepan que su comportamiento es inefectivo, incluso perjudicial. Pero esto no es fácil. Es por eso que enfatizo el desarrollo de habilidades fundamentales, fuerza interna. Tienes que ser no amenazador, discreto y de apoyo … esto es difícil.
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A veces no funciona.
He encontrado a través de la experiencia en la silla del líder y como entrenador que las personas eligen su propio camino. Un empleado agresivo y muy pasivo tendrá problemas más profundos a largo plazo que es posible que no pueda alcanzar.
Se imparcial Descubrí que al darles a todos la oportunidad de mejorar a través de su liderazgo y al mismo tiempo responsabilizar a todos como profesionales, las personas elegirán tres caminos generales.
- Están conmocionados por su propio comportamiento y prometen mejorar.
- Hacen poco, hacen una pequeña mejora y hacen lo suficiente para sobrevivir.
- Implosionan O renuncian o hacen algo para ser despedidos … de alguna manera no duran.
Se el lider
Los líderes altamente exitosos no permiten que los comportamientos de otros influyan en su comportamiento. Las personas son la principal fuente de estrés para los líderes, pero no llegan a su nivel. Mantener el enfoque y la perspectiva de un líder. Se el líder consumado.
¡Te deseo más que suerte!