¿Cómo podemos hacer la elección más fácil?

Answer 1

Adquiera el hábito de crear ‘ Pro vs. Con List “. Le ayudará a elegir una dirección un poco más fácil.

Una lista pro vs. con te ayudará a comparar las ventajas y desventajas de dos (o más) escenarios o puntos de vista. Uno de los principales beneficios de usar este tipo de lista es que elimina todos sus pensamientos de la cabeza (sin importar cuáles sean) de una manera estructurada.

Te permite pensar en las mejores y peores consecuencias de una dirección en particular. Y también estará pensando en las cosas que son más importantes para usted.

Dicha lista de profesionales y contras podría usarse para tomar decisiones muy importantes, como cuándo tener un bebé, qué computadora portátil o teléfono inteligente comprar, ya sea para mudarse a la ubicación X o Y, a qué universidad asistir, cuando seleccione su vida. socio y también le ayuda en sus decisiones diarias, como lo que quiere comprar hoy o lo que quiere tener para el almuerzo o la cena.

Por lo tanto, al escribir los aspectos bueno, malo y feo de cada tarea, te dejas con opciones limitadas. Cuando sus opciones son limitadas, es probable que tome una decisión mejor y más rápida. ¿Por qué? Porque cuando hay menos para elegir, el proceso de averiguar qué hacer se acelera. Podrás comparar rápidamente manzanas con manzanas porque hay menos manzanas.

Answer 2

Puede eliminar la dificultad de elegir tomando decisiones con convicción.

Mi papá siempre me dice que no importa las decisiones que tomes en la vida, solo asegúrate de las decisiones que tomes.

Comience con las razones generales para eliminar o mantener ciertas opciones, luego sea cada vez más específico con su toma de decisiones. Sin embargo, es muy importante que haga que cada opción compita en la misma característica o aspecto.

Un ejemplo:

Deseo comprar una casa, pero hay 100,000 casas en el mercado, ¿cómo puedo decidir?

Vamos a apretar el enfoque. Ok, deseo comprar una casa en California. 27,368 viviendas.

¿Qué hay de SoCal? 11,358

¿San Diego? 1.136

Hemos reducido efectivamente la cantidad de casas en 2 órdenes de magnitud, con solo 3 preguntas.

¿Presupuesto? Digamos, $ 250K.

Ahora estamos a 762 casas.

Bien, ahora vamos a agregar un montón de criterios específicos en la mezcla.

4 habitaciones, jardín, garaje, piscina, y preferiblemente a 15 minutos en auto de la playa del Pacífico.

Quedan 28 casas.

Puede comenzar a ver cómo, con unos pocos pasos medidos, puede eliminar rápidamente más de 99,972 opciones de la ecuación.

Este mismo modelo de pensamiento es aplicable a cualquier elección en la vida realmente. Cuando se le presente una amplia gama de opciones, comience de forma general, pero con pasos rápidos y medidos comience a reducir la grasa hasta que quede con un resultado magro y gratificante.

Lo mejor de todo es que te sentirás totalmente confiado en tu decisión porque habrás trabajado inteligentemente en tu camino hacia una respuesta, sientes que todo estuvo bajo tu control.

Intentalo.

Answer 3

Muy agradable.
Usaré un ejemplo de demasiadas opciones en un restaurante y lo que hace.

Esto es del blog de Brandon O’Dell de O’Dell Restaurant Consulting. Los errores más grandes que cometen los restaurantes, y por qué tienen una alta tasa de fracaso.

Los menús grandes crean varios problemas dentro de una operación:
Los menús grandes carecen de enfoque. Cuando intentas y ofrezcas TODO lo que les gusta a tus clientes, no les das más opciones y más razones para regresar, los estás confundiendo. No saben cuáles son sus especialidades, qué se supone que hacen bien, qué deben ordenar y cómo describirlos a sus amigos. Si su mensaje está enfocado y es fácil de transmitir, más de sus clientes transmitirán su mensaje.

Menús grandes toman más tiempo para ordenar de. Cuantas más opciones tenga en su menú, más tiempo le tomará a cada tabla leer ese menú, y más tiempo le tomará ordenarlas. Por cada minuto que NO están ordenando, NO estás ganando dinero por el asiento que están ocupando.

Tome en serio esta afirmación si desea tener éxito en el negocio de los restaurantes: solo tendrá el mismo éxito que su período de servicio máximo. El 80% de los ingresos y el 100% de las ganancias se obtienen durante los períodos pico. Cualquier cosa que limite su capacidad para servir a los clientes y recolectar dinero durante sus períodos pico está limitando su potencial de ganancias.

Los menús grandes requieren más artículos de inventario. Cuantos más artículos tenga en su menú, más ingredientes necesitará comprar para hacer esos artículos y más artículos tendrá en su estante. Cada artículo en su estante representa una posibilidad de pérdida. Puede ser robado, mal manejado, mal preparado o almacenado incorrectamente y estropeado. Cuanto menos inventario tengas, menos desperdicio tendrás. Cuanto menos desperdicio tengas, más ganancias obtendrás.

Los menús grandes requieren más equipo y personal para producir. Cuantos más elementos tenga en su menú, menos oportunidades tendrá su personal para cocinar varios pedidos a la vez. Menos pedidos múltiples significa que se requieren más quemadores, espacio en la parrilla, grasa de freidora y manos para producir la misma cantidad de platos. Todas estas herramientas adicionales le cuestan dinero.

Menús grandes significan tiempos de boletos más largos. Cuando tiene demasiados platos diferentes cocinando a la vez, y menos pedidos múltiples en las mismas bandejas, significa más tiempo para producir lo que se está ordenando. Más allá del hecho de que los estadounidenses ya no están dispuestos a esperar 45 minutos para que les preparen la cena, debe pensar en cuánto tiempo los boletos limitan su capacidad para procesar a las personas a través de su comedor. Cuanto más tiempo se tarda en servir cada mesa, menos mesas puede girar durante los períodos pico.

Es inherente a la gente suponer que de alguna manera ofrecerle más gente hará que apela a más personas. Simplemente no es cierto. Cuando tratas de ser todo para todos, terminas siendo muy poco o muy poco. La gente necesita saber de qué se trata. Mantenga su menú enfocado.

En mi terapia de crianza, una de las cosas que tengo que hacer es hacer que los pacientes vean demasiadas opciones que arruinan a los niños. 2 tal vez tres selecciones a lo sumo.
Barry Schwartz: La paradoja de la elección , así como Sheena Iyengar en El arte de elegir en las charlas de TED, ambas abordan tener demasiadas opciones.

Tener una idea de sus propias prioridades ayudará a no confundirla en primer lugar. Hording es realmente sobre el miedo a perder. Mantener todas las opciones abiertas hasta el último minuto es realmente un sistema arraigado en la ansiedad.

En realidad, la mayoría de las cosas en la vida no son la última ni la única vez. Además, si se supone que aferrarse a cada uno de ellos para brindar seguridad, la investigación muestra todo lo contrario. Y si aparece la opción única en la vida, debes estar listo para ir y no estar cargado con el equipaje de las plumas de dumbo acanaladas.

Answer 4

Organice sus elecciones en un árbol binario (asumiendo que hay más de dos). Baje el árbol lanzando una moneda. Si está decepcionado con el lanzamiento de la moneda en algún momento, no se detenga a pensar en ello. Solo elige la otra rama.

Answer 5

Obviamente elige la opción que más te llame la atención. Si tienes muchos y tienes una mente voluble como yo: p Sigue este truco.

Listar todas las opciones Por ejemplo, en la trayectoria profesional si desea elegir entre sus intereses, enumere todos sus intereses. Si tienes 2 entonces lanza una moneda. Si tienes 2 o más de 2, ve a las fichas. Ahora, después de lanzar la moneda, antes de revelar el lado, tu mente elige involuntariamente uno de los lados o la opción que deseas tener. Digamos que esperabas que se revelaran las colas, ahora puedes elegirlas con gusto aunque tengas cabezas o cualquier otra opción, en caso de fichas. Mientras lanza o cuando la moneda está en el aire, su mente desea obtener el resultado que le interesa más y que desea más optar.

Cuando estaba confundido entre qué grupo elegir después de mi educación (en SSC of Andhrapradesh, tenemos que elegir entre una de las ramas: mpc, bipc, cec, hec, mec … después de la 10ª clase) luego mi abuelo después de explicar las ventajas y contras de cada rama me pidieron que elija entre. Incluso entonces estaba confundido entre mpc y bipc, entonces él usó esto conmigo. Pero no sugiere esto, me pide que aprenda a tomar decisiones de manera firme e independiente, aunque a veces uso este truco: p

Buena suerte

Feliz lectura 🙂

Answer 6

Siempre ve con tus tripas. Pero preparate primero.

Resista la tentación de pensar en términos de decisiones “correctas” e “incorrectas”. Si se ha preparado en proporción a la magnitud de su decisión, solo debe haber dos opciones disponibles para usted: a) decida ahora o b) tome medidas concretas para reducir el riesgo. Si ni usted ni sus amigos pueden pensar en una forma de reducir el riesgo, es hora de confiar en su capacidad de recuperación para adaptarse a las sorpresas que se encuentran detrás de la Puerta número 2 *.

Para “pequeñas decisiones”:
• Tirar una moneda y medir la reacción.
• Preparar un hombre de paja y tratar de derribarlo. Esta toma única en el lanzamiento de la moneda no se recomienda cuando se deciden las prioridades: siempre compare dos opciones sobre qué construir a continuación.
• Pídale a alguien más que decida por usted.
• Dibujar pajitas.
• Junkenpo
• En resumen, deje que Chance ofrezca una decisión de primer orden, luego siga su instinto.

Para las “grandes decisiones”, investigue mucho (incluidas las listas de pros / contras, etc.), pero luego haga a un lado la investigación y use la intuición, que puede aparecer utilizando las técnicas para las “pequeñas decisiones”. Si es necesario, divide una gran decisión peluda en muchas decisiones más pequeñas.

En resumen, y esta es una fórmula general para mantenerse despegado, iterar constantemente, alternar entre preguntas y actuar, y disfrutar de su viaje laberíntico a través del espacio-tiempo.

* ¡Siempre ve con la puerta número 2!

Answer 7

Sea claro acerca de los pros y los contras de una elección.

En una hoja de papel, crea dos columnas, Pro’s y Con’s. Complete las columnas, luego compare las listas y vea con qué está dispuesto a vivir, o vivir sin, cuando elija.

Si necesita ser más cuantitativo al respecto, asigne a cada profesional o estafador un peso que indique cuánto le importa, de 1 a 5. Sume a los profesionales y luego reste las estafas. Si terminas con un número negativo, no parece que la elección sea para ti. (Esto supone, por supuesto, que ambas listas cubren completamente todas las cosas que le interesan).

Answer 8

Esto no responderá a tu pregunta directamente, pero mira esta charla: Barry Schwartz: la paradoja de la elección. Es una revelación.

Answer 9

Deja tu miedo al fracaso y acepta el hecho de que tomarás decisiones equivocadas.

No hay razón en la actualidad para que la mayoría de las opciones sean difíciles. No son una amenaza para la vida, por lo que no es gran cosa si arruinas una decisión. Solo aprendes de ello y sigues adelante.

Answer 10

Ha habido mucha investigación en métodos de toma de decisiones. Echa un vistazo a paramountdecisions.com.

Más de 15 años de investigación y estudios empíricos han demostrado la superioridad del método de toma de decisiones Choosing By Advantages en comparación con AHP y la calificación de ponderación y el cálculo. El enfoque estructurado de CBA puede mejorar la velocidad y la calidad de las decisiones en las organizaciones.

Lea el siguiente documento para obtener más información: http://leanconstruction.org/medi …

Answer 11

Ofrecer menos opciones

Answer 12

Menos opciones.
Que no piense en lo que quiere más, pero la idea de no tener qué opción es la más devastadora. De lo que sabes

Answer 13

Cuando enfrente las opciones y haya una necesidad de tomar una decisión, elija la opción con la que pueda vivir más.