La duración media de un director general es inferior a 3 años. ¿Porqué es eso? Para que los CEOs estén preparados para el éxito, necesita medir, administrar y acelerar el desempeño.
Hay tres estrategias clave para acelerar el desempeño del CEO y ser transparente:
1. Desarrollar Acordado Sobre Medidas de Éxito:
Desafío : No hay medidas de éxito bien establecidas para los CEOs. Y, no se trata sólo de los números.
Solución : Desarrollar medidas de éxito a medida. Ej., (1) Liderazgo; (2) estrategia; (3) Gestión de personas; (4) Métricas de operación; y (5) Relaciones externas (ver referencia del artículo)
2. Gestionar el rendimiento:
Desafío : la mayoría de los CEO no tienen evaluaciones de desempeño.
Solución : Desarrollar enfoques de gestión de rendimiento personalizados. Por ejemplo, los miembros de la junta reúnen los comentarios de las partes interesadas internas y externas sobre sus fortalezas y oportunidades de mejora (ver referencia del artículo)
3. Desarrollar planes de acción de 90 días:
Desafío : la mayoría de los CEO no tienen un plan de acción de 90 días para desarrollar fortalezas y abordar oportunidades de mejora
Solución : Desarrollar planes de acción de 90 días. Ej., (1) Intencionalidad; (2) Conciencia; (3) Autoestima; (4) Reflexión; (5) Disciplina; (6) Ambiente y grupo de pares; (7) Desarrolla estrategias en todas las áreas de tu vida; (8) aprender del dolor; (9) crecimiento del carácter; (10) Establecer los mejores objetivos de ajuste; (11) Deja ir el pasado; (12) la curiosidad; (13) mentores del paso siguiente; (14) efectividad diaria; (15) Pon a los demás primero
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