Cómo convertirse en un gran estratega. Psicología y Vida

De acuerdo. Así que algunas respuestas razonables si convencionales y enfocadas. Buenas cosas chicos, gracias!

Pido disculpas porque mi respuesta es verbosa y divaga, pero es intentar dar una imagen más completa.

La búsqueda de mi vida.

Ser un estratega maestro, es como dominar cualquier otra disciplina. Estudia a la gente que lo hace, estudia la historia, la ciencia y practica la disciplina hasta que te vuelvas bueno en eso.

Salir con personas que son buenas en eso ayuda a. Encuéntralos. Aprende de ellos.

Jugar juegos de estrategia (mesa, tablero, video) – tiene utilidad y valor pero limita. La estructura de algunos juegos no permite varias estrategias. Por ejemplo, en los juegos basados en turnos, es difícil empujar a alguien a un sprial de OODA, porque tienen tiempo ilimitado. Por eso el ajedrez veloz tiene un cronómetro. El ajedrez está dominado por personas que son buenas en el reconocimiento de patrones: la cantidad de movimientos y tácticas disponibles es bastante pequeña … La mayoría de los juegos excluyen tácticas no convencionales. Pero son buenos para aprender a adaptarse rápido y trabajar dentro de los límites, especialmente si se conectan y son golpeados por niños que juegan durante cientos de horas.

Por ejemplo, los enfoques no convencionales (entre los métodos más fáciles para matar a un Dragón o Depredador Grande, esto incluye ejércitos) es envenenar su suministro de agua o alimentos. Si sabes que el Dragón se alimenta de un rebaño de ovejas en las montañas; Haz que sea una ofrenda de ovejas llena de vidrios rotos, ácido, veneno, etc. Suponiendo que el dragón es propenso a tragar cosas completas … También es una buena manera de deshacerse de los depredadores peligrosos en la vida real: comida envenenada.

Todos saben que las tropas nazis perdieron la guerra en Rusia porque no estaban preparadas para la guerra de invierno y se congelaron. Los detalles que normalmente faltan en las historias casuales es que los suministros de invierno nazis nunca llegaron al frente porque la caballería cosaca con ametralladoras y rifles antitanques consumió las líneas de suministro nazi operadas por oficiales que asumieron que los caballos estaban obsoletos en la guerra mecanizada, y todo la seguridad de su cadena de suministro se basaba en la defensa de las aeronaves, la infantería a pie y los camiones y tanques.

Los cosacos sabían con razón que la caballería nunca pasa hambre, porque un caballo muerto te da cientos de libras de carne fresca, la caballería puede viajar por el mismo terreno difícil que la infantería usa para escapar de los vehículos; Pero mucho más rápido que a pie. Los caballos pastan en la tierra y no necesitan camiones de combustible ni carreteras. El ejército ruso nunca habla sobre el uso de la caballería de caballos por esa misma razón. En la Guerra moderna (es decir, en Afganistán), la Caballería de Caballos es en realidad infantería ligera y móvil de caballos. Y en la Segunda Guerra Mundial lograron interrumpir los suministros nazis lo suficiente para que el Frente Oriental en Rusia se quedara con los uniformes Sumner para el invierno ruso. Así que la lección en estrategia “inusual” es que el papel de los caballos ha cambiado, pero no están obsoletos. Un estratega descubre cómo encajar esas piezas del rompecabezas.

Esa estrategia común de atacar a tu enemigo es débil: Facebook mató a Kodak porque todos ponen sus fotos en línea ahora en lugar de comprar películas. Kodak tuvo la oportunidad de comprar Facebook, pero nunca lo reconoció como un competidor en el negocio de la fotografía.

Las estrategias no convencionales, las estrategias indirectas funcionan muy bien en la vida real si sabes lo que estás haciendo y puedes pensar de lado. Pero realmente no puedes usar esa estrategia en Ajedrez, Monopolio, Star Craft o XCom. Debido a que las cadenas de suministro son básicamente un mecánico asumido y la mayoría de las personas se quejan de que la mayoría de los juegos de estrategia requieren mucha administración de recursos de todos modos … Sin mencionar que está explícitamente limitado a lo que permiten las reglas del juego.

Para desentrañar.

Lee todos los libros que mencionan las otras respuestas. Rommel, Jomini, Clausewitz, Musashi, Sun Tzu. Machieveli, Micheal Porter. Herny Mintzberg, Pete Drucker Max McKeown. Harvard Business Review. Todos los recursos de estrategia sólida.

El historiador Ralph Zumbro ha hecho algunas cosas inteligentes.

Estudia la historia real de Sun Tzu, las guerras que luchó. Aníbal y Alejandro Magno. Belisario si tienes tiempo.

Luego lea Ford, Toyota, Steve Jobs, Ronald Reagan, JFK: cualquier figura u organización histórica perturbadora que dominó lo que hicieron. Leer diferentes culturas para diferentes perspectivas.

Tienes que aprender ciencia, historia, ciencia política, filosofía, para saber qué es posible. Lo que la ciencia, la ingeniería y la tecnología realmente pueden y no pueden hacer; y, lo que es más importante, cómo lo hacen, para que puedas improvisarlos o interrumpirlos.

Estudie la ciencia del comportamiento, especialmente el sesgo cognitivo, la toma de decisiones, la ciencia del engaño, los hábitos y los factores desencadenantes, para que pueda predecir cómo pensarán, actuarán y reaccionarán las personas. De esa manera uno puede aprender a manipular la psicología para su beneficio.

El “Arte de la guerra japonés” – Gran libro de Thomas Cleary; Que estudia la cultura de la estrategia en Japón. La mayoría de las sociedades no tienen culturas estratégicas. Cleary y Musashi son los únicos autores que he visto que muestran el valor estratégico ofensivo del Zen. Pero funciona.

Aprende a ganar evitando los conflictos.

Aprende a ganar a través de escenarios ganar-ganar.

Sé bueno en matemáticas, finanzas y cómo modelar matemáticamente cosas. Estos días pueden significar aprender Python o cómo codificar si no estás asustando con las hojas de cálculo. La investigación de operaciones puede darle una ventaja. La guerra fría fue ganada por la economía; gracias a RAND haciendo las matemáticas y Reagan escuchando las matemáticas. Habló sobre las armas de la guerra de las galaxias, un millar de buques de la Armada, engañó a los soviéticos para que se declararan en bancarrota, una pequeña hazaña considerando que la Rusia soviética en la década de 1980 rivalizó con los mayores productores de petróleo en la historia de la Tierra impresionante).

Hablando de matemáticas. Tienes que estudiar teoría de juegos, mucha. Convierta la teoría de los juegos en algo natural, agregue eso a la teoría de la complejidad, la psicología y la economía del comportamiento, con una buena dosis de la ciencia militar moderna, y debería poder alcanzar el 90% para predecir lo que hará la gente y manipularlos en su beneficio ( o al menos, esa es la métrica de rendimiento atribuida a la asesoría de Bruce Bueno de Mesquita al Pentágono cuando era nueva).

Ir a la Asociación para la Planificación Estratégica; Póngase al día con las tendencias de negocios en estrategia ágil, planificación de escenarios, inteligencia competitiva, innovación, adaptabilidad …

Obtenga una Suscripción a Stratfor, y vea la diferencia de perspectiva cuando reciba noticias del análisis de expertos en inteligencia geopolítica que hablan con personas en otros idiomas además del inglés …

Para disfrutar de un descanso, vea las cien horas de Aviso de Quemaduras: muchos buenos ejemplos al salir de la caja para encontrar un medio y terminar con recursos limitados; Si te gustan las cosas espía y la ficción criminal.

Para convertirse en un estratega maestro, debe tener las habilidades, el conocimiento y los atributos necesarios para evaluar rápidamente una situación y múltiples oponentes, comprender su psicología, deseos y necesidades; sus fortalezas y debilidades, sus limitaciones físicas, emocionales y de recursos, y cómo utilizar todo el conocimiento, las matemáticas, la ciencia, los recursos disponibles y los trucos para maniobrarlos o manipularlos para crear el mejor resultado posible en el momento más apropiado.

Cuando una nación más poderosa con un ejército enorme invadió el Reino que era el patrón de Sun Tzu … Sun Tzu sabía que no podía luchar contra ellos ni defender exitosamente su reino. Así que atacó la tierra natal de los enemigos, saqueó aldeas, atacó ciudades, obligó a sus enemigos a abandonar su invasión para proteger a su patria …

Eso es lo que hace un maestro estratega. Crear oportunidad donde no hay ninguno. Utilizan líderes de la pérdida o movimientos sociales para generar ventas. Utilizan a los delincuentes del mercado negro para suministrar alimentos y combustible a los soldados que luchan contra los malos en lugares lejanos porque a veces esa es la única manera (los muchachos de la cadena de suministro del DOD solo hablan de eso después de un par de cervezas, lo odian, pero a menudo simplemente no lo hacen). No sé si están tratando con comerciantes locales, comerciantes libres, contrabandistas o delincuentes con experiencia comercial: los contratos se ven igual en una zona de guerra. Podría ser la compañía de camiones o el avión de la mafia, no lo saben. Y usted paga por los resultados. .)…

Lea sobre el coronel John Boyd USAF. Hay una buena biografía y un par de buenos libros sobre su trabajo. El tipo escribió literalmente el libro sobre el combate aire-aire que ahora usa la Fuerza Aérea y el Navy Top Gun. Inventó la teoría de la maniobrabilidad de la energía, es el Padre Dios de los programas de caza F-15, F-16 y F / A-18. Y es debatablemente la fuerza intelectual detrás de las partes de la ley de Goldwater Nichols y gran parte de las reformas de la década de 1980 al Departamento de Defensa, así como las tácticas modernas de “conmoción y asombro”.

John Boyd es lo suficientemente reciente e incomprendido lo suficiente como para provocar un acalorado debate simplemente al mencionar su nombre. Pero lea sobre su carrera: debido a que todos sus logros se hicieron como un oficial disidente que viola a la fuerza aérea, que la Fuerza Aérea odiaba en cada paso del camino. Básicamente los engañó para que desarrollaran el F-16 cuando no lo querían. En su funeral, los infantes de marina tenían su propia sección, mientras que la Fuerza Aérea envió a un funcionario menor para la debida diligencia. Popular fuera de su organización.

John Boyd es un buen ejemplo de un Master Strategist, que es muy controvertido debido a quién era él y cómo hizo lo que hizo. Todos discuten sus teorías, pero nadie discute sus resultados. Y ese tipo leyó un libro al día durante décadas, loco adicto al trabajo.

Tienes que entender la definición de estrategia.

A Wikipedia y al Diccionario les gusta tratar la estrategia como un sinónimo de plan; aunque el artículo de wikipedia está evolucionando lentamente y mejorando con el tiempo.

La estrategia es lo que hace un estratega. Reconozca la verdad, evalúe los recursos limitados, encuentre la fuerza en esos recursos y aplique esa fuerza contra las oportunidades y las debilidades en lo que sea entre usted y su resultado deseado. Sabiendo que las cosas nunca van según lo planeado, anticipando eso y logrando resultados óptimos a pesar de la política interna, la niebla de la guerra, las consecuencias no deseadas, los errores, la oposición hábil y un entorno inesperadamente hostil. La estrategia es saber cómo cambiar el plan cuando las cosas deben cambiar.

Al final, la mayoría de los estrategas se especializan en un determinado género (negocios, política, militar, marketing, digital, inversión) porque aprender los trucos en un entorno es mucho más fácil y asequible que combinar un alto coeficiente intelectual con una memoria eidética que ha dominado varios aspectos diferentes. Carreras para ser realmente un estratega maestro en múltiples configuraciones. Por supuesto si memorizas unos pocos miles de libros …

Se podría argumentar que la Constitución y la Declaración de Derechos de los Estados Unidos es uno de los mejores planes estratégicos jamás creados, porque está estructurado de tal manera que sigue teniendo éxito después de más de 200 años. Dio cuenta de las personas, la política y la necesidad de cambiar mientras se mantiene constante. Y fue hecho por muchos. Muchas personas motivadas por la supervivencia y los ideales. E incluso entonces solo tuvo éxito a través de un trabajo estratégico muy duro en las personas que ejecutaron ese plan.

Recuerda: al final del día, estás atrapado con el yin y el yang. Tu habilidad real será definida por los desafíos que enfrentarás. Los humanos tienden a jugar al nivel de sus oponentes. Un héroe es definido por sus villanos.

Entonces, si quieres ser un estratega maestro, comienza a probar cosas que merecen un estratega maestro. Cree una oportunidad donde se haga, tenga éxito en lo imposible y acepte que cuando tenga éxito, dependiendo del desafío, pocos, si es que alguno lo reconoce, porque la victoria reconocible es una oportunidad excepcional. Por lo general, los estrategas maestros terminan en situaciones tan complicadas que nadie está seguro de lo que sucedió o quién ganó. Como un buen Árbitro que hace cumplir las reglas tan suavemente que nadie recuerda lo que hizo el árbitro después de finalizado el juego.

Terminaré con una historia relevante:

“A su muerte, un gran historiador se encontró a sí mismo en las puertas nacaradas, la entrada al cielo. San Pedro le dio la bienvenida y le preguntó si había alguna pregunta persistente de la vida antes de entrar al cielo. El historiador respondió que había estudiado todas las guerras del hombre, pero no pudo determinar quién fue el general más grande que jamás haya existido. San Pedro dijo que eso era fácil, y le mostró a un hombre parado en un campo. El historiador miró a san Pedro y dijo: «Conozco a ese hombre. Es un granjero, no lejos de la universidad donde enseñé, no es un general. San Pedro respondió: “Pediste el mejor general que haya vivido, no el mejor que haya peleado”.

Potencial y potencial realizado son dos cosas diferentes. Espero que lo tengas en ti.