¿Por qué es HR el departamento más odiado en una organización?

Answer 1

No creo que nadie discuta conmigo que las personas, con el talento y la actitud correctos, son la sangre vital de cualquier compañía, ¿verdad? Con una escasez global de talento, las empresas que quieren prosperar, tienen que convertirlo en una prioridad de primer nivel para reclutar, retener y desarrollar su grupo de talentos.

Basado en el hecho de que los equipos de Recursos Humanos (RR.HH.) tienen la responsabilidad de facilitar el reclutamiento, la retención y el desarrollo del talento (entre otras funciones más mundanas, por supuesto), los departamentos de RR.HH. deben considerarse como un socio comercial vital y estratégico. ¿Pero es ese el caso? ¡No! A la mayoría de las personas les disgustan los recursos humanos, algunos tan apasionadamente que odiar no es un término inadecuado para usar.

Las personas de la parte superior de la organización hasta la línea del frente decían cuánto odiaban los recursos humanos. Muchos comentarios dijeron que la RH es un gasto innecesario de dinero, que debería ser subcontratado, y que perderlo finalmente detendría todos los estúpidos cuestionarios y los ejercicios burocráticos de evaluación de desempeño. Incluso muchas de las respuestas más defensivas argumentaron que los recursos humanos son un “mal necesario”.

Permítame poner mis cartas sobre la mesa abiertamente: ¡No estoy aquí para atacar a los departamentos de recursos humanos! He trabajado con muchos líderes de recursos humanos que realizan trabajos increíbles, pero veo muchos más departamentos de recursos humanos que están fallando. Al mismo tiempo, veo muchos profesionales de recursos humanos que se desilusionan con su función. Muchos comenzaron su trabajo exactamente debido a su pasión intrínseca por la gente, pero luego quedan atrapados en los mismos engranajes burocráticos que arrasan a todos los demás. Muchas personas se sienten retenidas o restringidas por las reglas y regulaciones de recursos humanos; no se sienten apoyados de una manera que los ayude con sus necesidades.

No creo que la subcontratación de recursos humanos sea la solución, tampoco. Muchas funciones de recursos humanos son demasiado importantes para regalarlas a un centro de datos sin rostro en el otro lado del mundo. Lo que necesitamos en cambio es una función de soporte que sea valorada por todos los miembros de la organización (las personas que requieren sus servicios y las personas que trabajan en ella).

He aquí por qué creo que tanta gente odia los recursos humanos:

• A menudo se considera a los RR.HH. como el secuaz del equipo de liderazgo sénior, donde su función principal es encontrar nuevas formas de reducir a las personas o sus salarios y beneficios. Esto significa que son detestados por los empleados.
• En tiempos de austeridad financiera, muchos equipos de recursos humanos se han reducido al mínimo, dejándolos en una posición en la que están completamente sobrecargados de trabajo legal y administrativo y no tienen tiempo para hacer nada del trabajo de valor agregado. Esta es la razón por la cual las personas no pueden ver el punto de tener RR.HH. y quieren que se subcontraten; Y esta es también la razón por la que tantos profesionales de Recursos Humanos están desilusionados con su trabajo.
• La mayoría de las encuestas de compromiso o satisfacción de los empleados son una estupenda pérdida de dinero y tiempo. Todos en la organización los temen y poco o nada les sucede a los comentarios. Además, muchos solo los ejecutan porque “como que tienen que hacerlo” o como un ejercicio de relaciones públicas, mostrando al mundo exterior lo maravillosos que son como empleadores, después de preparar a todos en la empresa cómo responder …
• Muchos equipos de recursos humanos son vistos como las personas que traen la burocracia (y, ¡hay mucho!). Cuando los gerentes quieren reclutar o promocionar a alguien, aprenden rápidamente de Recursos Humanos acerca de todos los aros para saltar, formularios para completar y procesos a seguir. Aquí, HR es a menudo simplemente el mensajero que se cierra.
• Lo mismo ocurre con la gestión del rendimiento y los procesos de revisión del rendimiento, solo que las personas les temen incluso más que las encuestas.
• Las habilidades analíticas están muy ausentes en la mayoría de los equipos de recursos humanos. RH rara vez puede proporcionar un análisis e interpretación concisos de los desafíos estratégicos de RH que enfrenta una organización, basándose en hechos concretos y pruebas. Esto hace que quienes toman las decisiones más importantes cuestionen el valor de los recursos humanos.
• Hay más, ¿verdad?

Quiero escuchar sus opiniones sobre esto. ¿Hay otras razones por las que no te gusta HR? ¿Qué soluciones sugieres? ¿O tienes razones por las que no odias los recursos humanos, sino que los AMAS? Por favor comparte tus puntos de vista …

Answer 2

Descargo de responsabilidad antes de comenzar esto: trabajo en recursos humanos.

A los empleados les disgustan los RR.HH. cuando aplicamos reglas específicas, políticas anticuadas e intentamos solucionar los problemas pequeños en lugar de analizar los problemas más grandes de la organización. Literalmente, he visto a algunos de mis colegas de RR. HH. Prácticamente tener un ataque de pánico sobre alguien que no cumple con el código de vestimenta (usar pantalones capri), mientras que completamente ajeno a una escalada de problemas de facturación u otros problemas reales.

A los gerentes también les disgustan los recursos humanos porque a veces podemos insistir en ver cada problema en blanco y negro en lugar de en tonos de gris. A los gerentes tampoco les gusta cuando no entendemos sus áreas funcionales particulares, y tendemos a vernos a las personas de RR.HH. como atrapadas en nuestro silo como “jinetes de personal”.

Muchas personas de Recursos Humanos no pasan mucho tiempo circulando por el lugar de trabajo simplemente interactuando con los empleados … así que cuando el empleado termina interactuando con Recursos Humanos (al ser enviado a la oficina de Recursos Humanos), generalmente es porque están en la mierda lista para una cosa u otra. Honestamente, ¿TE GUSTARÍA un lugar donde la única vez que terminaste allí fue cuando estabas en GRANDES problemas? ¡No lo creo!

Los solicitantes de empleo odian los recursos humanos, tal vez incluso más que los empleados y gerentes. Incluso después de las entrevistas telefónicas o en persona, los candidatos rechazados no reciben una llamada de seguimiento. En algunos casos, escuché historias en las que ni siquiera recibieron un correo electrónico informándoles que no obtuvieron el trabajo. Es simplemente una cortesía contactar a los entrevistados que no han tenido éxito y hacerles saber que no obtuvieron el trabajo para poder seguir adelante. Los solicitantes de empleo también odian el departamento de recursos humanos cuando actúan como si fuera una molestia sacar el software de reclutamiento automático y verificar si el estado de la persona … ¡¿se demora unos segundos ?!

HR odia a HR. Las personas de recursos humanos que están más interesadas en el lado de la estrategia de recursos humanos a veces miran con desprecio a las personas de recursos humanos que están más interesadas en el aspecto operativo diario de recursos humanos. Los generalistas consideran que los especialistas tienen un enfoque muy limitado, y los especialistas sienten que los generalistas son demasiado “en general” para su propio bien. Las personas de recursos humanos con las certificaciones consideran que es importante tenerlas y las diferencian.

No puedo esperar para salir de recursos humanos. Es una carrera profesional que me chupa el alma y lamento tanto haber pensado que lo disfrutaría. No me malinterpretes, me encanta la parte de relaciones con los empleados y la capacitación, pero eso es todo. El resto lo chupa.

Bueno, espero que eso haya iluminado a alguien un poco en cuanto a por qué se odia a Recursos Humanos.

Answer 3

Las personas que realmente odian los recursos humanos son conocidas como ’empleados’ !! 🙂 🙂

Pero el odio es tanto por razones correctas como erróneas. Las razones equivocadas primero: la mayoría de los tipos odian los recursos humanos, porque no quieren ser monitoreados, verificados por su desempeño y medidos por su excelencia. Estas personas se niegan a entender que el departamento de Recursos Humanos tiene que hacer su trabajo, y habrá procesos y reglamentos que cumplir y cumplir para garantizar que la organización mantenga su cordura, y no se convierta en algo gratuito para todos. Lamentablemente, la mayoría de estas personas son todas de bajo rendimiento, y no merecen respeto de sus juniors cuando alcanzan posiciones de liderazgo.

Ahora bien, las razones CORRECTAS para odiar a HR: una, no tengo ninguna duda en decir que la gran mayoría de los RRHH de la India son simplemente no solo incompetentes, y no han prestado atención seriamente a la ciencia y el arte reales de su oficio, también son, en general, El showbaaz más grande, y frívolo de todos los demás tipos de profesionales. De alguna manera creen que el engaño, la diplomacia, la jugabilidad y el sofisma es lo que hace que los recursos humanos sean efectivos.

Este enfoque hace que practiquen RRHH en una forma realmente torcida, frotando a las personas de manera incorrecta a menudo. Así es como y por qué, se vuelven detestables para los otros empleados, que realmente no tienen mucho tiempo para participar en todo esto, excepto por algunos chismes inofensivos, ni tienen la capacidad de pensar crípticamente.

Las escuelas de negocios tienen que ser muy culpables por esto. Enseñan RH como una historia de gallos y toros sobre la gestión de empleados errantes. La escena es tan mala, que a menudo, los intelectuales más tontos y las personas más perezosas terminan eligiendo RH porque tienen la impresión de que RH es genial, fácil … no matemáticas … 9-5 trabajo. Sin objetivos … Por supuesto, últimamente, los graduados de ingeniería han comenzado a elegir Recursos Humanos, y parece que me gustan, debido a su enfoque analítico directo. Pero aún son muy pocos y distantes entre sí. Otro estereotipo perturbador es la conexión mujer-HR. He regañado por lo menos a cien chicas inteligentes por pensar en especializarse en RR.HH.… los padres sienten que es un trabajo seguro, sin mucho viaje … Una vez más, niveles lamentables de ignorancia sobre el verdadero valor de RRHH para una organización.

Y esta impresión se refuerza una vez que conocen a sus profesores de RR.HH., nuevamente, probablemente el más dócil intelectualmente, la mayoría de ellos no tienen interés en los análisis, la toma de decisiones, la ciencia ni nada. La mayoría de los profesores de recursos humanos aún viven en el pasado, y tratan los recursos humanos como un curso de gestión de relaciones. Sus temas favoritos son la gestión del tiempo, la gestión de conflictos y ahora, la moda es el compromiso de los empleados. A ningún estudiante se le enseña cómo se toman las decisiones; cómo no ser arbitrario, por qué usar números … el 90 por ciento de las personas que he intentado contratar para Recursos Humanos me desanimaron por su enfoque y su estupidez general. Mi propio departamento de recursos humanos necesita periódicamente asesoramiento para permanecer en sus botas. Estos mismos jóvenes MBA de RR.HH. se convertirán algún día en gerentes de RR.HH.

Answer 4

Soy un Gerente de Recursos Humanos en una gran MNC. He trabajado aquí por más de 5 años.

Además, soy la persona adecuada para responder esto porque he trabajado como profesional de TI en los primeros años de mi carrera y he visto a la comunidad de recursos humanos desde el otro lado (como empleado).

En muchas organizaciones, los departamentos de recursos humanos son respetados, venerados y considerados como una parte esencial de la organización. Sin embargo, en algunos se encuentran odiados e innecesarios.

El departamento de recursos humanos suele esperar que estas administraciones no tengan voz propia. En muchas organizaciones (y esto no tiene nada que ver con el tamaño, y todo lo relacionado con la cultura y la mentalidad del CEO), el departamento de recursos humanos se considera únicamente la voz de la empresa. Estos departamentos no pueden tener voz propia, no deben dar su opinión, asociarse con el negocio y brindar soluciones humanas sostenibles. Básicamente, solo deben entregar la decisión ya tomada por otra persona que es un experto en negocios, pero no es necesario que comprendan el capital humano. Incluso si tiene un buen entendimiento, porque esta decisión no se tomó en conjunto, y alguna información detrás de la toma de decisiones no fue posiblemente compartida con los RRHH, que es donde el equipo de RRHH no puede ofrecer una gran solución, y se confunde con El resultado final.

Son estos equipos de Recursos Humanos, quienes dan razones irracionales, son vagos y son un grupo generalmente inepto de idiotas enloquecidos (o eso parecen ser de fuera a los empleados). A cualquier profesional de recursos humanos decente no le gustaría trabajar aquí también, y por lo tanto, se mueven hacia mejores organizaciones donde son valorados y solo los profesionales de menor calibre permanecen en estas compañías.

Los buenos profesionales de RR.HH. comienzan a gravitar lentamente hacia industrias que tienen un gran aspecto de la asociación de negocios que se espera de RRHH, donde la toma de decisiones se realiza conjuntamente y se comprende la razón de cada decisión. Donde HR tiene un punto de vista que no tienen miedo de admitir, donde HR entiende el negocio en el que se encuentra.

Si odia al departamento de recursos humanos, significa que el CEO de su empresa no cree en tener un equipo de recursos humanos capacitado, y lo más probable es que sea un dictador en su estilo de gestión.

Answer 5

De acuerdo con las respuestas dadas por otros. (Solo soy un empleado que no es de Recursos Humanos, que una vez ‘odió’ a RRHH)

Crear políticas que mejoren los beneficios de la empresa y la satisfacción de los empleados no es nada fácil. Ya sea que se trate de incrementos, marco de progresión profesional, evaluaciones de desempeño,… También les he demostrado esto a los gerentes que trabajan conmigo algunas veces.

Y, sí, en muchas empresas, podrían tener poco personal y un exceso de trabajo. También son empleados, también tienen aspiraciones, también renuncian y siguen adelante …

La incorporación de personal adicional a Recursos Humanos está agregando costos y la administración puede tener sus dudas en aprobar eso.

¡OMI! Si la transparencia pudiera aumentarse confiando en algunos niveles más de la organización, su imagen mejoraría.

Y eso no es fácil trazar una línea entre un ejecutivo / gerente transparente y de recursos humanos.

Si el ADN de la compañía promueve la transparencia, todos los empleados confiarían mucho mejor en la organización. (Había experimentado una política de transparencia 95:95:95 anteriormente)

PS: HR no es una función: reclutamiento, compensación y beneficios, desarrollo de competencias, compromiso de los empleados, nómina, salidas, … Supongo que es mejor segregar que tener menos superhéroes en el equipo de HR.

Answer 6

La mayoría de las organizaciones que valoran los recursos humanos como Google, MicroSoft, GE tienen excelentes equipos de recursos humanos. Sin embargo, no sería inexacto decir que la mayoría de las personas consideran a Recursos Humanos como un departamento sospechoso. Esto es cierto sobre todo porque la función de recursos humanos, a diferencia de muchas otras funciones de soporte, tiene una doble función: el soporte y el control. Es similar a decir que tiene la corte suprema y los hospitales administrados por el mismo departamento. Conceptualmente, es una filosofía defectuosa y muchos profesionales de Recursos Humanos están cayendo en esta dicotomía de su papel. Más sobre recursos humanos no es una función independiente y, finalmente, informa al CEO. Por lo tanto, si el CEO quiere, puede cambiar el jefe de recursos humanos y así sucesivamente. La ineficacia de este modelo crea una dependencia en el proceso de toma de decisiones de cualquier departamento de recursos humanos. La mayoría de los empleados no están al tanto de esta complicación política y simplemente piensan que Recursos Humanos no los está ayudando. Bueno, puede haber algunos huevos malos en Recursos Humanos, pero no es un mal departamento en sí, sin embargo, Recursos Humanos tiene las manos atadas y la mayoría de las veces se convierte en el saco de boxeo tanto de los empleados como de la Administración.

Déjeme explicarle: estaba trabajando en una organización donde el CEO quería aumentar la diversidad. Quería que HR impulsara esta agenda a través de la contratación y el gerente. Sin embargo, tanto el reclutamiento como los gerentes no estaban dispuestos a apoyar esta causa porque querían contratar y crecer rápidamente. De hecho, pensaron que esto dificultaría su crecimiento, ya que la contratación era crucial para alcanzar sus objetivos y, por lo tanto, obtener buenos bonos. El CEO no estaba dispuesto a hacer cumplir esto a través del objetivo de desempeño y simplemente quería que los RR.HH. presionaran a los gerentes. Aquí es donde comienza el problema. El departamento de RR. HH. Trataría de presionar al gerente muy bien, pero como no hay ninguna herramienta para influir en él, fracasará.

El gerente, por otro lado, querría promover a su gente y simplemente presionar a Recursos Humanos para que lo haga. El gerente de recursos humanos busca la opinión de sus gerentes y ella no tiene ninguno. De nuevo, el mismo problema … Nadie se preocupa por el éxito de la otra persona y, finalmente, la persona de recursos humanos se queda en la estacada

Answer 7

El 50% del resentimiento hacia HR o HCM (Human Capital Management) no es su culpa. El otro 50% del resentimiento es culpa suya.

¿Por qué no es culpa de HR? Porque el departamento de Recursos Humanos está allí para cumplir una función crítica de cumplimiento tanto a nivel criminal como civil. El fracaso de una buena administración en el cumplimiento de la organización puede tener efectos devastadores.

Las organizaciones con culturas tóxicas pueden estar sujetas a toda variedad de cargos criminales, sanciones y juicios. Un fallo masivo en esta área puede significar el final de la organización u operación bajo un decreto de consentimiento.

¿Por qué es culpa de HR? Principalmente se debe a su rol no generador de ingresos que perpetúa una mentalidad de interés propio. Dado que los empleados son el activo más valioso de una organización, los profesionales de Recursos Humanos no ven un final para las iniciativas de construcción de imperios.

Los profesionales de recursos humanos asisten a un número excesivo de conferencias de HCM para aprender sobre nuevas técnicas y tecnologías para mejorar la organización. Sin embargo, rara vez ves la adopción de técnicas y tecnologías que eliminen realmente cualquier trabajo de recursos humanos.

De hecho, los RR.HH. detestan abrazar cualquier tecnología que pueda eliminar roles dentro de sus imperios. Más bien, es más probable que los gerentes de recursos humanos adopten una tecnología que elimine la monotonía de sus funciones, pero que no justifique la pérdida de un solo equivalente a tiempo completo (FTE) en el departamento.

Pero aquí está el tell: el valor más alto de un profesional de recursos humanos para una organización viene en el área de reclutamiento. Sin embargo, estos profesionales de recursos humanos a menudo se contentan con pagar a los intermediarios honorarios de 6 cifras por búsquedas retenidas y por contingencia.

Answer 8

Somos la primera generacion
En cualquier nacion
Trabajar mas duro
Que nuestros padres

Gracias HR
Gracias HR

Llamándonos Recursos
Activos y Capital
Eso es hablar de dinero
No la gente habla

Gracias HR
Si gracias gracias

Los sindicatos se han ido
A los propietarios no les importa
Quien nos cuida
¿HORA? No se atreven

Gracias HR
Si gracias gracias

Yo trabajo 24/7
Se les paga 8/5
Tengo que hacerlo aunque
Tengo que tratar de sobrevivir

Te amo HR
Realmente te amo HR

Me envias citas motivacionales
Me hacen vestir los viernes
Dame contratos de cero horas.
Deja que mi jefe me llame siempre

Whatcha haciendo HR
Whatcha haciendo HR

Tu blog sobre mierda
Como Liderazgo y Equipo
No tienes idea
Que esta pasando aqui

Mira HR
Echa un vistazo a nosotros HR

Estamos siendo intimidados
Estamos acosados
Estamos trabajando demasiado
Estamos muy estresados

Estamos cansados ​​HR
Es muy difícil HR

Te pasas el tiempo buscando talento.
Lo encuentras muy duro
Abre tus ojos HR
Estamos aquí pero tuvimos

SUFICIENTE.

Answer 9

La mayoría de los empleados considera a los RR.HH. como las manos y la voz de la organización y, por lo tanto, recibimos las críticas por sus quejas. Además, el rol de RRHH también es asegurar que se sigan las políticas y los procedimientos, y esto puede ser visto como una vigilancia por muchos. Por último, y más bien desafortunadamente, muchos de los superiores utilizan el RRHH como un chivo expiatorio para justificar sus decisiones, especialmente durante las discusiones de gestión del rendimiento, ¡y por lo tanto vilipulan al RRHH!

Answer 10

Porque HR no entiende el trabajo que hago. Son los peores durante el proceso de contratación. Deben saber la diferencia entre banca comercial y banca de inversión. Deben conocer los sub-segmentos de finanzas corporativas (tesorería, unidad de negocio de FP&A, FP&A corporativa, auditoría, gestión de gastos). Pero rara vez conocen estas importantes diferencias. La auditoría y la contabilidad no son lo mismo.

Así que suelen contratar a la persona equivocada.

Answer 11

¿Qué es peligroso que un idiota?
Un idiota confiado

¿Qué es más peligroso?
Un idiota confiado que puede hablar.

La mayoría de los recursos humanos se encuentran en esta categoría. Los RR.HH. no saben nada sobre su organización, son las políticas y las razones detrás de esas políticas que son las necesidades básicas del trabajo. Solo hacen declaraciones en negrita al azar sin ningún soporte lógico. Cuando confunde las cosas para los empleados, reaccionan como si nada hubiera pasado, culpe a otros RRHH o incluso diga cosas como “sucede una mierda” (Esto me había sucedido mientras trabajaba con los dos gigantes corporativos más grandes)

Answer 12

Normalmente no te llaman para una entrevista. Si te entrevistan, normalmente no te contratan. Si te contratan, te despiden y no siguen el procedimiento. De acuerdo con su propia política, supuestamente le darán una advertencia verbal, luego una advertencia por escrito o dos. Pero no, siempre te despiden en el acto, sin ceremonias, sin ninguna advertencia previa. No se molestan en observar las formalidades. ¡Y, te despiden (o te suspenden) sin una buena causa! Luego, destruyen el rendimiento de su trabajo cuando las empresas los llaman para pedirle una referencia de trabajo.

Answer 13

El HR, es el equivalente corporativo de un Cop.

Te escudriñan.
El juez te juzga y decide tu futuro en la empresa.
Le dicen lo que puede hacer en el lugar de trabajo y lo que no se puede hacer.
Qué ponerse, cuánto ponerse y, en algunos casos, qué NO llevar, etc.

Ahora quien disfruta eso? Así que los odiamos, ¿verdad?

El departamento de RR.HH. está básicamente implementando políticas que se establecieron para el bien general y sí, todos los sistemas podrían mejorarse, pero ¿QUÉ? ¿Dónde está tu parte de diversión y derechos en la empresa?

Los policías te separan de la sociedad cuando rompes las reglas, HR te separa de tu lugar de trabajo y de tu trabajo.

¡Así que solo odiemos a esos jueces!

HR es un trabajo ingrato.
Lo que sea que un HR haga por ti, lo olvidarás en unos días.
HR no te dio esas vacaciones que querías? OH SCREW HR, son cerdos.
¿HR no te dejó decorar tu lugar de trabajo? ¿O romper esa broma inadecuada? ¿Quienes son? Los padres Dios mío!

HR podría acomodarte a lo mejor de sus habilidades, pero simplemente no te pueden gustar.
¡Son tus personas favoritas para odiar porque, bueno, debes eliminar la frustración de tu trabajo de mierda con Alguien!
Podría ser ese tipo / chica que no te dio MÁS dinero, porque serías mucho más feliz si tuvieras más dinero, ¿verdad?

Fuente: He sido un HR de mí mismo.

Answer 14

No tienen habilidades. Tienen poca ambición aparte de pasar el rato y hacer reglas. Están a cargo de cosas que no podrían entender, por ejemplo, entrevistando a un informático. No agregan valor al negocio, solo gastos generales y gran parte de eso ni siquiera es un mal necesario … no es necesario hacerlo en absoluto. Son arrogantes, o inseguros, sobre todo lo anterior y hablan constantemente de cómo son la función más importante en el negocio porque administran el talento … Habría pensado que el talento en sí era más importante.

Answer 15

Esta es la razón por.