¿Qué tipo de patrones de disparo sináptico promueven la mentalidad de crecimiento en los seres humanos y cómo se explica esta actividad mediante las teorías de la cognición encarnada?

Nadie sabe la respuesta a esta pregunta. Es una pregunta muy grande, y obtendrás una gran respuesta de mi parte. Hice mi disertación sobre ‘mentalidad de crecimiento’ (aunque en psicología experimental los llamamos teorías implícitas del cambio ). Estoy muy familiarizado con la literatura. También solía estar muy interesado en la cognición encarnada, y todavía estoy por una razón muy diferente.

Las asociaciones implícitas son ampliamente conocidas y aceptadas. Si te pregunto “¿Te gustan las manzanas?”, Simplemente lo sabes, sin tener que pensar realmente en los pros y los contras de las manzanas. El cerebro hace esto de forma automática y en gran parte inconscientemente, simplemente ofreciendo una respuesta a la conciencia para facilitar un funcionamiento relativamente rápido en el mundo.

Crecimiento / mentalidad fija – las teorías implícitas – no son diferentes. Parecen ser una proyección implícita de la tasa de cambio (que a veces puede ser una decisión consciente, como si probara un nuevo tipo de manzana y necesitara decidir si le gustó o no).

Lo sabemos:

  • Estas teorías son algo crónicas (es decir, tenemos una teoría dominante hacia la que nos apoyamos).
  • Estas teorías son específicas del dominio : puedes tener una para la inteligencia, una para la moral, otra para la capacidad de codificación, otra para la inteligencia de tu mejor amigo Jim, y así sucesivamente. (NB: estos dominios no son necesariamente independientes, ya que la capacidad de codificación se puede considerar que requiere inteligencia, etc.).
  • Estas teorías son altamente maleables, tanto por manipulación directa en entornos experimentales, como por procesos naturales y motivados que ocurren en la vida cotidiana (esta última es mi contribución).

Así que de lo que puedo decir:

  • Las teorías del cambio son una proyección generalizada de la tasa de cambio que se produce con una simulación mental más o menos activa (pensamiento deliberado y consciente) según el problema, la “evidencia” en la memoria y el tiempo disponible.
  • Esta proyección se producirá inconscientemente con mayor frecuencia, a menos que esté intentando conscientemente resolver si alguien / algo es cambiante o no, y cuánto. En esta circunstancia, la proyección implícita / automática solo se usa como otra pieza de evidencia o como base para una búsqueda de asignación de crédito (creo que X … ¿por qué creo que X?).
  • Tenemos una ‘estimación’ general que podemos extraer de la memoria de forma rápida y sencilla. Usaremos esto si (a) no tenemos mucho tiempo para pensar (o no sabemos que deberíamos pensar más), o (b) no tenemos una tasa de cambio más específica almacenada en la memoria (p. ej., aún no conoce bien a Jim, por lo que no cumple con su estimación base).
  • Las estimaciones específicas de dominio se construyen con el tiempo y se convierten en características de conceptos generales (inteligencia, habilidades sociales) o personas (amigo Jim) o … en mi opinión, cualquier cosa. La tasa de cambio en el futuro es una forma demasiado importante para que nuestro funcionamiento se limite a las personas. Obviamente, tenemos que modelar otros agentes en nuestro entorno para tener éxito, pero también obviamente debemos saber que las situaciones u objetos (por ejemplo, el clima, el estado de su automóvil) cambiarán o no cambiarán sustancialmente pronto.
  • Nuestras necesidades en el momento causarán pequeñas actualizaciones a nuestras estimaciones de cambio. Por ejemplo, si un partidario de Trump ve a Trump do X y piensa que es X, pero luego ve a Y y necesita decidir entre “Trump evolucionó con el tiempo” y “Trump es un hipócrita”, actualizarán sus creencias hacia la posibilidad de cambio.
  • Puede ser que las actualizaciones de un dominio específico se puedan propagar hacia una estimación global, aunque sospecho profundamente que la estimación global también se puede infectar fácilmente con lo que sea que esté activo en el cerebro en ese momento, ya sea que la conciencia lo esté viendo o no. .

Eso fue mucho. ¡Y está incompleto! Disparo sináptico y teorías implícitas del cambio … todo lo que tenemos hasta ahora es:

Moser, JS, Schroder, HS, Heeter, C., Moran, TP y Lee, Y.-H. (2011). Evite los errores Evidencia de un mecanismo neuronal que vincula la mentalidad de crecimiento con los ajustes de posteror adaptativos. Psychological Science , 22 (12), 1484-1489. [Papel]

Donde los errores sobre las tasas de cambio causan picos correspondientes a la atención directa, fomentando la actualización de creencias y

Schroder, HS, Moran, TP, Donnellan, MB, y Moser, JS (2014). Efectos de la inducción de la mentalidad sobre el control cognitivo: una investigación neuroconductual. Psicología biológica , 103 , 27-37.

La mentalidad de crecimiento guía la atención a la información relacionada con las tareas, y la mentalidad fija guía la atención hacia la información relacionada con la respuesta. “¿Cómo estoy?” Frente a “¿Qué resultados obtengo?”; La mentalidad fija parece sugerir que si no puede cambiar el proceso, no vale la pena prestarle atención.

Para resumir esta parte

  • Las creencias sobre la capacidad de cambio guían la atención. La mentalidad de crecimiento fomenta la atención al proceso, y enfoca la atención cuando se detectan errores.
  • La mentalidad fija, probablemente como resultado, desalienta la codificación de la información relacionada con la corrección de errores en la memoria, lo que resulta en un aprendizaje a menos largo plazo.

En cuanto a “¿cómo se explica esto activamente por la cognición encarnada?” – No es lo que sé, aunque pude ver fácilmente que nuestro sistema físico de tasa de cambio se cooptó para el uso en cosas conceptuales más abstractas. La inteligencia no es un concepto incorporado, ni es algo como el clima o tu amigo Jim. Dicho esto, puede ser que nuestras habilidades para colocar las cosas en el tiempo estén ligadas a simplemente mover cosas del pasado (cómo el cerebro codifica el tiempo y el lugar), pero eso es pura conjetura.

Sé que fue mucho, pero como dije, nuestra capacidad para modelar las tasas de cambio para diferentes cosas de manera rápida y eficiente es tremendamente impactante y muy importante. ¿Qué podría ser más importante para nosotros que el tiempo?

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  2. Comprensión del perfil de acción neuroprotectora de amplio espectro de los polifenoles del té verde en el envejecimiento y las enfermedades neurodegenerativas.
  3. Ejercicio https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc
  4. Siga haciendo ejercicio https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc
  5. Evite el estrés. La compleja interacción entre la ansiedad y la cognición: conocimiento de la memoria de trabajo verbal y espacial.

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