Profesión: Inversor de capital de riesgo a tiempo completo, gerente de productos de software a tiempo parcial.
Consejos:
- Usted es aproximadamente un 200% más productivo antes de que alguien más llegue a la oficina y después de que todos se vayan. Obviamente, esta es solo otra forma de decir “minimizar las distracciones”. Los grandes bloques de tiempo ininterrumpidos son fabulosos para realizar un trabajo real, y en lugar de forzar el problema a través del calendario o el bloqueo de tiempo gratuitos, puede ser mucho más fácil trabajar durante horas cuando nadie está cerca para molestarlo. Para mí, esto también significa que si algo me impide ir a la oficina muy temprano, ocasionalmente digo que lo arruine y simplemente cambie el horario de trabajo de mi día a algo de 11 a.m. a 9 p.m. para aprovechar la mayor cantidad de tiempo posible.
- Apúntese a sí mismo en la producción, no en los resultados, al menos en el corto plazo. Mi carrera de inversión realmente no fue a ninguna parte hasta que decidí reunirme con al menos 10-15 personas nuevas cada semana. En mi último trabajo de gerente de producto, no pude entender lo que los desarrolladores querían de mí hasta que escribí ~ 50 historias de usuarios y participé en dos meses de scrums diarios. Tengo muchos más ejemplos. Centrarse demasiado en los resultados puede ser paralizante, especialmente en campos como el capital de riesgo, donde los ciclos de retroalimentación son extremadamente largos. Una mejor estrategia (que también lo ayuda a dormir por la noche) podría ser vincular sus esfuerzos con los objetivos diarios repetidos que llevarán a un gran éxito a largo plazo. Más sobre esto aquí: Olvídate de establecer metas. Centrarse en esto en su lugar.
- Decir “no” a las cosas es crucial … sin embargo, también es cierto que decir “no” a las personas con gracia es realmente muy importante. Me ha sorprendido la cantidad de referencias que obtuve de acuerdos que pasamos. Más aquí.
- Lee mucho fuera de tu campo y pasa tiempo con personas que no trabajan en tu industria. Sal de la cámara de eco, hombre. La mayoría de las mejores ideas provienen del pensamiento sinestético (combinando dos conceptos de campos dispares), no del pensamiento analítico (dividiendo un solo problema en partes más y más pequeñas). Aún mejor es escuchar a los satíricos que son muy críticos con su campo. @Pinboard es mi favorito personal.
- Haga una pregunta (o escriba una pregunta para hacerla más tarde) en el instante en que su cerebro comienza a sentirse borroso por falta de comprensión. Con demasiada frecuencia nos mordemos la lengua cuando nos enfrentamos a conceptos que parecemos “entender alrededor del 80%”, y solo levantamos la mano cuando estamos completamente perdidos. Eso significa que hay miles y miles de conceptos / hechos acumulados que solo entendemos a medias … lo cual es bastante malo si es su trabajo entender un mercado o una tecnología con extrema precisión. Es una forma mental de error de redondeo acumulado. No permitas que este Fester … sea un interrogador que dispara con el gatillo. Nadie pensará que eres tonto por hacer preguntas “estúpidas” (aunque pensarán que eres tonto si haces la misma pregunta estúpida tres veces seguidas).
- La mejor manera de asegurarse de que comprende completamente algo es explicárselo a otra persona. Formas de hacer esto: entregar una presentación a toda su empresa; educar a los internos sobre su producto; intente vender su producto a los clientes aunque usted sea el ingeniero de software back-end; Escribir respuestas en Quora.
- Experimentar. Las curvas de aprendizaje son más empinadas al principio. Eso significa que si prueba 3 cosas nuevas durante 2 horas cada una, aprenderá mucho más de lo que haría si probara 1 cosa durante 6 horas. Muy útil para el pensamiento sinestésico. (Aunque no es tan bueno para el dominio, que es un tema completamente diferente). Incluso si en general eres despiadado al decir “no” y minimizar las distracciones, sigue siendo una buena idea crear ‘20% de tiempo ‘en algún lugar de tu programa semanal.
- No coma pan a la mitad del día si no tiene ganas de quedarse dormido de 1 a 2:30 pm. Las verduras son mejores
En el Ejército, una de las máximas en las que confiamos al realizar la planificación fue que no siempre es una buena idea informar inmediatamente a sus subordinados sobre la adquisición de nuevas órdenes, información, etc. Esto puede, al principio, parecer contraintuitivo. ¿No deberías querer que tengan la información lo antes posible? Sin embargo, en la práctica, debe reservar un tercio del tiempo disponible entre la recepción del pedido y su transferencia. Esto se denomina “1 / 3ra, 2 / 3a regla”. Le permite formular mejor el plan en su mente, anticipar preguntas y tener un enfoque más seguro al informar a sus tropas. Nadie quiere parecer que no tienen control sobre las cosas, o que no saben lo que está pasando. 
(Esto es solo un ejemplo de la forma en que registramos nuestros objetivos, el rojo significa que no se completó, el verde se completó). 
