Las personas, individualmente y grupos, son resistentes al cambio intrínsecamente. Solo se incorporan si ven un beneficio (directamente oa través del liderazgo de otra persona) o si no tienen otra opción. El segundo grupo puede, probablemente, ser etiquetado como aquellos que no lo están abrazando lo suficientemente rápido.
Un buen ejemplo de esto son las personas de clase trabajadora. Esto parece ser cierto tanto en el primer mundo como en el tercer mundo. Los procesos de trabajo y las condiciones han cambiado significativamente en los últimos años. El valor del trabajo de uno siempre ha aumentado (el trabajo de bajo valor se envía o la automatización hace que las cosas sean más productivas). En promedio, la comprensión de que uno necesita volver a capacitarse ha encontrado una enorme resistencia (incluso cuando el valor del trabajo está aumentando).
El miedo a lo desconocido que viene con el cambio debe ser mitigado con una mejor información y es aquí donde el liderazgo (corporativo, social o político) necesita avanzar y mostrarle a la gente el camino.
Mis 2 centavos …
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- ¿Por qué hay tantos nombres de usuario vagos o peculiares en Instagram?
- ¿Cómo me convierto en “conocedor de la sociedad”?
- ¿Cuáles son algunas críticas válidas y alternativas valiosas para personas como MBTI Personality Type y Clifton StrengthsFinder (evaluación de talento) (y qué más)?
- ¿Por qué es más molesto escuchar a alguien hablar por teléfono celular que escuchar una conversación en persona de dos maneras?