En mi opinión, la razón más importante para que Myspace fallara es que pensaba en lo que la gente quería. Muchos clientes querían personalizar su perfil, pero creen que fueron mucho más allá, lo que les permite a los clientes usar HTML para personalizar su perfil . Además, no se adaptó a las tendencias cambiantes del mercado.
Como muchos recordarán, MySpace estaba dirigido a la misma audiencia, tenía una capacidad robusta y estaba en el mercado mucho antes que Facebook. Generó un gran interés, generó una enorme valoración y, sin duda, fue uno de los primeros éxitos de las redes sociales. MySpace fue comprado por News Corporation, “administración profesional”, para determinar el futuro del negocio.
Entonces, ¿qué salió mal?
La respuesta radica en la brillantez de Mark Zuckerberg y su disposición a permitir que Facebook vaya a donde el mercado lo desee. Farmville y otros juegos sociales, ¿por qué no? Diferentes maneras de encontrar amigos potenciales – adelante. Facebook siguió escuchando, al tiempo que mantiene un diseño moderno y se ajusta a las buenas prácticas de desarrollo / diseño web.
- Economía: ¿Está diciendo que habrá una recesión / recuperación económica una profecía autocumplida?
- ¿En qué se diferenciará la experiencia humana para una persona nacida después del advenimiento de las redes sociales como Facebook, et. Alabama.?
- ¿Por qué solo puedo estudiar efectivamente cuando estoy rodeado de amigos que también están estudiando?
- ¿Deberíamos estar preocupados por el slacktivismo?
- Si compartimos nuestras mentes, si compartimos nuestro primer, segundo, tercer pensamiento libremente, ¿cómo podría nuestro mundo mirar y pensar?
Al contrario, en NewsCorp, los líderes de MySpace tenían un plan. Los líderes crearon plataformas de Powerpoint que describían dónde se dirigiría la empresa, dónde invertirían, cómo obtendrían un ROI positivo con proyecciones de lo que funcionaría. Ellos desarrollaron e implementaron el plan. No dejaron la dirección a la retroalimentación del mercado y técnicos astutos.
Resalté esto en un video: Cómo las plataformas digitales disruptivas hacen que los líderes del mercado (como Myspace) fracasen.