¿Por qué los VC se burlan de la forma de trabajar de Flipkart?

Answer 1

Permítanme presentarles mi propio caso:

1. NO soy un VC. Durante algunos años fui VC ‘aspirante’, pero esa ‘aspiración’ ha cambiado por 5 razones: a) Creo que el modelo de VC en sí está MUERTO. Invertir constantemente en cientos de compañías y buscar 1-2 éxitos es como tratar de encontrar un Zombie en un cementerio. b) NO ES DIVERTIDO: sus empresarios acosan y acosan constantemente y construyen gran cantidad de Karma negativo, además del ego falso, la vanidad y el orgullo masivos que acumulan (conozco a 1-2 VC de cada 100 que son humildes) c) Preferiría be ME than ‘ANONYMOUS “- como el autoproclamado’ VC ‘que ha comentado en este post ha elegido ser. Quiero decir, ¿quién quiere ser el Fantasma en esta bella era de Internet? d) Creo que’ EC = Capital Emprendedor ‘(Definido como el capital propio, creado por la energía empresarial y luego utilizado para AYUDAR a otros) es lo que será la nueva ola de financiamiento y distribución de capital. E) Hay MEJORES y más elegantes formas de ganar dinero en la vida que vivir con el 2% de ‘gastos de gestión’ que hacen las VC. Quiero decir, dime, ¿dónde ves a las VC en la lista de las personas más ricas del planeta?

2. Mi postura en Flipkart ha evolucionado en los últimos años. Es importante señalar esto, ya que he sido testigo de 2 oleadas de Investor Frenzy en 1999-2000 y 2005-2007. Los inversores se suben uno al otro en la próxima nueva “cosa caliente” (Internet en 99, VAS en 2005) y luego desaparecen completamente en sus actividades. Por lo tanto, un veredicto de VC de una empresa por mera financiación PUEDE o PUEDE no ser solo una prueba de su éxito.

3. Así es como me he sentido con respecto a Flipkart hasta ahora.

– Primero, fue un CHOQUE completo en términos de valoración, aumento de fondos, dinero que se vierte para explotar y construir un negocio – Esto es lo que escribí en 2011 – ¿Entonces, FLIPKART es MÁS valioso que estas Compañías?

– Un blog más actual, y bien dicho, bien recibido, que escribí en 2013, continuó analizando los números, las métricas, las posiciones de tráfico de Flipkart y también los ADMIRE en términos de construir lo que habían logrado hasta ahora. Este es el enlace – Fondos Flipkart 200M – Doodh ka Doodh; Paani ka Paani

– La semana pasada me convertí a AWE y Respect for Flipkart. No por cualquier motivo comercial, pero el hecho de que el capital recaudado por Flipkart en términos de cantidad y calidad (como lo señala Amod Malviya en esta publicación) demuestra que existe un grado de éxito masivo, algo que los extraños Puede que no sea capaz de interpretar. Aplaudí a FK en Facebook – ver – Fotos de Alok Rodinhood Kejriwal

– NO soy una cabeza de concreto para mantener una posición fija en nada. ESPERO FK tiene éxito en más formas de las que esperamos, crece, se enumera y se convierte en LA compañía de pósteres de Internet de la India. ¡Ese día me convertiré por completo!

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Answer 2

Um, así que supongo que estás más preocupado por un par de personas, que apenas tienen visibilidad de los detalles de Flipkart, que algunos de los mejores nombres de esta industria en todo el mundo (como Accel, Tiger, Naspers, Morgan Stanley, Dragoneer, Vulcan y otros), que revisaron cada uno de los documentos de Flipkart, visitaron cada una de nuestras oficinas, revisaron cada uno de nuestros procesos y sistemas (e hicieron la validación independiente de su investigación), leyeron toda la basura que se publicó en 2012, y aún así optó por invertir en nosotros una y otra vez y otra vez?

Sin faltarle el respeto a estos dos individuos (todos tienen derecho a sus opiniones). Pero de usted, mi amigo educado e informado … espero algo mejor.

Para responder a la redacción específica de la pregunta (más para cumplir con la política de Quora): No tengo idea de por qué Alok Kejriwal lo hace, pero al menos podemos darle el beneficio de la duda de no haber interactuado profundamente con nuestro liderazgo.

Mahesh Murthy, sin embargo, es una historia diferente, pero no es a mi discreción hablar de ello. Espero que algún día podamos emborrachar a Sachin lo suficiente como para dejar de lado sus inhibiciones de nombrar a las personas públicamente y en realidad decir la verdad.

Answer 3

Gente como Mahesh Murthy y Alok Kejriwal básicamente creen que Flipkart opera bajo la teoría de The Greator Fool Theory ( http://en.wikipedia.org/wiki/Gre… ).

Lo que significa la mayor teoría de los tontos en el contexto de una situación como esta es que los inversores actuales de Flipkart han invertido o están invirtiendo nuevamente porque creen que en algún momento en el futuro, alguien pagará un precio más alto por sus acciones y no porque en realidad creen que Flipkart puede crear suficiente valor para justificar su valoración.

En este caso, creen que “Greator Fool” será un mercado público cuando Flipkart realice su OPI. Creen que obtendrán un precio más alto por sus acciones cuando las compañías realicen su OPI, ya sea mediante una oferta secundaria o vendiendo sus acciones en el mercado abierto.

Groupon es un gran ejemplo de esto. La última ronda de inversión de Groupon fue de $ 950 millones con una valoración de $ 5B. En el momento de la OPI, su valoración era de $ 12.7B. Hoy, la valuación de Groupon es de $ 7.58B.

(Tabla que muestra el precio de las acciones de Groupon desde el día de su OPI)

En el caso de Groupon, muchos criticaron la afirmación de que su valoración de IPO era demasiado cara. En este caso, parece que sus críticos tenían razón. Google también fue criticado por muchos por las mismas razones, en este caso sus críticos estaban equivocados.

No tengo idea de qué sucederá exactamente en los próximos años con Flipkart. Estoy a un millón de millas de los círculos internos de Flipkart y mi única interacción con Flipkart es cuando ordeno libros (¡entrega al día siguiente!). Pero una cosa es segura, va a ser interesante ver cómo se desarrolla esto. 🙂

“Cuando te sientas en la terminal comercial, buscas al lechón. Cuando no ves uno, eres tú. En este caso, fui yo”. – Mark Cuban sobre la pérdida de dinero en la salida a bolsa de Facebook

Answer 4

Flipkart es una historia … y ciertamente es una gran historia.

La lista de Fortune 500 en 1900 y 2000 tenía solo una compañía común: GE. Si bien la mayoría de las empresas no pueden alcanzar esa estatura (y eso incluye a las compañías más grandes de las que hablamos hoy), creo que cualquier persona que haga que las personas “paguen” tiene una posibilidad más larga de jugar que otras. Flipkart hace eso y casi no hay nadie que compre en línea que yo sepa quién los critica.

Yo, por mi parte, pagaré una prima (que hago la mayoría de las veces que compro en Flipkart) para experimentar la eficiencia de una compañía india, algo que ni siquiera se espera de las compañías de “capitalización de mercado de miles de millones” que enfrentan los consumidores en la India. ¡en 2013! Esto ha levantado la barrera múltiple para cualquier jugador internacional que piense que una campaña de marketing puede ganar cuota de mercado en la India. La extravagancia y los bolsillos profundos no son suficientes para desalojar a Flipkart de su posición actual en este momento. La línea de “certeza de experiencia” de TCS es la que más les conviene. Dudo que Amazon haya estado preparada para esperar esto en términos del desafío de la experiencia del cliente de una empresa casera.

La mayoría de las personas echarán de menos a Flipkart (más que cualquier otra plataforma de e-comm) si fracasan. Después de un corto período de tiempo tratando de externalizar la entrega. De hecho, ese período me dijo qué tan mal están las cosas cuando las ideas de experiencias de clientes basadas en las finanzas convencionales gobiernan el lugar. Flipkart volvió a sus conceptos básicos y volvió a la pista muy rápidamente.

Mientras que las declaraciones sobre la posible aplicación de fondos adicionales que se recaudan conducen a interesantes debates y especulaciones, parece claro que Flipkart y sus inversores tienen sus cabezas sobre sus hombros. Tienen un trabajo que hacer y, honestamente, no tienen la obligación como compañía privada de compartir públicamente más de lo que decidan. Es mejor que se centren en aumentar los ingresos de la empresa y la cantidad de clientes satisfechos.

Sus oídos deberían centrarse en lo que dicen los clientes … que brindará resultados importantes para mantener el rumbo.

Ser un Rahul Dravid en lugar de un Virender Sehwag se adapta a un verdadero negocio.

Answer 5

Como uno de los participantes en esta temporada del Pitch, tuve el privilegio de estar presente en los sets cuando se comentó la forma de trabajar de FK. Manteniendo una postura neutral, todo lo que quiero decir es que lo que se mostró en la televisión no fue toda la conversación. FK es el niño del póster de la era actual de Internet, y se comentaron tanto los aspectos positivos como los negativos. Sin embargo, la Televisión, siendo lo que es, obviamente optó por mostrar solo los comentarios controvertidos.

Answer 6

Es la misma razón por la que Lalit Modi se burla en N Sreenivasan. Son expertos y saben la desagradable verdad de que las ganancias son difíciles y cuando el flipkart se va a hacer público, aparecerá en 200 PE o quizás sin ser rentable y los VC serán una buena salida: Wall Street ganará, pero Main Street sufrirá ( inversores minoristas): las inversiones son probablemente ilegales (se están legalizando con la IED a la vuelta de la esquina y el juego del mercado) y de alguna manera poco éticas (porque saben que las valoraciones son muy altas). Como Insiders, no tienen un problema con eso, pero el hecho de que no son parte de este juego financiero y de marketing.

Answer 7

No te preocupes por ellos. Tampoco hay nada adorable en el modelo de hacer juegos tontos. Y todos tienen derecho a cualquier opinión.
Y la parte divertida, dos preguntas relacionadas, como se muestra en el lado derecho de mi pantalla, está relacionada con Rahul Gandhi. ¡Basta de charla! ¡No tome en serio TODAS sus opiniones!

Answer 8

Su declaración / pregunta no es totalmente precisa. VCs no se siente de esta manera sobre Flipkart, en general. Y hay varios VCs muy brillantes y han votado con el dinero de sus fondos. Mucho dinero. Me gustaría creer que tuvieron acceso a las métricas internas, al equipo de administración, a las métricas de negocios, etc.

Su deja vu. Recordemos todos los escritos de algunos analistas y periodistas sobre Amazon. Acerca del comercio electrónico … sobre centros comerciales en la India … etc., etc.

Answer 9

Si su pregunta es por qué Mahesh Murthy y Alok Kejriwal siguen hablando de lo inútil que es el flipkart, supongamos que es exactamente lo que dicen, pero cuando están tan exagerados con las críticas, me pregunto si tienen algo que ganar con la caída del flipkart. . No lo descartaría. Es un mundo malvado hermano.

Answer 10

Tampoco encuentro el modelo de negocio de Flipkart como perfecto. Aún así, han recaudado fondos y han cambiado el panorama del comercio electrónico de la India para siempre. La teoría de los tontos puede considerarse como su modelo de negocio, pero aún así han logrado lo que son hoy. Indias no 1 sitio web de comercio electrónico. Aunque nunca invertiré en tal modelo de negocio nunca.

Answer 11

Esta es la locura a la vuelta de la esquina, después de que flipkart sea snapdeal (si ha leído el periódico de hoy), Snapdeal se valora en la friolera de $ 750 millones y el gigante e-bay está buscando comprar la mayoría y las apuestas controladoras de snapdeal, por lo tanto, tratando de crear. una gran marca en los mercados emergentes donde hay un mayor alcance para crecer a pasos agigantados. La inversión de estas empresas, al menos de acuerdo con mí, está dirigida hacia la adquisición completa.

Answer 12

Lo siento, esta no será una respuesta muy relevante, pero como VC, tengo que decir esto: Alok Kejriwal no es en absoluto una “VC”.

Tampoco lo toman en serio los fondos de capital de riesgo (al menos los principales).

Answer 13

No sé lo que dicho VC dijo / no dijo y no me importa.

Me gustaría citar lo que dijo una vez Dhirubhai ambani

“Cuando el elefante camina los perros ladran”.

Cuando flipkart opte por una OPI / adquisición se hará más que la suma total de todas las salidas que estos tipos mencionados anteriormente han hecho.

Answer 14

La mayoría de ellos son simplemente celosos. Buen viejo celoso. ¡Período!