¿Pueden los gerentes de recursos humanos tomar decisiones que beneficien a los empleados libremente o están restringidos por la política y las necesidades de los propietarios?

Answer 1

Ninguno. Los gerentes de recursos humanos normalmente no toman decisiones ad hoc sobre algo que beneficia a una persona específica. Normalmente están más enfocados en grupos o en toda la fuerza laboral. Al igual que los beneficios como pensión, seguro, programas de capacitación, etc. La elegibilidad para estos beneficios es normalmente una política establecida. Dado el costo involucrado, normalmente es una decisión tomada por la suite C y / o la junta directiva.

HR (como una función de negocios) siempre está “restringido” de alguna manera. Ya sea como cumplimiento (ley, CLA, etc.) o por las políticas (ayudan a hacer) y establecidas por top mgnt. Si no es así, por presupuestos o finanzas (dado que la nómina es fácilmente 50-75% del costo total, al CFO normalmente le gusta ver algo de control sobre él). O estrategia de empresa, valores, etc.

El administrador (RR.HH. o de otro tipo) rara vez tiene un carrito de compra sobre decisiones que benefician a personas individuales. Una validación por parte del gerente o algún departamento es normal para evitar fraudes, nepotismos o gastos innecesarios de dinero de las empresas. El gerente de línea lo considera frecuente como un gran dolor en el # * ~ pero esa es una de las funciones de Recursos Humanos.

Pero sobre todo, el gerente de recursos humanos está “restringido” (yo usaría la palabra guiado) por la mejor solución para el negocio. Si la compañía se beneficiara (el costo-valor) de, por ejemplo, una persona que recibe una capacitación o cuidado de niños o algo así, se puede encontrar una manera. Pero esto es más excepcional (de lo contrario, Recursos Humanos hace una política debido a la igualdad, la imparcialidad y el control de costos).