¿Cuál sería una manera efectiva de entrenar a alguien y ayudarlos a llegar a un punto en el que aceptan que “lo suficientemente bueno es lo suficientemente bueno”?

Answer 1

En primer lugar, asegúrese de que comprende y acepta que su actitud perfeccionista es lo que está perjudicando todo por lo que ha trabajado hasta ahora. Ella necesita aceptar que tiene un problema, antes de trabajar en ello. Una vez que se da cuenta de que necesita un equilibrio en su vida, su mente perfeccionista no debería tener problemas para encontrar la salida.
En lugar de reducir dramáticamente la calidad de su trabajo, puede comenzar con las cosas pequeñas. Primero haga que ella elimine las cosas y los hábitos que no son necesarios en absoluto, pero lo hace debido a su naturaleza. A continuación, pídale que elimine algunas de las cosas que deberían ser, pero que no importará mucho si las pierde. Se supone que debe hacer todo el trabajo necesario y algunas de las cosas innecesarias que agregan valor a su trabajo, pero no todas. Haz que priorice estas tareas.
Pídale que haga un seguimiento de su día en un programador para que pueda ver cuántas horas pasa trabajando. Esto debería darle una perspectiva de su productividad. Durante algunos días iniciales, también puede pedirle ayuda a su gerente especificando el grano del trabajo que le está dando. Necesita encontrar la línea en la que su gerente acepte su trabajo, pero no le cuesta nada. Además, debe aprender a decir no y respetar sus límites cuando esté demasiado abrumada. Haz que entienda y acepte que no todo tiene que ser absolutamente perfecto. Algunas cosas son aceptables, incluso cuando se hacen a un nivel que calificará como “bueno”. Ella necesita equilibrar sus plazos, tiempo de trabajo y calidad de trabajo. ¡Espero que esto ayude!

Answer 2

Si yo fuera tú, trataría esto como una creencia limitante y la entrenaría en eso … Pruebe estas preguntas:

¿Qué te va a hacer ser perfecto en tu trabajo?
¿Qué no te va a ser perfecto en tu trabajo?
¿Qué no te va a hacer ser perfecto en tu trabajo?
¿Qué es lo que no va a ser perfecto en tu trabajo que no te va a conseguir? {esto es para romper el cerebro, la persona estaría colgada al escuchar esta pregunta y podría obtener alguna información}

A continuación, haga el control ecológico:

¿Qué impacto tiene ser perfecto en ti?
¿Qué impacto tiene ser perfecto en tu vida profesional?
¿Qué impacto tiene ser perfecto en tu vida personal?

Si la persona ve esto como una creencia limitante en este momento, pregunte:

¿Qué es más importante que ser perfecto?

Answer 3

Siempre recuerde la regla básica del coaching o la tutoría … No se trata de usted, se trata de ellos. Necesitan llegar a un acuerdo con la realidad de que nuestro papel no es prescriptivo sino reflexivo. Los propios clientes deben escribir sus expectativas y el punto de referencia de los resultados, deben responsabilizarse y sentirse orgullosos de sus acciones. Necesitamos ser neutrales y no juzgarnos como coach y asegurarnos de que solo estamos allí para crear esa conciencia. El cliente y el cliente toman medidas e implementan lo que realmente desea lograr en su estado mental ideal como resultado de nuestra interacción o sesión de coaching . El compromiso personal del cliente es el resultado final que verdaderamente pondrá a prueba la efectividad del coaching y todos necesitamos saber dónde trazar la línea y decirle al cliente que necesita la ayuda profesional de expertos.