La gobernanza es la estructura, las relaciones y los procesos de delegación, autoridad, responsabilidad y responsabilidad en una empresa u organización.
La gobernanza no es un procedimiento, acción o actividad. La gobernanza es la estructura de responsabilidades y responsabilidades en una empresa u organización.
Gobernanza en sí es una palabra o término neutral. La palabra “Gobernanza” por sí misma no tiene connotaciones reales, positivas o negativas. Gobernanza es un término organizativo y operativo para la estructura de las relaciones organizativas o corporativas. La gobernabilidad necesita que el acompañamiento sea descriptivo, como “Buena gobernanza”, “Mala gobernanza”, “Gobernanza efectiva”, “Gobernabilidad responsable”, etc. La gobernanza en una empresa u organización puede ser buena, mala o indiferente; pero está ahí, la estructura de las relaciones organizativas de autoridad, delegación y responsabilidad, y cómo deben rendir cuentas. Si la autoridad y la responsabilidad no se hacen responsables, si la dirección no es clara o si las responsabilidades y la autoridad no están definidas, no significa que la gobernanza esté ausente, significa que la gobernanza de la empresa u organización tiene elementos ambiguos, confusos o sin sentido, sin rumbo.
Cada negocio u organización tiene gobierno, porque los procesos y las relaciones de autoridad, responsabilidad y responsabilidad son sistémicos para cada negocio u organización. Los procesos y relaciones de autoridad, responsabilidad y responsabilidad pueden ser disfuncionales, abusivos, reaccionarios, poco éticos, o pueden ser efectivos, responsables, visionarios y éticos. Estas son las diferencias entre el gobierno bueno y el malo, no la presencia o ausencia de gobierno.
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