El fracaso tiene dos cosas a su favor:
- Es la mejor herramienta para medir lo que no funciona, donde ya no debería invertir recursos.
- Es el mejor maestro y retador, y te ayudará a construir fuerza.
A menudo nos centramos en lo que funciona, lo que debe repetirse, sin tomar el tiempo para escribir lo que no funcionó, donde ya no debemos invertir nuestros recursos. Pero esto es crucial para cualquier empresa e individuo.
Muchos de mis colaboradores exitosos confían en ello: si no hubieran fallado, no estarían donde están hoy. Éxito: la punta del iceberg.
Lo ayuda a desarrollar el carácter, una red sólida y un sistema de apoyo, así como a desarrollar habilidades que nunca antes había tenido y descubrir nuevas formas de tener éxito en una meta.
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El fracaso debe ser celebrado, al igual que Sara Blakely hace (la fundadora de Spanx y la mujer más joven que se hizo a sí misma para unirse a la Lista de multimillonarios de Forbes).
Como lo expresó uno de mis colaboradores (Antoine Paquin, millonario a los 30 años, vendió sus compañías a Cisco y Skyworks por alrededor de 500 millones de dólares):
“Si fallamos temprano y con frecuencia, evitamos los posibles desastrosos desvíos causados por grandes fallas. El desafío está en determinar los errores tempranos, y para esto, uno necesita establecer sabiamente objetivos medibles y / u objetivos para indicar si un error puede estar ocurriendo “.