Bueno, depende del impacto que NAFTA haya tenido en cada uno de nosotros. Desde mi experiencia personal, trabajo para una compañía japonesa que atiende el mercado norteamericano, para una base principal de clientes japoneses que también atienden el mercado automotriz en los Estados Unidos. La mayoría de nuestros clientes son fabricantes de automóviles altamente reconocidos en Japón. En ese sentido, nuestra mano de obra ha tenido la oportunidad de obtener empleos bien pagados en comparación con las otras empresas de manufactura y servicios en México. ¿Estamos robando empleos de manufactura de los Estados Unidos? definitivamente no, porque nuestros empleadores son japoneses, por lo que pueden decidir dónde quieren poner sus operaciones sin preocupaciones nacionalistas. De hecho, tenemos una pequeña operación de manufactura en los EE. UU. Que opera con pérdidas desde hace 8 años debido a los altos costos de manufactura en los EE. UU. La única razón por la que la compañía ha mantenido esta operación en los EE. UU. Es porque pueden combinarse con nuestras propias operaciones y mostrar los beneficios en conjunto. Mantenemos una muy buena relación con ellos ya que ambos entendemos la sinergia que está ocurriendo entre las dos plantas.
Honestamente, la brecha entre los trabajos administrativos y de ingeniería entre los Estados Unidos y México no es tan grande, particularmente en el norte de México. El salario promedio de mi posición en California es de aproximadamente 95K USD por año y gano aproximadamente un 10% menos de ese promedio, por lo que diría que no es drástico, considerando la gran diferencia en los precios de vivienda, servicios y bienes en general entre nosotros. La mayor brecha está en el trabajo directo. La diferencia entre ellos podría ser probablemente 10x. Eso es mucho cuando se consideran los costos de fabricación.
Sin embargo, hay otros grupos que se benefician de la presencia de nuestra empresa en México que obtienen más beneficios que nosotros: los subcontratistas, las empresas de servicios (transporte, comida, eventos, administradores de nóminas, nombre) además de los restaurantes y tiendas cercanas a nuestras instalaciones. El dinero se filtra a estas otras compañías y contribuye a la economía local una vez que considera todas las otras instalaciones establecidas en la ciudad (alrededor de 800 en total).
Con eso, no puedo decir que el TLCAN haya tenido un impacto negativo en mi caso o en los que me rodean. Ni siquiera con mis homólogos estadounidenses.
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Ahora, si le pregunta a un agricultor en el sur de México, la historia podría ser totalmente diferente porque están compitiendo con compañías gigantes en los Estados Unidos que están obteniendo productos más baratos de México que están bajando los precios. Corta en ambos sentidos, pero no tengo todos los detalles de su situación para hablar con certeza.
La pregunta estaba orientada a la perspectiva mexicana, y yo respondí como tal. Sin embargo, desde la perspectiva de los Estados Unidos, no entiendo bien por qué algunas personas tienden a ver esto en blanco y negro. Imagínese por un minuto que tiene un fabricante de automóviles ubicado en los EE. UU., Una marca nacional, que solo utiliza proveedores de EE. UU. (No consideraré que todo el metal utilizado para el automóvil tendrá que venir de China de todos modos) , pero el humor me Todos los proveedores utilizan operadores de los EE. UU. Con derecho a un salario mínimo de $ 8.5 USD por hora o cualquiera que sea el número actual. Los costos de fabricación aumentarán hasta diez veces siguiendo la misma lógica.
Usted tiene la opción de comprar un automóvil japonés, con calidad similar, características similares pero 10 veces más barato que el nacional. Cual comprarías?
Puede solicitar a su gobierno que obligue a su fabricante nacional de automóviles a reducir el precio para que coincida con el automóvil japonés. Supongamos que lo hacen y, tarde o temprano, solicitan el Capítulo 11. No se quedan con ninguna compañía nacional de automóviles ni empleos para los ciudadanos de los EE. UU. Que trabajan para ellos, incluidos sus proveedores. Nos guste o no, la globalización está aquí para quedarse. Estados Unidos puede jugar o pagar el precio. No hay otra manera.
Como escribí anteriormente, nada es realmente blanco y negro. Como decimos en México: “Cada quien habla de la feria como le va en ella”. [Todos hablan de la feria, dependiendo de cómo les fue] o tienen su propia opinión basada en su experiencia (buena o mala).
Perdón por ser anónimo, pero prefiero no discutir el salario o la condición financiera de la empresa abiertamente.