COMO LIDER COMO UN LÍDER INTROVERTIDO
Como una persona introvertida, mi primera aventura en liderar una organización fue completamente abrumadora. Hay reuniones, decisiones, problemas de personal, éxitos y fracasos que requieren su atención durante todo el día. La sobreabundancia de estímulos en el entorno laboral de un líder me agotó por completo día tras día. Sin embargo, debido a mi pasión por liderar a otros, quería hacerlo bien y, por lo tanto, descubrí una manera de lidiar con todo esto. Pasé de un estado de simplemente intentar sobrevivir a prosperar en el lugar de trabajo. Aquí hay algunos consejos que ayudarán a cualquier introvertido a liderar a otros.
1. Planifica tu día
Las sorpresas pueden ser divertidas cuando quieres las sorpresas. Sin embargo, cuando no los quieres, simplemente son vampiros que simplemente absorben energía. Para combatir esto, los líderes introvertidos necesitan previsibilidad para manejar los desafíos y oportunidades del día. La parte más importante de mi día es revisar mi agenda. Una vez por semana sacaré mi calendario y anotaré los compromisos clave que tengo por día durante toda la semana. La noche antes de un día de trabajo, iré con más detalle del día que viene y la lista tan específica como pueda sobre lo que sucederá a lo largo del día. La visualización de los obstáculos, encuentros, compromisos sociales y tareas me permiten manejar el día por venir. Además, armado con ensayar cómo se verá tu día, serás más efectivo para manejar los cambios de manera mucho más efectiva.
2. Sistematiza tus compromisos.
Uno de los encuentros más chupadores de energía que tengo es cuando los problemas de rutina o los problemas me interrumpen de mi trabajo. Podría centrarme en un plan o prepararme para una reunión cuando de repente uno de mis empleados se presente para informarme sobre algo o quiera hablar conmigo sobre un desafío que se avecina. ¡Todo se trata de dejar que mi gente se comunique conmigo, pero lo odio absolutamente cuando lo hacen cuando estoy en mi estado de flujo! Para combatir esto, sistematicé los compromisos con mis líderes clave.
Para mí, designé compromisos de liderazgo rápidos con mis líderes clave todos los lunes, miércoles y viernes por la mañana. Estas reuniones rápidas permitieron cualquier estado, actualización o problema que requiera que mi atención sea mencionada y reconocida. Estos serían una reunión de ventanilla única en la que mis líderes clave de mi organización no solo estaban sincronizados con lo que estaba sucediendo, sino que permitían una rutina programada en el tiempo en que tendrían mi atención deseada e indivisa.
3. Delegar trabajo
Creo que una de las mayores ventajas de ser un líder introvertido es que naturalmente escuchamos bien a nuestra gente y los dejamos en paz. Para mí, la microgestión requiere demasiada atención y energía. Deje que sus empleados hagan su trabajo y permítales la oportunidad de brillar. La revisión puntual para ver si sus subordinados están cumpliendo con su intención es útil, pero no debe compensar la mayor parte de su tiempo. En su lugar, permítales que lo actualicen sobre su progreso durante sus compromisos clave sistematizados programados.
4. Retiros de medio día
Para mí, después de unas horas de trabajo y trato con las personas, me agota el almuerzo. Necesito recuperarme y volver a energizarme bien si quiero continuar fuertemente las próximas horas. Con el fin de rejuvenecer mis niveles de energía, me propongo cerrar la puerta de mi oficina o dirigirme a mi auto para pasar un tiempo a solas. Lo que funciona realmente bien para mí es una sesión de meditación cronometrada. Me pondré los audífonos con una música agradable y relajante y estableceré un temporizador de 10 a 15 minutos. Trato lo más posible para concentrarme en mi respiración y liberar mi mente de cualquier problema que se ejecute en mi cabeza (más difícil decirlo que hacerlo). Una vez, me doy este pequeño retiro que tengo energía para terminar el día con fuerza.
5. Dejar el equipaje en el trabajo.
La clave para administrar sus niveles de energía como líder introvertido es asegurarse de tener tiempo para volver a energizarse y recuperarse del día para asegurarse de que puede comenzar a trabajar en el futuro. Para poder hacer esto, debo dejar de lado todos los problemas del día y centrarme en mi recuperación. El primer paso para hacer esto es asegurarse de que una vez que salga de la oficina, sus emociones y su enfoque no se dirijan a su trabajo. Cuanto más tiempo pueda redirigir su mente de su trabajo, más efectivo y enérgico estará para dirigir su organización al día siguiente. Así que duerma bien, disfrute de sus pasatiempos o pase tiempo con su familia.