¿Puede una persona introvertida ser un líder exitoso?

Sí. ¡Desafiante sí!

Tomemos a este tipo, por ejemplo,

En caso de que no lo conozcas, él es Bill Gates. Una vez el hombre más rico del planeta y fundador y CEO de Microsoft. Sus compañeros de trabajo lo denominan tímido e insensato, pero en lo que se refiere a los negocios, es bastante franco y abierto, lo que es un signo de un introvertido típico: aferrarse tenazmente a su pasión.

El valor de la soledad y el enfoque profundo no se pierde en él. Gates dijo en un compromiso de hablar el año pasado:

Creo que los introvertidos pueden hacerlo bastante bien. Si eres listo, puedes aprender a obtener los beneficios de ser introvertido, lo que podría ser, digamos, estar dispuesto a irnos por unos días y pensar en un problema difícil, leer todo lo que puedas, esforzarte para pensar. en el borde de esa área

Entonces, sí, los introvertidos pueden ser grandes líderes, ya que él no es el único líder introvertido. Hay muchos otros en la lista como

Albert Einstein

Warren Buffet

Mark Zuckerberg

Barack Obama

y muchos más…

A2A

El liderazgo no tiene nada que ver con que una persona sea introvertida o extrovertida. Un líder será el que tenga la capacidad de pensar y actuar de acuerdo con la situación. Esto lo puede hacer cualquier persona que tenga fe en sí misma y fe en su equipo (asumiendo que él / ella está liderando un equipo). Al ser introvertido, no me atrevería a tomar la iniciativa cuando sea necesario, ya sea para mí o para mi equipo, eso no importa. Más bien, lo que importa es el hecho de que soy capaz de tomar decisiones y de apoyarlas. Supongo que eso es lo que hace un líder. Obviamente, la escala y el área de liderazgo y mando variarán según la situación y la tarea que se le proporcione a la persona.

Ratan Tata es un introvertido que se confiesa a sí mismo, pero mira lo bien que ha dirigido a una de las organizaciones más grandes y ha llevado a Tata Group a la cumbre una y otra vez.

Narayan Murthy es otro ejemplo de una personalidad introvertida que demostró ser un gran líder. Hay muchas más personas así en todo el mundo.

Voy a publicar algunos enlaces aquí que podrían aclarar mi punto.

  1. Líderes introvertidos en la historia
  2. 6 verdades sobre por qué los introvertidos son grandes líderes
  3. 16 super introvertidos exitosos

Ser un buen líder no solo tiene que ver con el carisma y las grandes habilidades de comunicación. Por supuesto, es útil poder interactuar fácilmente con otras personas y hacer redes, pero afortunadamente vivimos en la era de Internet y la mayoría de nuestras comunicaciones no requieren una presencia cara a cara.

Pero hablemos de algunas de las características más importantes de un buen líder , para que pueda tener una idea y decidir por sí mismo si está dispuesto a hacerlo o no:

  • Una de las cosas más importantes que debe recordar es que los buenos líderes lideran con el ejemplo. Las personas te admiran y están influenciadas por tu comportamiento y actitud. Debe asegurarse de inculcar en su equipo el tipo de valores que desea ver en su empresa. Al ser un introvertido, probablemente sea más perspicaz y eso definitivamente es algo bueno.
  • Generar confianza. Escucha a tu gente. Los introvertidos pueden no ser grandes oradores, pero por lo general son muy buenos oyentes. Escuchar a su equipo y prestar atención a las necesidades de cada individuo lo ayudará a crear relaciones más significativas.

  • Sé confiable y demuestra que te importa. Su equipo necesita saber que puede contar con usted. Y lo sabrán si cumple sus promesas y cumple con lo que se inscribió. La mejor manera de hacer que las personas se comprometan realmente con usted y su empresa es también comprometiéndose con ellos. En las profesiones que requieren que las personas arriesguen sus vidas, cuando una persona arriesga su vida para salvar a uno de sus compañeros, todo el mundo les pregunta por qué lo hicieron. ¿Sabes cuál es la respuesta más común?

“Habrían hecho lo mismo por mí”

Así que sé feliz si tu trabajo no requiere realmente saltar a través del fuego para otra persona y prepárate para hacer un gran esfuerzo para cada uno de tus compañeros de equipo.

  • Ayuda a otros a crecer. Parte de su trabajo como líder es llevar a su equipo al éxito. Eso incluye el éxito personal de los miembros de tu equipo. Entonces, conozca a su gente y descubra más sobre sus metas profesionales. Luego, podrá delegar las tareas correctas a las personas adecuadas y proporcionar comentarios constructivos que les ayudarán a crecer en la dirección que están buscando.
  • Como introvertido en una posición de poder, puede dar el micrófono a otros introvertidos, para reajustar el balance. En promedio, en cualquier reunión, el 30% de las personas son responsables del 70% de la discusión. [1] Por lo general, esos son los extrovertidos, a quienes les resulta más fácil expresarse. Como alguien que pasó por esto, ahora puede implementar diferentes estrategias que permitirían a los demás introvertidos participar en un grado superior.

Sin embargo, dado que los introvertidos generalmente funcionan muy bien con la comunicación escrita, puede evitar la celebración de demasiadas reuniones por completo. Uso de herramientas de comunicación en equipo. Puede ayudarte a resolver la mayoría de los problemas de forma rápida y fácil. También puede realizar un seguimiento del progreso de su equipo en tiempo real, y todos tienen el mismo acceso a la información, lo que puede evitar las consecuencias negativas de la falta de comunicación.

Notas al pie

[1] Entendiendo introvertidos, extrovertidos y dinámica de equipo

4 de cada 10 líderes se consideran introvertidos. Los introvertidos a menudo son estereotipados como tímidos, reservados, incluso antisociales, no exactamente como “material de liderazgo”. Pero la introversión y la extroversión se definen en realidad por la forma en que procesamos la información y respondemos a los estímulos, no por lo tímidos que somos.

Además, nadie es puramente introvertido o extrovertido, todos caemos a lo largo de la escala, en algún lugar en el medio. Entonces, cuando nos referimos a las personas como introvertidas , implica que tienen más cualidades asociadas con la introversión, pero también pueden tener algunas características extrovertidas.

Los líderes introvertidos, como Bill Gates, Steven Spielberg y Abraham Lincoln, tienden a ser planificadores fuertes, están más motivados por los objetivos a largo plazo que las recompensas inmediatas y prosperan cuando trabajan de forma independiente. En resumen, sí, los introvertidos pueden ser líderes exitosos.

Fuente: Fortalezas de los líderes introvertidos y cómo empoderarlos

Si por qué no !!

1.Mahatma Gandhi

La fea verdad de la vida es que los extrovertidos gobiernan este mundo, no significa que los introvertidos no puedan convertirse en líderes. Mahatma Gandhi, el gran líder de la nación india. Era una personalidad introvertida.

2.Albert Einstein

El gran mundo físico que alguna vez tuvo fue también una personalidad introvertida. Estos dos no solo están en la lista, sino muchos más.

Las personas introvertidas tienen este tipo de características.

  • Son tranquilos (Es importante tener y demostrar esta habilidad cuando se trata de situaciones de conflicto).
  • Siempre escuchan atentamente a los demás. (Un buen líder siempre escuchará a su equipo).
  • Pueden analizar. (Es importante tener esta habilidad para tomar decisiones.

Entonces, no podemos decir que las personas introvertidas no se conviertan en líderes.

Claro que pueden.

Una de las claves para un buen liderazgo es escuchar más de lo que hablas, lo que contribuye a convertir las cualidades, ¿sí?

John Wooden fue uno de los mejores líderes en mi mente. Aquí están algunos de sus consejos que se aplican aquí.

No dejes que tus límites te limiten

No dejes que los límites se interpongan en el camino. De madera: “No dejes que lo que no puedes hacer, interfiera con lo que puedes hacer”.

Más para considerar: Cualidades y atributos de liderazgo … Mis favoritos para explorar

Cada uno es unico

Wooden aprendió pronto sobre la importancia de prestar atención a cada individuo … su enseñanza se basó en este hecho. Aprendió que tenía que trabajar con cada individuo de manera un poco diferente, y que no hay dos idénticos. Sabía que debía variar su enfoque para ayudarlos a dar lo mejor de sí.

Pequeñas cosas hacen que grandes cosas sucedan

El entrenador Wooden fue un defensor del principio de que a las personas no les importa cuánto sabes hasta que saben cuánto te importan. Sus prácticas fueron ferozmente intensas. No había ninguna holgura en la práctica donde pudieras pasar el rato y disparar la brisa. Encontró tiempo al principio cuando los jugadores entraban a la cancha para tomarse un momento, para apartar a alguien, ya que estaba deambulando hacia la práctica y preguntando cómo iban las cosas.

Mike Schoultz es un experto en marketing digital y servicio al cliente. Con 48 años de experiencia en negocios, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el desempeño de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter , Digital Spark Marketing y LinkedIn .

COMO LIDER COMO UN LÍDER INTROVERTIDO

Como una persona introvertida, mi primera aventura en liderar una organización fue completamente abrumadora. Hay reuniones, decisiones, problemas de personal, éxitos y fracasos que requieren su atención durante todo el día. La sobreabundancia de estímulos en el entorno laboral de un líder me agotó por completo día tras día. Sin embargo, debido a mi pasión por liderar a otros, quería hacerlo bien y, por lo tanto, descubrí una manera de lidiar con todo esto. Pasé de un estado de simplemente intentar sobrevivir a prosperar en el lugar de trabajo. Aquí hay algunos consejos que ayudarán a cualquier introvertido a liderar a otros.

1. Planifica tu día

Las sorpresas pueden ser divertidas cuando quieres las sorpresas. Sin embargo, cuando no los quieres, simplemente son vampiros que simplemente absorben energía. Para combatir esto, los líderes introvertidos necesitan previsibilidad para manejar los desafíos y oportunidades del día. La parte más importante de mi día es revisar mi agenda. Una vez por semana sacaré mi calendario y anotaré los compromisos clave que tengo por día durante toda la semana. La noche antes de un día de trabajo, iré con más detalle del día que viene y la lista tan específica como pueda sobre lo que sucederá a lo largo del día. La visualización de los obstáculos, encuentros, compromisos sociales y tareas me permiten manejar el día por venir. Además, armado con ensayar cómo se verá tu día, serás más efectivo para manejar los cambios de manera mucho más efectiva.

2. Sistematiza tus compromisos.

Uno de los encuentros más chupadores de energía que tengo es cuando los problemas de rutina o los problemas me interrumpen de mi trabajo. Podría centrarme en un plan o prepararme para una reunión cuando de repente uno de mis empleados se presente para informarme sobre algo o quiera hablar conmigo sobre un desafío que se avecina. ¡Todo se trata de dejar que mi gente se comunique conmigo, pero lo odio absolutamente cuando lo hacen cuando estoy en mi estado de flujo! Para combatir esto, sistematicé los compromisos con mis líderes clave.

Para mí, designé compromisos de liderazgo rápidos con mis líderes clave todos los lunes, miércoles y viernes por la mañana. Estas reuniones rápidas permitieron cualquier estado, actualización o problema que requiera que mi atención sea mencionada y reconocida. Estos serían una reunión de ventanilla única en la que mis líderes clave de mi organización no solo estaban sincronizados con lo que estaba sucediendo, sino que permitían una rutina programada en el tiempo en que tendrían mi atención deseada e indivisa.

3. Delegar trabajo

Creo que una de las mayores ventajas de ser un líder introvertido es que naturalmente escuchamos bien a nuestra gente y los dejamos en paz. Para mí, la microgestión requiere demasiada atención y energía. Deje que sus empleados hagan su trabajo y permítales la oportunidad de brillar. La revisión puntual para ver si sus subordinados están cumpliendo con su intención es útil, pero no debe compensar la mayor parte de su tiempo. En su lugar, permítales que lo actualicen sobre su progreso durante sus compromisos clave sistematizados programados.

4. Retiros de medio día

Para mí, después de unas horas de trabajo y trato con las personas, me agota el almuerzo. Necesito recuperarme y volver a energizarme bien si quiero continuar fuertemente las próximas horas. Con el fin de rejuvenecer mis niveles de energía, me propongo cerrar la puerta de mi oficina o dirigirme a mi auto para pasar un tiempo a solas. Lo que funciona realmente bien para mí es una sesión de meditación cronometrada. Me pondré los audífonos con una música agradable y relajante y estableceré un temporizador de 10 a 15 minutos. Trato lo más posible para concentrarme en mi respiración y liberar mi mente de cualquier problema que se ejecute en mi cabeza (más difícil decirlo que hacerlo). Una vez, me doy este pequeño retiro que tengo energía para terminar el día con fuerza.

5. Dejar el equipaje en el trabajo.

La clave para administrar sus niveles de energía como líder introvertido es asegurarse de tener tiempo para volver a energizarse y recuperarse del día para asegurarse de que puede comenzar a trabajar en el futuro. Para poder hacer esto, debo dejar de lado todos los problemas del día y centrarme en mi recuperación. El primer paso para hacer esto es asegurarse de que una vez que salga de la oficina, sus emociones y su enfoque no se dirijan a su trabajo. Cuanto más tiempo pueda redirigir su mente de su trabajo, más efectivo y enérgico estará para dirigir su organización al día siguiente. Así que duerma bien, disfrute de sus pasatiempos o pase tiempo con su familia.

Según esta prueba psicométrica, disponible en un sitio llamado Prueba central, la respuesta sería “No”.

Me evaluaron en diferentes parámetros y me dieron una puntuación de 10 en cada uno de ellos.

No sé si mi introversión resultó ser la culpable, pero mi puntaje en el segmento de Liderazgo de esa prueba fue de 0/10.

Sí.

Claro, recto (quiero decir, redondo) ¡Cero! Supera eso. : /

Depende de la calidad del introvertido. La mayoría de los introvertidos son personas de mente hermosa, aquellos que quieren mantenerse dentro de sí mismos. Uno de ellos fue Abraham Lincoln. En el momento de gran necesidad, es solo la gente introvertida y tímida quienes salen como grandes líderes.

Los introvertidos son excelentes líderes. Piense en el general George Patton, Dwight Eisenhower, Abraham Lincoln, George Washington.

¿Qué te viene a la mente cuando piensas en las características de los grandes líderes? Probablemente cualidades como fuerte, extrovertido, entusiasta, decisivo y … ¿introvertido? Así es: se ha encontrado que cuatro de cada diez ejecutivos se consideran introvertidos.

¿Sorprendido? Probablemente sea así porque los introvertidos a menudo son estereotipados como tímidos, reservados e incluso antisociales, no exactamente como “material de liderazgo”. Pero la introversión y la extroversión se definen en realidad por la forma en que procesamos la información y respondemos a los estímulos, no por lo tímidos o extrovertidos que somos. . Además, nadie es puramente introvertido o extrovertido, todos caemos a lo largo de la escala, en algún lugar en el medio. Entonces, cuando nos referimos a las personas como introvertidas, implica que tienen más cualidades asociadas con la introversión, pero también pueden tener algunas características extrovertidas.

Esencialmente, los entornos estimulantes, como las grandes reuniones sociales, las luces, la música alta (¿el concierto, alguien?), Son energizantes para los extrovertidos, mientras que los introvertidos se sienten energizados después del “tiempo de inactividad”. Esto no quiere decir que los introvertidos sean antisociales, simplemente Necesita tiempo solo después de estimular situaciones para procesar y recargar. Los introvertidos necesitan muy pocos estímulos externos para sentirse excitados y motivados, y funcionan bien uno a uno con sus colegas, mientras que los extrovertidos necesitan más estímulos para sentirse de la misma manera.

Los líderes introvertidos, como Bill Gates, Steven Spielberg y Abraham Lincoln, tienden a ser planificadores fuertes, están más motivados por los objetivos a largo plazo que las recompensas inmediatas y prosperan cuando trabajan de forma independiente. En resumen, desea introvertidos en roles de liderazgo en su empresa (y probablemente ya tenga algunos). Pero los lugares de trabajo a menudo favorecen a los extrovertidos: piense en el trabajo en grupo, las oficinas de diseño abierto y el reconocimiento público por el gran trabajo. Los equipos de Recursos Humanos y Desarrollo Profesional pueden beneficiarse de una mejor comprensión de los valores de los líderes introvertidos y de cómo apoyarlos en el lugar de trabajo.

Para una discusión más amplia, vaya a este enlace: Fortalezas de los líderes introvertidos y cómo potenciarlos

A menudo confundimos introvertidos con ser tímidos. Por definición, los introvertidos son aquellas personas que no socializan mucho y solo hablan sobre los temas que les interesan. Además, necesitan algo de tiempo para ellos solos. Eso es. Aparte de esto, son tan normales como cualquier ser humano. En nuestra sociedad, los introvertidos se juzgan mal como personas arrogantes y marginadas sociales. Pero este no es el caso. Los introvertidos son grandes pensadores y lectores, y cuando se les da la oportunidad, pueden muy bien liderar como cualquier otro ser humano. Período.

A menudo asumimos que el liderazgo = la extraverción. Esto es una falacia para disipar.

El autobús a Abilene

[…] una familia sentada en un porche en Texas en un caluroso día de verano, y alguien dice: ‘Me aburro. ¿Por qué no vamos a Abilene? Cuando llegan a Abilene, alguien dice: ‘Sabes, realmente no quería ir’. Y la siguiente persona dice: ‘No quería ir, pensé que querías ir’, y así sucesivamente.

Con frecuencia sucede que un líder extravertido dice: ” ¡Vamos a hacer esto! ”Y no escucha las opiniones de otras personas, arrastrando a todos a un posible fracaso.

Los estudios han demostrado que los extravertidos son mejores líderes cuando se trata de tratar con personas pasivas, que reciben órdenes y las cumplen.
Los introvertidos se adaptan mejor a los grupos emprendedores líderes , ya que generalmente prestan más atención a las opiniones y propuestas.

Por supuesto, este es un discurso general, pero el punto es: los introvertidos pueden ser grandes líderes en ciertas circunstancias, al igual que lo hacen los extravertidos en otros casos.

Sí, un introvertido puede ser un gran líder. Como cualquier otra persona, los líderes introvertidos aprenden a usar sus fortalezas para guiar a su equipo y ofrecer comentarios. Aprenden a mejorar sus debilidades.

Una cosa para recordar: nada está mal con los introvertidos. Nada está mal con los introvertidos. Estamos programados para ver el mundo de manera diferente. Somos tan normales como los extravertidos. Simplemente comprometemos el mundo de manera diferente. Cualquier persona que esté bien adaptada, confiada, segura de sí misma y dispuesta a aprender buenas habilidades de liderazgo, y que por lo casual sea un introvertido, puede liderar.

Sí, por supuesto, con el desarrollo de la inteligencia social y las habilidades de las personas. Bill Gates es un gran ejemplo de alguien que, como adulto joven, probablemente era bastante introvertido. Floreció mientras maduraba.

Steve Jobs es un ejemplo de alguien a quien le faltaban habilidades personales, pero su brillantez creativa le permitió tener éxito a pesar de sus fallas en el trabajo con los subordinados.

Gracias por la A2A

Sir APJ Abdul Kalam Azad es un ejemplo de ello. Nada explica mejor que esto.

La introversión no tiene nada que ver con el liderazgo. También hay muchos otros ejemplos que demuestran que los introvertidos también podrían ser líderes increíbles y extraordinarios.

Adelante con una sonrisa.
Buena suerte.

Narendra Modi, Barack Obama, Mahatma Gandhi, Abraham Lincoln. Y mucho más por venir..

Así que los introvertidos pueden ser grandes líderes.

Pero deben salir de la zona de confort.

Y medita….

Absolutamente. Yo soy. Lo único con lo que he tenido problemas, en el pasado, es involucrar a otras personas. Porque honestamente prefiero hacer todo por mí mismo. Pero esa es una manera desastrosa de hacer las cosas, y aprendí esa lección. Así que sí, es totalmente posible.

Sí. He visto algunos. La mayoría de ellos son personas bien conocidas en sus respectivos campos. Algunos de ellos son muy creativos y famosos.