Cómo encontrar la debilidad psicológica de la gente como miedos, desencadenantes emocionales, inseguridades, etc. ¿Existe alguna técnica como preguntas ocultas?

Esta es una de mis cosas favoritas para hacer, así que te daré un curso para principiantes en psicoanálisis.

Para recopilar información sobre un tema, es muy recomendable que estudies y te familiarices con la clasificación de personalidad de Meyers-Briggs. Se compone de ocho rasgos diferentes en los que formas personalidades. Por ejemplo, soy un ENTJ, lo que significa que soy un excelente pensador racional y un líder estratégico, pero no expreso ni entiendo las emociones y la empatía. Con el tiempo, determine los rasgos que pertenecen al tema, luego puede concluir su tipo de personalidad y examinar sus fortalezas y debilidades.

Entonces deberías estudiar psicología, particularmente conductual y social. La psicología del comportamiento busca comprender por qué alguien se comporta como es y qué causó el comportamiento. La psicología social interpreta los procesos cognitivos a los que se someten las personas mientras se encuentran en un entorno social, que a veces parece alterar completamente la forma en que se comporta una persona, como lo demuestran los Experimentos de la Prisión de Stanford y un desorden de otros experimentos locos.

Un estudio extenso y usted podrá psicoanalizar e incluso formar intuición experta (un atributo crítico en el campo del perfilado)

Dudo en responder a esto, ya que no quiero que nadie salga e intente manipular a las personas que me importan (ni a nadie más que no lo merezca).

La respuesta corta es aprender cuáles son las debilidades psicológicas comunes y luego observar el comportamiento de las personas mientras las buscan. Si lo necesita, hágales preguntas para obtener la información (palabras, reacciones, etc.) que desee.

Por lo general, no es necesario actuar “de manera encubierta”. A las personas les gusta que se les hagan preguntas, y siempre que pueda dar una respuesta razonable en cuanto a “por qué” dio la respuesta que hizo, generalmente no detectarán nada. Si lo hacen, es muy probable que ya conozcan sus propias debilidades y no puedan ser manipulados a través de debilidades específicas. Creo que casi cualquier persona puede ser manipulada a través de las debilidades humanas generales, dada la situación correcta, la preparación y las tácticas.

Como ha señalado otro encuestado, es discutible que haya demostrado su propia debilidad al hacer su pregunta: una falta de confianza en que puede tratar con los demás en cualquier término, pero manipularlos.

Lord Chesterfield notó perceptivamente que puede aprender la debilidad de un hombre si se da cuenta de lo que más habla y, a menudo, le sorprenderá. El cardenal Richelieu, uno de los estadistas más poderosos de su época, como señala Chesterfield, tenía una debilidad por querer ser considerado un talentoso como dramaturgo o crítico de teatro y, habiendo puesto en marcha notables asuntos de la política europea, los descuidó mientras escribía críticas sobre las obras de Corneille, que realmente fue el genio dramaturgo que Richelieu solo deseaba que fuera. Chesterfield también cita a Sir Robert Walpole, uno de los políticos ingleses más poderosos de su época y quizás el primer Canciller de Hacienda que haya actuado como un verdadero primer ministro de su Rey, pero en medio de su administración capaz, incluso despiadada, de la política inglesa. Walpole deseaba tener una reputación como un hombre de damas suave, un área en la cual, según Chesterfield, probablemente tenía menos talento que cualquier otro hombre vivo. El Dr. Johnson, conocido por su rudeza a todos los rangos sociales, dijo una vez que era “sin duda un hombre muy educado”.

Pensando en comentar sobre esta pregunta, de repente recordé una conversación que observé una noche en 1982. Había ido a una universidad local con mi entonces esposa para ver un documental, y antes de que comenzara, me encontré sentado detrás de dos hombres, tal vez en A finales de los 50, que parecían ser ejecutivos de empresas. Sospecho que no tenían ningún interés en ver este documental, sino que simplemente estaban siendo educados con sus esposas. Ahora, probablemente todos hemos estado expuestos al tipo de negocio que habla demasiado alto con sus compañeros en la mesa de un restaurante sobre las hazañas de él y de su compañía, como si todo el mundo estuviera esperando para saber quién sabía y qué había hecho. . Estos hombres solo hablaban en voz baja entre ellos. Uno le dijo a otro: “Necesito que alguien dirija mi departamento de auditoría. Quiero a alguien sólido: 10 años de experiencia en auditoría de Big Eight. Me doy cuenta de que probablemente tenga que pagar $ 60,000 [no tanto como $ 150K en dólares de 2016] por un talento así … ”

Estos hombres no se jactaban entre sí por lo que habían hecho o lo que esperaban hacer. No hicieron grandes declaraciones sobre sus planes y proyectos. Como gerentes de negocios, no dijeron que si no fuera por negocios, podrían haber sido estrellas en el golf o el tenis y en realidad habían derrotado al club pro la semana pasada. Tampoco intentaron impresionar a los demás a su alrededor; en lo que a ellos se refería, estaban hablando solos, y escuché todo esto solo porque estaba sentado justo detrás de ellos.

No hay duda de que tenían debilidades, como casi todos, pero en ese momento mostraron fortaleza. Hablaron en voz baja y con el propósito de un asunto concreto que, dado el esfuerzo suficiente, estaba a su alcance.

Hasta ese momento, también me recuerda un pasaje que leí apenas un par de años más tarde en un libro de John T. Molloy, el gurú de “Vestir para el éxito” de los años ochenta. Dijo que si querías saber la diferencia entre un triunfador y un soñador, solo pregúntale cuál fue su último éxito. El soñador tendrá que detenerse y pensar, puede tener una mirada lejana en sus ojos y finalmente salir con algo que hizo hace 20 años. El triunfador puede describir algo que hizo en el último año, aunque probablemente usará un cierto grado de desconfianza al hablar de ello, aunque solo sea por buenos modales.

De vuelta a su pregunta, solo escuche el tema al que una persona tiende a volver más pero, lo que es más importante, cómo habla sobre el tema. Si sus comentarios parecen estar teñidos por la melancolía, la envidia o el resentimiento mal disimulado, es probable que haya descubierto una debilidad y, si su preferencia es tratar con la gente de esa manera, es probable que pueda ejercer cierta influencia sobre él al adularle que es probable Tan buenos como los que él envidia, o algún día será.

Si, por otro lado, te encuentras con una persona que habla menos y actúa más, que habla solo con el propósito de cosas específicas, que rara vez o nunca menciona sus propios logros, pero que aprecia discretamente los logros de sus rivales en cualquier área que sea. en discusión, su enfoque puede no funcionar tan bien.

Esto no será una gran respuesta, por lo que probablemente se derrumbará en la oscuridad. Lo que preguntas es como preguntar cómo hacer C4 (aprendí cómo hacerlo cuando se conocía como Astrolite). Sería imprudente para mí compartirlo sin conocer las intenciones y credenciales del investigador. El conocimiento es conocido, pero sus intenciones son sospechosas sin más detalles. Existe un gran riesgo de adquirir información sin la disciplina de obtenerla. Es (quizás) el intento de eludir los principios fundamentales muy importantes que son alarmantes. Espero que no haya nada malvado, porque cualquiera que lo ayude sin saber más será en parte culpable por todos los resultados posibles de cualquier divulgación.

¿Podría ser esta mi propia cara, me pregunté. Mi corazón latía con la idea, y la cara en el espejo se volvió más y más desconocida “.

– Masuji Ibuse, Lluvia Negra.

Las personas a menudo se aferran fuertemente a sus miedos y debilidades más profundos. Si espera conocer a una persona y poder reconocer de inmediato su mayor debilidad, simplemente no va a suceder.

Con respecto a los tipos de personalidad de Meyers-Briggs: analizar el tipo de personalidad de una persona puede ser útil, pero muchas veces, el tiempo dedicado a analizar y no el resultado final es lo que arroja luz sobre cómo es esa persona.

Sugeriría ganarse la confianza de la persona primero; solo entonces comenzarán a sentirse lo suficientemente cómodos como para compartir información que puede ser útil. Tome nota de las preguntas en las que dudan, ya que esto puede indicar una falta de seguridad en esa área. Por ejemplo, si hace una pregunta sobre su familia y ellos dudan, esto puede significar que hay cierta inseguridad subyacente. No salte a conclusiones, pero continúe descubriendo lentamente qué es lo que hace que esta persona funcione. Solo asegúrese de encuadrar sus preguntas de una manera positiva. Una persona estará más dispuesta a admitir una relación preocupante con sus padres si su pregunta se hace de manera alegre y no interrogativa; de lo contrario, pueden estar en guardia y renunciar a cualquier duda de simplemente negarse a responder o trabajar en torno al tema. Se sorprenderá de lo que las personas admitirán voluntariamente en la conversación cuando se sientan seguros.

PD: No sugiero usar las debilidades de los demás en beneficio propio. En su lugar, use la información para hacer la vida un poco más fácil para todos. Descubrir las debilidades, los temores, etc. de alguien en un entorno de conversación puede ayudarlo a evitar lastimar involuntariamente a esa persona con una broma o comentario más adelante. Comprender qué es lo que hace que otros se depriman puede ayudarte a criar a esa persona. Es posible que pueda pagar $ 10 de una persona hoy, pero cultivar una persona única podría llevar a cabo una idea de $ 1 millón para usarla en el futuro

Escuchando.

Por ejemplo, su pregunta sugiere que carece de conocimientos suficientes para “dominar” a una persona o conversación. (Sugiero porque lo que es obvio puede no serlo para algunos). Las personas tienden a preguntar lo que les falta o exageran debido a la falta.

¿Es una buena idea explotar sus miedos? No, esa es una idea horrible porque te asocias con la negatividad y te evitan y te burlas silenciosamente.

En su lugar, busca sus fortalezas y objetivos. Anímalos hacia cosas mejores. Ser una mejor persona tiende a frotarse en favor de ambas personas.

Guau. Estaba mirando completamente esta pregunta de una manera diferente … Todos notaron por qué querrían saber cómo. ¿Por qué querrías manipular o lastimar a la gente? No les digas que pueden hacer daño. La reacción de todos fue inmediatamente mala, jaja. O tratando de describir el formato de desglose de la misma.

Mi reacción es cómo funciona mi cerebro, iba a responder cómo vi, trabajé y experimenté mi forma de solucionar las cosas en comparación con otras respuestas, pero luego vi las respuestas y, uhhhhh, ja

Yo diría que antes de poder ver las debilidades de alguien, aunque primero tendrá que generalizar quiénes son, prestar atención a los detalles, palabras, acciones, emociones, tal vez incluso a los hábitos, etc. Aunque no voy a profundizar

No tienes que buscar debilidad psicológica, se manifiesta claramente si estás observando.
es decir. Tu pregunta implica que tu debilidad es que te sientes impotente e insatisfecho con el mundo. También que ves a las personas no como seres humanos, sino como objetos para ser manipulados.
SÍ necesita algunas respuestas psicológicas y espirituales, ¡PERO NO a la pregunta que hizo!

Solo hay una forma que tiene sentido y no te hace parte del problema de toda la fealdad del mundo y, en cambio, parte de la solución. busque por qué no están emergiendo sus mejores cualidades e inevitablemente surgen sus temores y desencadenantes emocionales. Si no está tratando de inspirar en la ayuda de un bien mayor con la información obtenida, definitivamente es parte del problema mencionado anteriormente.

Hay una razón por la que nada es un mejor predictor de todos los niveles de la felicidad, la realización, el éxito y la prosperidad más profundos en la vida, para luego desarrollar con éxito la inteligencia emocional con verdadera pasión.

¿Por qué?

Creo que has traicionado a uno de los tuyos: la aparente necesidad de un control secreto.

Esto sugiere firmemente que usted cree que no puede ganar la cooperación o la consideración positiva a través del dominio de los rituales sociales culturales y las relaciones comunes con los demás.

El uso de métodos de control encubierto es abusivo, donde el abuso significa el uso de otros para sus necesidades sin su pleno conocimiento y consentimiento.

Esta pregunta es inquietante.

Hola mi amigo, soy psicológicamente débil. Soy psicológicamente débil porque me criaron en un entorno donde las personas eran críticas, por lo tanto temo las críticas, por lo tanto soy psicológicamente débil. Soy psicológicamente débil porque temo las críticas, ¿entiendes?

La forma más rápida y más precisa de detectar debilidades es curarse de ellas. En ese momento, sentirá un gran deseo de ayudar, o al menos compasión por las personas que conozca que sufren las debilidades que superó.

Esta persona con la consulta no ha explicado su motivación. Me preocuparía proporcionarle a él o él información que él o ella pueda usar para lastimar, o herir gravemente a otras personas.