¿Sabe todo lo que debe saber para tener éxito en los negocios?

Un bebé humano es la única criatura después de nacer, no puede hacer nada por sí misma. Es un fenómeno bastante extraño. Todos los demás animales y sus bebés pueden sobrevivir y vivir de alguna manera inmediatamente después de nacer.

Cuando escuché este hecho en uno de los documentales basados ​​en la ciencia, me quedé absolutamente impresionado por este hecho. Piénsalo: los seres humanos son los ÚNICOS animales que necesitan que alguien cuide de ellos, los cuida y los cuida. Y aunque se supone que somos el líder supremo entre todos los animales, todavía necesitamos ser criados, cuidados, educados, enseñados a sobrevivir y sostener, en un mundo que está regido por nuestra propia especie.

De la misma manera, cuando uno nace en el mundo de los negocios, es como un bebé humano que nace en una jungla de la competencia de la garganta cortada. Crees que sabes lo que es sobrevivir y prosperar. Sin embargo, en esta jungla, hay tantas leyes para sobrevivir, tantos depredadores que pueden matarte, tantos peligros ocultos y, sí, tantas trampas que son instaladas por cazadores astutos. Tu único medio y método para sobrevivir es cazando y recolectando comida, pero para hacer eso, tienes que salir y conseguirlo. Y vive para volver para otro día. Y si falla un día, se esfuerza más al día siguiente, y al día siguiente y al día siguiente, hasta que un día obtiene los alimentos necesarios para la supervivencia.

Sin embargo, una vez que estás en este viaje, te das cuenta de que donde cazabas el día anterior para obtener comida, ahora no hay más comida allí, así que tienes que ir a otro lugar en busca de ella. La peor parte – no hay ningún mapa o sistema de navegación. Y nadie más quiere compartir el hecho de dónde obtienen la comida. Así que eres tú quien intenta y caza solo. Y cuando encuentras comida, si alguien más la encuentra, hay lucha para ver quién es más fuerte, más poderoso, más influyente y más adepto a conseguir ese bocado de comida para sobrevivir.

Esto sigue y sigue, hasta que solo lo mejor sobrevive. Porque el que es más fuerte, se lleva más comida a casa y luego invita a otros miembros de su manada a unirse a él. Y muy pronto te quedas con menos y menos miembros en tu clan, hasta que un día estás solo y te das cuenta de que no puedes sobrevivir.

Este es el mundo de los negocios para ti donde cualquier cosa puede pasar. Te acabo de dar un escenario. Hay muchos más escenarios en los que su supervivencia depende de muchos otros factores.

En resumen, el mundo de los negocios es un mundo dinámico donde nada es seguro. En todos mis años de mentoría de clientes empresariales y empresas emergentes, me he dado cuenta de que el golpe que nunca viste venir es el que te ha dejado sin palabras. Todo, desde funcionarios del gobierno que engañan a un proveedor, hasta que su propio socio comercial está huyendo con su negocio, un incendio masivo en el almacén, cambios en las reglas del gobierno, lagunas en un contrato, hasta cambios repentinos en los precios: las lecciones de negocios. son tan interminables como los nuevos softwares que surgen con los nuevos desarrolladores de aplicaciones de cortesía. Nunca puedes estar muy seguro de nada. Y como dicen, eres tan bueno como tu último trato.

Entonces, si tuviera que responder a su pregunta, solo diría que si el aprendizaje, el estudio, la superación personal y la evolución nunca se detienen, no hay ningún ser humano en este planeta que pueda decir: aprendió todo y supo todo sobre negocios, antes de entrar en o después de haber estado en ella. Si usted y yo no podemos predecir lo que sucederá mañana, entonces esta afirmación de saber todo, nunca será una posibilidad.

Loy Machedo

El mundo de los negocios está cambiando, y eso significa que tenemos que adaptarnos. No puedes estar listo para todo.
Aquí hay cinco competencias que deberá desarrollar si desea adaptarse, prosperar y distinguirse en este nuevo mundo.
1. El pensamiento crítico.
2. Enfoque y disciplina.
3. Ser humano.
4. Hacer las cosas.
5. Espíritu competitivo.

Desde mi experiencia, primero debes entender tu negocio. Luego, si no puede hacerlo, busque ayuda profesional para analizar el potencial de su negocio para poder maximizar todas sus áreas en profundidad.

BPO ha estado en la tendencia en los últimos años. Puedes profundizar en esto también. BPO es muy rentable y triplica su operación. Solo asegúrese de elegir el socio BPO correcto. ¡Aclamaciones!

** Respuesta editada basada en la aclaración del autor de la pregunta.

Hay dos tipos de incógnitas que pueden afectar a una empresa o inicio

  1. Un evento futuro o una interrupción tecnológica que destruirá su mercado o cambiará la demanda de su producto a otra cosa.
  2. Un vacío en el conocimiento del equipo que es necesario para producir, comercializar y distribuir el producto / solución del negocio.

Nunca me preocupo por el # 1. Está fuera de mi control, pero el punto clave es estar listo para girar y cambiar cuando ocurren las interrupciones. Un gran libro sobre esto es “Only the Paranoid Survive” de Andy Grove (creo) uno de los fundadores de Intel. Uno de los libros más importantes escritos sobre la interrupción y cómo tratar con él. En este libro, define “puntos de inflexión”, que son factores de cambio 10x en el mercado que obligan a una empresa a cambiar y adaptarse o morir. Desafortunadamente, la mayoría de los dueños de negocios están ciegos a estas interrupciones hasta que está justo encima de ellas.

Para la brecha # 2, parte de estar en una startup es adquirir el conocimiento y encontrar mejores y nuevas formas de producir un producto, llegar a nuevas audiencias e innovar en la distribución. Desarrollar ese conocimiento sobre la marcha puede ser una ventaja, ya que buscará formas nuevas y mejores de hacer las cosas.

Daré un ejemplo rápido de nuestra experiencia: en nuestro inicio estamos creando una plataforma para las necesidades digitales de las pequeñas y medianas empresas, de modo que sea una ventanilla única para las pequeñas y medianas empresas que desean adquirir clientes. Sin embargo, no tenemos los medios para competir con marcas mucho más grandes. Como solución, creamos un programa para desarrolladores muy exitoso y robusto, en el que compartimos ingresos con los desarrolladores que utilizan nuestra plataforma y cumplen con nuestras estrictas normas de calidad y desarrollo. Se nos ocurrió esta solución como una solución a un problema operativo.

Espero haber respondido a tu pregunta (y perdóname si estuviera hablando sobre otra cosa).

Basem.

¿Dónde está tu cuarto escenario, Peter?

Pero para mí, hasta que vea tu 4to escenario:

3.

Yo no. Pero esa es la parte divertida.