Depende de la cantidad de experiencia comercial que tenga, pero también ayuda a comprender los riesgos y la situación con la que se enfrenta. MBB toma un porcentaje muy pequeño de solicitantes, y para obtener una oferta, básicamente tiene que hacer unos cinco casos a la perfección: sin errores y buena información. Esos cinco casos probablemente serán sobre situaciones e industrias totalmente diferentes. Por lo tanto, es posible que conozca los modelos de precios de las aerolíneas, pero no una pista sobre cómo pensar acerca de los plazos de desarrollo farmacéutico. Para ejecutar la tabla, no solo necesita practicar, debe tener suficiente familiaridad con diferentes industrias y diferentes funciones (p. Ej., Ventas, estrategia) para poder tomar lo que sea que se le presente.
Yo diría que para los estudiantes de MBA que tienen cierta familiaridad con los negocios y tienen socios de buenas prácticas, es probable que desee dirigirse a 50 casos antes de las entrevistas. Para quienes no tienen un MBA y están menos familiarizados con las industrias y funciones, querrá estar en algún lugar al norte, más en el rango de 75, y eso es suponer que puede identificar socios de buenas prácticas que puedan dar un buen caso.
Además, entienda que todos los MBB tienen enfoques ligeramente diferentes , e incluso dentro de ellos, cuando llega a la ronda de socios, a veces se vuelven descontrolados con la forma en que lo abordan. Mi recuerdo es que McKinsey fue el más estructurado en la forma en que se desarrolla el caso (estructura, matemáticas, ideas) y Bain el menos (diferentes personas usan diferentes problemas), pero esa fue solo mi impresión.
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