¿Por qué odio las startups?

Answer 1

Descargo de responsabilidad 1: Yo soy el que publicó esta pregunta. En la sugerencia de Akli ahora publica esta respuesta.
Descargo de responsabilidad 2: Esta respuesta se basa únicamente en mi experiencia de trabajar en cuatro empresas de nueva creación, como empleado.

En su mayoría, las empresas de nueva creación se inician con la creencia de que administrar una empresa requiere una idea brillante, un entusiasmo implacable, ingenio y un compromiso de ser completo.
Pero esto no es todo lo que se requiere para dirigir una organización.
Cuando usted es el tallador del destino de un grupo de personas, debe asumir la responsabilidad y la responsabilidad de su vida y su carrera.
Un negocio funciona con personas, no utilizando personas para alcanzar sus propios objetivos.

Algunas de las cosas que realmente me irritan son:
Las personas que dirigen estas nuevas empresas carecen de madurez. No han aprendido lo suficiente como para tratar con la gente. Para trabajar como líder, uno necesita conocer sus aspiraciones, qué los impulsa y cómo hacer que contribuyan a un esfuerzo colectivo.

Para la gestión de personas, generalmente siguen una filosofía de ideal ideal que se complica con cada falla.
La idea, el entusiasmo y el trabajo duro por sí solos no son suficientes para convertirse en un éxito, especialmente cuando se trata de una actividad de grupo.

Su único foco está en la “Idea”. Las personas son recursos y los utilizan para lograr sus objetivos. Y lo peor es que ni siquiera saben cómo aprovechar el potencial de un empleado. En actividades despiadadas, se olvidan de la empatía y las consideraciones humanas.

Incluso cuando se pierden en la búsqueda, evitan aceptar que están perdidos. Confundiendo así todo el lote apoyándolos.

Son inseguros de ser marginados por personas buenas que a veces tienen la fortuna de contratar. Además, no están al tanto de las personas que podrían necesitar un tutor para ser la mejor persona posible en el trabajo.

Tienen poca paciencia, ya que desean tener los frutos del éxito en muy poco tiempo, posiblemente cuando aún son jóvenes. A costa de muchas carreras perjudicadas mientras experimentaban para saber qué querían de quién.

Muchos de ellos se convierten en narcisistas psicópatas porque, sobre todo, es necesario seguir adelante cuando el mundo entero está en contra de ellos (como se sienten). También para no perder un solo momento en el recurso, ruta, decisión o colaboración incorrectos.

Soñar en grande es bueno, pero soñar bien también.

Último descargo de responsabilidad : es una publicación muy crítica, ya que estaba preocupado por las carreras y las vidas arruinadas por esas empresas manipuladoras y núbiles. Espero poder difundir este mensaje a los aspirantes a nuevos chicos.

Answer 2

Odias las startups por todo el bombo, la cobertura de los medios, etc. La noticia predica que todos los chicos geniales tienen una startup. Todo lo que alguien ha hablado es sobre lo que la startup está obteniendo fondos, IPO o adquiridos. Las aplicaciones estúpidas como yo me dan millones. Los sitios como techcrunch perpetúan las creencias de que tienes que ser
1) El abandono del MIT disruptivo con una idea genial en un sótano, o
2) Un individuo bien conectado que puede obtener fondos.
Si no estás en este tamaño de zapatos, estás fuera de suerte.

Yo personalmente comparto tus sentimientos. Ninguna de estas ideas de fantasía significa nada. Cualquiera puede construir una startup, solo necesitas un poco de esfuerzo y la motivación para educarte. La mayoría de las startups son construidas por profesionales de la clase trabajadora. No necesitan financiación.

Para promover mi punto de vista, creo firmemente que el dinero no es un problema con las startups. Creo que cualquier startup puede y debe construirse con menos de 50k para un MVP. Con ese número, puede guardar sus fondos, trabajar en un segundo trabajo y realizar pruebas de mercado tempranas.

Menos de 50k, eso es todo. No me crees Permíteme demostrarte que estás equivocado.

Aclamaciones,
Kiefer Waight
StartingUpSimple

Answer 3

Tendría a estar de acuerdo con Keifer y solo agregaría que las startups son fáciles de odiar debido a la intensa burocracia y en la mayoría de los estados la gran estructura impositiva. Las startups van y vienen, son solo algunas las que tienen éxito y esa falta de éxito genera desconfianza. Sin embargo, no odio a todas las nuevas empresas, algunas de ellas tienen ideas decentes y merecen el dinero semilla que recaudan. Estos son pocos y distantes entre sí.

Answer 4

La puesta en marcha es una empresa desafiante. Nada va según lo planeado y si va, entonces hay algo mal. Las cosas no salen como habrías pensado. Puede cambiar tu forma de pensar y darte mucho estrés. Si no tienes paciencia no vas a sobrevivir.

Se necesita tiempo para desarrollar un activo … Todo lo mejor …

Answer 5

¡Me preguntas por qué odias las startups! No lo sé !!! Hay 1001 posibilidades. ! Tome una hoja de papel en blanco y una pluma y haga su psicoanálisis sobre el tema con un mapa mental. Eso te llevará 5 minutos y lo sabrás!
Soy francés dime si cometo errores de ortografía / gramática.

Answer 6

Inconscientemente, desea el éxito que sigue a una buena puesta en marcha sin tener que pasar por sus problemas. Puedes negarlo pero todos lo quieren. Probablemente hayas visto a mucha gente construir sus propios negocios o escuchado de amigos acerca de sus recientes emprendimientos y lo bien que les ha ido. El lado invisible del emprendimiento, sin embargo, es que es un camino oscuro y solitario. Requiere determinación, motivación y la capacidad de los demás para echar un vistazo a su sueño para que puedan seguirlo.

O eso, o porque simplemente odias las startups solo por causa.
Odio el apio. No hay razón por la que, simplemente lo hago. Tal vez sea lo mismo para ti.