¿La ilegalización de la lectura y escritura de correos electrónicos de trabajo después de las 6 pm (ya que Alemania está considerando) es una buena idea, debido al impacto psicológico de estar constantemente conectado al trabajo?

Sí, es una muy buena idea. Algunas compañías grandes esperan que usted responda a sus llamadas en cualquier momento del día. Mis amigos en EE. UU. Están realmente luchando por trabajar para tales compañías. Tengo un amigo coreano que trabaja para una gran empresa en la costa oeste de los Estados Unidos. Él va a trabajar a las 7 am y regresa alrededor de las 5 pm. Duerme un par de horas y luego vuelve a trabajar desde casa hasta las 1-2 am aproximadamente. Le pagan 8 horas de trabajo y se espera mucho trabajo de él.

Entonces, tales restricciones en estas compañías codiciosas son realmente buenas. Entonces ya no pueden explotar a sus empleados y pueden tener una vida fuera de su trabajo. Aplaudo a Alemania por dar un paso tan audaz.

Y, para las personas que dicen que necesitan interactuar con personas en otras zonas horarias, se deben asignar diferentes intervalos de tiempo de 8 horas a los empleados y no se debe esperar que trabajen más de 8 horas. Es realmente fácil de implementar. Las empresas utilizan la “estrategia” de la zona horaria para extraer más horas de trabajo de sus empleados.

No sé la credibilidad de las noticias. Porque, hace un tiempo, se informó que Francia tenía la misma prohibición y Economist publicó una historia sobre cómo era un engaño. No es lo que parecía. Parece demasiado estúpido y bastante improbable, pero por el bien de la discusión, déjame asumirlo así.


Estoy administrando un equipo que se distribuye en 4 zonas horarias diferentes. Mis clientes están en unas cuantas zonas horarias más. Eso significa que cuando incluyo a mi colega alemán y otros en Bangalore, Seúl y San Francisco en una reunión, es probable que uno o más de nosotros estemos fuera del horario laboral “normal” (9-5). ¡Bienvenido a la globalización!

En un mundo así interconectado, estipular cualquier límite de tiempo es contraproducente y es muy probable que sea ignorado. Imagine tener un cliente importante en el otro extremo de una conferencia y a las 6 pm se verá obligado a decir “¡Vaya! El Ministerio de Plenty nos pide que terminemos la conversación en este momento. Lleve su negocio a otro negocio en otro lugar”.

El estado debe dejar de jugar a una niñera y dejar que los trabajadores individuales determinen sus horarios de trabajo. Cualquier gobierno que haga esto está disparando a sus trabajadores y verá cómo el resto del mundo lo lleva a la irrelevancia económica.

[Nota: Mis opiniones son personales y no reflejan las de mi empresa. Mi empresa continuaría cumpliendo con las leyes y regulaciones locales dondequiera que opera, incluso en Alemania]

Escucho las voces que discuten esto, y el comité de empresa de VW consiguió algo de prensa hace dos años, cuando presionaron a través de un cierre del servicio del servidor Blackberry para 1.100 empleados durante la noche. La discusión actual parece haber sido provocada por algunas personas del SPD y del sindicato, que actualmente tienen cinco minutos de fama, pero no veo que esto se convierta en ley en Alemania en el corto plazo. Por cierto, nunca escuché nada acerca de una fecha límite para las 6 pm en la prensa alemana, la discusión habitual gira en torno a “algún tiempo” después de “tiempo de trabajo normal”, dependiendo del trabajo.

Una observación general: Alemania parece estar a la vanguardia de las personas que siguen creyendo que un buen equilibrio entre la vida laboral y familiar significa acudir a la oficina a las 8/9 en punto y salir unas 8 horas más tarde. Conceptos como oficinas en el hogar (parciales) u horarios flexibles son vistos con sospecha. Por ejemplo, me gusta tomar descansos muy largos para el almuerzo y quedarme bastante tarde o quizás pasar una o dos horas desde la casa por la noche. Me gusta así, particularmente porque para mí la disponibilidad permanente es más un problema durante el trabajo, porque me distrae de las cosas en las que necesito concentrarme, lo cual será mucho más fácil después del horario normal de oficina. Por lo tanto, frecuentemente envío correos electrónicos a personas que llegan tarde, pero sin la expectativa de que respondan en cualquier momento antes del día siguiente.

Sin duda, la exposición constante al estrés puede ser un problema, pero resolverlo mediante la prohibición de la comunicación en ciertas ventanas de tiempo es solo un concepto idiota, ya que el problema es menos sobre la comunicación, pero sobre las respuestas inmediatas que se solicitan, incluso cuando las cosas pueden esperar hasta el día siguiente. Alemania tiene una gran cantidad de regulaciones vigentes que se ocupan del asunto y es técnicamente lo suficientemente buena para lidiar con esto también, pero se aplica de manera general. Cualquier lectura y contestación de correos electrónicos se considera tiempo de trabajo que se debería registrar e interrumpir, por ejemplo, el descanso obligatorio de 11 horas entre dos sesiones de trabajo. Por lo tanto, técnicamente, cuando responda a un correo electrónico cerca de la medianoche, no debe volver al trabajo antes de las 11 am … Lo que se necesitaría es un marco legal moderno y flexible para garantizar el equilibrio entre la vida laboral y la vida personal, que incluiría evitar el permitir obligar a las personas a trabajar inmediatamente, eso también podría esperar, pero encontrar una manera de trabajar lo suficientemente flexible como para permitir una atención inmediata cuando sea razonablemente adecuada. Pero esto es, por supuesto, más difícil que hacer titulares exigiendo umbrales de 6 pm.

Alemania puede servir como modelo para varias cosas a nivel internacional, pero ciertamente no debe tomarse como una, cuando se trata de discusión entre trabajo, vida y equilibrio.

Y en una nota al margen: el incidente de Moritz Erhardt, el enlace menciona es ciertamente algo completamente diferente, realmente se quedó en la oficina tanto tiempo.

¿En un mundo interconectado donde las 6 p.m. de una empresa son las 9 am de sus clientes (o proveedores)? Absolutamente no.

Pagar a los empleados para que estén de guardia para recibir asistencia fuera del horario laboral puede ser la solución correcta, pero una prohibición total sería ridícula.

No remotamente una buena idea.

Piense en la tienda minorista abierta de 6 am a 10 pm. O el hospital, la estación de bomberos, el departamento de policía y similares abren 24 × 7. Alguien tiene que apoyarlos todo el tiempo. Así que prohibir la comunicación es una idea horrible.

Dicho esto, debería haber mejores expectativas de las empresas en cuanto a permitir un mejor equilibrio entre trabajo y hogar y tomar dos caminos.

1. Diga que hay una emergencia y ayuda durante 2 horas por la noche para asegurarse de que todo vuelva a funcionar. De hecho, se le debe permitir trabajar menos durante el resto de la semana sin necesidad de aprobación. Esto podría ser salir 30 minutos antes de lo previsto los próximos cuatro días o llegar tarde o salir temprano un día. Tal vez también lo permita como tiempo de vacaciones futuras. Usted trabaja 42 horas esa semana, pero si lo hace cuatro veces, gana un día libre adicional. Esa interrupción sin duda le cuesta a la empresa mucho más que darle a la persona más tiempo libre.

2. Alternativamente, y mi favorito para las posiciones salariales, es requerir ciertas horas centrales para que sean horas de turnos regulares. Si trabajas fuera de ese horario, consideras que fue necesario para el funcionamiento del negocio o que tu jefe llamó o, literalmente, solicitó una respuesta, se te paga tiempo extra.

Absolutamente no. ¿El gobierno dicta directamente las libertades personales de sus ciudadanos? ¿Esto no le recuerda a alguien más una mala novela de fantasía distópica?

No importa si sería médicamente beneficioso para la población de la nación obtener un lugar de R & R de vez en cuando. Debe ser un derecho natural del individuo decidir qué se hace con su tiempo libre. El hecho de que el gobierno obligue a las personas a convertirse en psicológicamente sanos, solo creará muchos más problemas que buenos, y creará una sociedad entera en una pendiente resbaladiza cada vez más pronunciada.

Pero esa es solo mi opinión. Gracias por la A2A, Michael!

Unas cuantas preguntas:

  1. ¿Por qué autoridad legal puede una nación tomar tal acción e imponer sanciones sin crear problemas operativos que pongan a todo el país en una desventaja competitiva, o será esta una situación de “brecha” donde las empresas pueden optar por no participar en el programa?
  2. ¿Por qué autoridad legal puede tomar esta acción como una compañía que opera en múltiples jurisdicciones fuera de ese país?
  3. ¿Qué consecuencias legales pueden surgir de la falta de acción rápida en un asunto crítico? ¿Será la nación o la empresa responsable de los daños consecuentes?
  4. ¿Cómo planea la nación remediar el aumento en la ansiedad y el estrés de quienes sufren de FOBLO (Miedo a ser dejado de lado)?
  5. Como empresa, ¿cómo lidiaría con la acumulación de mensajes al día siguiente, especialmente un día después de un fin de semana o feriado nacional?

Esto suena como el trabajo de políticos idiotas y su ingeniería social “bienhechora”. No es así como funciona una democracia con un sistema de libre mercado.

Lo que hace esto absolutamente estúpido es que muchas decisiones críticas se toman después de las horas normales de trabajo, especialmente las negociaciones de alto nivel “fuera de la oficina”. Y, especialmente en las multinacionales que unen las zonas horarias.

No es una idea tan mala como parece. Sin tal ley, las compañías continuarán esperando más y más tiempo de sus empleados asalariados a todas horas del día. Si se aprueba la ley de que las empresas no pueden exigir a los empleados que lean el correo después de las horas de trabajo, las personas que no lean el correo después de las horas verán que bloquea su trayectoria profesional y, por lo tanto, se verán obligadas a hacerlo. En Australia, cuando el gobierno aprobó una legislación que permitía a los empleadores y empleados negociar condiciones de trabajo flexibles, rápidamente descubrimos que los empleadores tenían la flexibilidad de decirles a los empleados qué hacer y los empleados tenían la flexibilidad de hacer lo que se les decía. Al prohibirle que lea el correo después de las horas, el gobierno realmente le da la libertad de no darle su tiempo a su empleador de forma gratuita.

Otras respuestas a esta pregunta plantean puntos perfectamente válidos sobre su practicidad. Tendría que ser más flexible que simplemente prohibir la lectura de correo después de las 6 PM. Ciertamente, los empleadores deberían poder esperar que los trabajadores que trabajan después de las 6 PM lean su correo. Los empleadores que necesitan dar servicio inmediato al correo electrónico que llega en cualquier momento deben emplear a las personas las 24 horas del día.

Es función del gobierno igualar el desequilibrio de poder entre empleadores y empleados. Una ley como esta podría ser un paso en esa dirección.

Gracias por la A2A.

En mi opinión la ley es innecesaria. El mercado laboral resolverá este problema sin la intervención del gobierno.

Los arreglos de trabajo flexibles, diseñados para satisfacer las necesidades de los empleados individuales, son la mejor manera de construir una fuerza laboral comprometida y productiva. Fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal es una forma de lograrlo y, por lo tanto, los empleadores inteligentes como Volkswagen tienen políticas similares sobre el correo electrónico ya implementadas.

Aplaudo la intención, pero no podemos legislar contra la estupidez. Los empleadores tontos que tratan a sus empleados como sirvientes asegurados saldrán del negocio con bastante rapidez. Deja que los mercados solucionen esto.

Dave Pethick

Quería hacer una investigación en esta área; Creo que el concepto se basa en una comprensión errónea de los problemas subyacentes.

Cualquier persona que haya volado en los últimos años sabrá que el nanosegundo absoluto que aterriza el avión, todos tienen sus teléfonos desconectados, tratando de obtener conexiones para enviar a familiares / amigos de teléfonos de texto o consultar correos electrónicos. Las personas se estresan más cuando no pueden mantenerse conectadas.

El gran problema con el correo electrónico laboral no es que las personas tengan que revisarlo, sino que no logran organizar su correo electrónico y hacer que la tecnología funcione para ellos. A lo largo de los años, he intentado muchas veces reeducar a los gerentes y usuarios, en su mayoría sin éxito.

La mayoría de los correos electrónicos que los alemanes quieren prohibir podrían ignorarse legítimamente de todos modos; y si los usuarios configuran las reglas apropiadas para manejar el correo electrónico, se eliminará el 75 – 90%.

Así que no, no necesita ser prohibido; sólo se gestionó correctamente.

Una edad tan burocrática. La respuesta está en que ahora se hacen cosas por aquí: la cultura tácita y el espíritu del lugar. Como dice Balaji, una talla única lleva a serias dificultades para las personas que tienen necesidades que los legisladores no consideraron.

La gerencia debe ser más reflexiva y perceptiva sobre el impacto que tienen las normas culturales en la felicidad y la productividad de sus empleados. Si existe una cultura de “visibilidad” y la necesidad de estar atada cuando esto no es necesario para el negocio (o no para todos), entonces este correo electrónico es simplemente un síntoma, y ​​la prohibición de los correos electrónicos de fin de semana solo irá tan lejos.

Los últimos años han sido tan frenéticos, pero cada vez más personas comienzan a darse cuenta de que no se adapta a las nuevas condiciones. En los años 90 realmente teníamos que irnos! ¡ir! ¡ir! porque había una prisa por construir cosas, y era mejor hacerlo primero y refinarlo más tarde que escribir un plan a largo plazo y trabajar para lograrlo. Hoy, las cosas son diferentes y los proyectos que realmente valen la pena llevan tiempo, y la calidad de la ejecución realmente importa. Atornillar es difícil de arreglar, y el mundo es mucho más complejo y presenta desafíos en todas partes. Mira antes de saltar, y habiendo mirado, siéntate y piénsalo bien.

Alemania en particular es un caso muy interesante. Los alemanes no trabajan horas tan largas en comparación con sus primos anglosajones. Pero cuando trabajan, trabajan. No, “cómo estuvo tu fin de semana”, y menos tonto parando en el trabajo. El trabajo para ellos no es una cuestión de pasar las horas de la forma más agradable posible. Creo que podemos aprender de esto.

¡¿Qué?! ¡Eso es una locura! Y no creo que sea siquiera posible en un mundo global.
economía. La solución para las personas que están conectadas 24/7 es tener algunos
autocontrol, establezca algunos límites y realmente desconecte, no tome
su teléfono celular al juego de fútbol de sus hijos, no lleve su iPad a la fecha
noche, etc. Solo porque alguien te llame o te envíe un correo electrónico no significa que tengas que responder de inmediato. Los correos electrónicos tienen una vida útil y los teléfonos celulares tienen correo de voz. ¡Devuelva las llamadas a su conveniencia y deje de estar a la entera disposición (literalmente) de cualquiera que tenga su número o dirección de correo electrónico! Nadie en este planeta es tan importante que no pueden dejar que una llamada ocasional vaya al correo de voz, o esperar hasta la mañana para responder un correo electrónico.

En el contexto de las leyes y regulaciones preexistentes de Alemania sobre las horas de trabajo y otros derechos de los empleados, tal ley es más o menos el siguiente paso lógico. Si bien una prohibición estricta, por supuesto, sería ridícula, la construcción de un marco que reconozca el trabajo remoto como esto en una situación de guardia y posiblemente horas extra, parece una buena idea.

Si se hace bien, se cierra una brecha en la ley que los métodos modernos de comunicación han abierto, pero en países donde no existe una legislatura similar en primer lugar, sería extraño. (Por otra parte, siempre abogo por una mejor protección de los trabajadores, pero eso es una lata de gusanos completamente diferente)

“Todo trabajo y ningún juego hace que Jack sea un niño aburrido”.
– Los proverbios de James Howell (1659)

La psique humana necesita descanso. La investigación moderna ha demostrado que aquellos que trabajan largas horas en realidad no son tan efectivos o creativos como aquellos que se toman un descanso para permitir el descanso y la recreación.

Sin embargo, tengo muchos amigos, incluido mi yerno, que trabajan tarde, comenzando alrededor del mediodía y trabajando en la noche en lugar de una mañana a última hora de la tarde o temprano en la tarde. Algunas personas prefieren estos horarios anteriores o posteriores en comparación con los horarios normales de la mañana a la tarde.

Los mercados libres, que en gran medida no están impedidos por la regulación, han demostrado tener la mayor capacidad para crear utilidad y riqueza para la mayoría de las personas. Casi siempre que un gobierno aumenta los impuestos o crea regulaciones, ejerce una presión adicional sobre el sistema económico que causa una disminución en los salarios, un aumento en el desempleo, un aumento en los precios de los bienes y servicios, o una combinación de estos. Después de todo, el costo del cumplimiento tiene que venir de alguna parte, y generalmente el trabajador o consumidor es quien lo paga.

Esto suena como el tipo de ley que sería popular entre los sindicatos, porque es deseable que alguien que tiene un trabajo protegido por contrato coloque todo tipo de restricciones y límites a su alrededor. Pero lo que es malo para los negocios a menudo resulta ser malo para quienes trabajan para ellos.

Entonces, en general, creo que restringir las largas horas de trabajo es probablemente beneficioso, pero la restricción arbitraria de cuándo pueden ocurrir ciertas actividades, incluso para aquellos con un horario no estándar, es perjudicial.

La idea de leer / escribir correos electrónicos durante las horas de trabajo especificadas puede parecer una gran idea para los trabajadores en la superficie. Con las líneas de negocio y el tiempo personal desdibujados y un clima corporativo demasiado ansioso impulsado por la paranoia de una oportunidad de negocio perdida, es importante establecer algún tipo de límites. Tal ley propuesta podría ser un intento equivocado para lograr este objetivo. Vamos a explorar un par de razones por las que:

1.) Nos estamos convirtiendo en una aldea global. Tener clientes, proveedores y colegas alrededor del mundo en diferentes zonas horarias es una situación que no es nueva ni exclusiva para muchos de nosotros. ¿Cuáles son las ramificaciones si recibo un correo electrónico de un colega en América del Norte enviado durante su jornada laboral, pero después del horario laboral durante mi jornada laboral en Alemania? ¿Cómo podríamos abordar legalmente las situaciones que requieren soporte en tiempo real a nivel mundial?

2.) Si bien las restricciones limitadas en el tiempo podrían haber sido una buena opción para un modelo basado en la Era Industrial donde los trabajadores establecieron horarios, estas restricciones pueden no ser adecuadas para la Era de la Información donde las personas tienden a trabajar en casa y prefieren trabajar durante horas que caen fuera del día hábil estándar. Estarán limitados en el tiempo, lo que les obliga a trabajar solo una determinada hora del día y no a otros. Esta práctica podría llevar a ineficiencias debido a un retraso causado por la restricción. Además, muchas personas trabajan mejor fuera de las horas estándar.

3.) La economía está favoreciendo el trabajo que realizan los autónomos y contratistas independientes en lugar del marco corporativo de estilo antiguo. El supuesto de la ley es que las grandes empresas requieren que los trabajadores respondan su correo 24/7/365. La ley tendría un efecto negativo en los autónomos que eligieron ese camino porque querían evitar golpear un reloj y que se les dijera cuándo trabajar.

Tal proposición podría haber sido apropiada hace 20 años, pero es necesario buscar soluciones apropiadas para la era de la información.

Soy estadounidense, por lo que me suena terrible, considerando que hay muchos tipos de horas de trabajo no tradicionales (más allá de 8-4 / 9-5) donde los correos electrónicos después de las 6 son completamente normales. Posiblemente podría funcionar si la fuerza laboral alemana trabaja principalmente durante el horario comercial tradicional o si la prohibición se restringe a los correos electrónicos corporativos y bancarios. Sin embargo, esto en realidad impediría las operaciones comerciales si la empresa operara a nivel internacional, donde diferentes zonas horarias afectan a los clientes y / o empleados.

No, no es una buena idea. Se debe confiar en las personas para monitorear su propio comportamiento en esta área. Algunas personas no tienen un trabajo con horas de trabajo regulares (el modelo estándar de 9 a 5) y este tipo de prohibición haría su trabajo imposible. El trabajo que involucra asuntos internacionales y comercio sería imposible si tal ley entrara en vigencia, especialmente si alguien en el Reino Unido tuviera que hacer negocios urgentes con alguien en Japón, por ejemplo. Las diferencias de tiempo son cruciales en los negocios internacionales. La Bolsa de Tokio, por ejemplo, se abre cuando es medianoche en el Reino Unido. Si es necesario realizar operaciones de stock urgentes, deben realizarse fuera del horario laboral habitual. Por lo tanto, una prohibición como la que está instaurando Alemania es una idea terrible.

No puedo hablar sobre la situación en Alemania o el Reino Unido, pero como empleado de una empresa que hace negocios con socios en todo el mundo, puedo afirmar que a veces es necesario estar disponible “fuera del horario habitual”. Por ejemplo, recientemente tuve que coordinar una compra de un proveedor chino, y atenerse a las horas de trabajo regulares habría hecho el proceso innecesariamente lento debido a la diferencia horaria.

Sin embargo, no creo que los empleados puedan esperar que estén disponibles a cualquier hora, solo porque pueden leer el correo electrónico en su teléfono, pero eso es una cuestión de política de la empresa y hábitos de trabajo personales, en lugar de legislación. Cuando mi jefe me asigna una nueva tarea y me avisan a las 8 PM, sé ​​que no se espera que trabaje en eso en ese momento.

El gobierno solo debe intervenir para hacer cumplir o modificar la regulación del empleo si hay un abuso generalizado por parte de los empleadores.

Dudo que hacer que sea ilegal enviarlos después de las 6 pm sea una buena idea, pero hacer que sea ilegal que alguien deba responder a los correos electrónicos enviados / recibidos en un rango de tiempo determinado hasta que se reanude el horario comercial.

Sin embargo, tendría que basarse en el turno real de la persona: alguien que trabaja por las noches y alguien que trabaja 9-5 necesita claramente un intervalo de tiempo diferente para que no se espere que responda.

Depende de para qué se esté optimizando. Si está optimizando para tener más tranquilidad y un equilibrio entre la vida laboral y personal, entonces creo que funciona. He oído que en Pixar las máquinas se apagan durante ciertos períodos para obligar a las personas a levantarse de sus escritorios, caminar, hablar con personas cercanas a ellos, ya que facilita la conversación informal y las ideas creativas. Huffington Post hace algo similar con los correos electrónicos de trabajo. Algunas empresas en los Estados Unidos han instituido esto.