¿En qué medida puedo confiar en mis intuiciones?

Dependiendo de lo que entiendas por “intuición”, pero creo que la investigación muestra que tu intuición solo es confiable en circunstancias muy específicas. En este breve artículo a continuación, ofrezco esa vista y luego desempaquetar la definición de intuición.

Información: su intuición solo es confiable cuando se aplican tres condiciones [1]:

1. Su decisión se toma en un entorno lineal y estable.

2. Has tomado previamente numerosas decisiones similares.

3. has recibido comentarios rápidos sobre cómo resultaron esas decisiones

Implicación: la mayoría (¿todas?) Las decisiones comerciales estratégicas no cumplen con estos criterios y, por lo tanto, la intuición generalmente no es confiable en estos casos

Notas adicionales:

1. La intuición puede ser útil para las hipótesis, pero se requerirá una evaluación imparcial de estas hipótesis.

2. la intuición es esencialmente una capacidad de reconocimiento de patrones que se desarrolla en base a experiencias pasadas y repetidas

El texto anterior se publicó originalmente como “Confiabilidad de la intuición” en mi blog de LinkedIn y generó algunos desafíos de los lectores.

Para abordar este desafío, necesitamos definir adecuadamente qué se entiende por intuición. Y, como verá en las definiciones del diccionario a continuación, esto no es fácil de definir. De hecho, ¡el diccionario de Oxford define “intuición” con referencia a “instinto”! Y no es infrecuente que las personas asocien la “intuición” con la “intuición”.

Por lo tanto, el propósito de este texto adicional es tratar de separar estos tres términos: instinto, intuición e intuición y, con suerte, hacer un argumento más convincente de qué es la intuición y cuándo puede ser confiable.

Instinto:

· Diccionario de Oxford: un patrón de comportamiento innato y típicamente fijo en animales en respuesta a ciertos estímulos.

· Merriam Webster: una forma de comportarse, pensar o sentir que no se aprende.

· Wikipedia: la inclinación inherente del organismo vivo hacia un comportamiento complejo particular.

Intuición:

· Diccionario de Oxford: la capacidad de entender algo instintivamente, sin la necesidad de un razonamiento consciente.

· Merriam Webster: una habilidad o poder natural que permite conocer algo sin ninguna prueba o evidencia.

· Wikipedia: es la capacidad de adquirir conocimiento sin prueba, evidencia o razonamiento consciente, o sin comprender cómo se adquirió el conocimiento.

Visión

· Diccionario de Oxford: la capacidad de obtener una comprensión precisa y profunda de alguien o algo.

· Merriam Webster: la capacidad de entender a las personas y las situaciones de una manera muy clara.

· Wikipedia: es la comprensión de una causa o efecto específico en un contexto específico.

A riesgo de simplificar en exceso, me gustaría sugerir que estas palabras “instinto”, “intuición” y “comprensión” sean etiquetas para cuando nuestro “saber” se presente como “reaccionando”, “sintiendo” y “entendiendo”, respectivamente .

Una pregunta interesante es ¿cómo surgen el instinto, la intuición y la percepción?

Creo que el instinto puede explicarse con la teoría evolutiva, es decir, los rasgos que favorecen la reproducción diferencialmente se propagarán y otros no, por lo que el niño que no tiene el instinto de no comer las bayas venenosas no producirá descendencia.

Ok, entonces, ¿qué pasa con la intuición y la visión?

Gary Klein [2] distingue claramente entre intuición y percepción como:

· Las intuiciones se basan en patrones existentes.

· Las percepciones generan nuevos patrones.

Si aceptamos la descripción de Klein, entonces surge la pregunta de de dónde vienen estos patrones. Creo que solo hay tres fuentes de estos patrones:

1. Heredamos patrones en nuestro ADN. (si, estos son nuestros instintos)

2. Nuestra experiencia del mundo, ya sea consciente o no, nos lleva a desarrollar y modificar estos patrones.

3. Formamos nuevos patrones.

Por lo tanto, diría que el instinto es un comportamiento reactivo basado en nuestros patrones heredados. La intuición es un sentimiento de saber que es una combinación de las experiencias de nuestros antepasados ​​y nuestras propias experiencias. Y, la percepción se basa en patrones que surgen tanto de la herencia como de la experiencia, pero va un paso más allá en la creación de nuevos patrones que ofrecen una comprensión de cómo se relacionan las cosas.

Ahora, si alguien tiene una opinión de que la intuición es algo más que una interpretación de los patrones que han surgido de nuestra experiencia (y la de nuestros antepasados), entonces estaría ansioso por escuchar de qué se trata.

Si acepta que esto es lo que es la intuición, entonces creo que lógicamente se sigue que la confiabilidad de nuestra intuición está relacionada con la calidad de los patrones que hemos formado, es decir, su fuerza y ​​relevancia para la situación actual.

QED … o no del todo?

Referencias:

[1] “Condiciones para una experiencia intuitiva: un fracaso en desacuerdo”, Daniel Kahneman y Gary Klein

[2] “Viendo lo que otros no hacen”, Dr. Gary Klein

Los enlaces a los artículos originales están abajo:

https://www.linkedin.com/pulse/reliability-intuition-wayne-borchardt?trk=mp-author-card
https://www.linkedin.com/pulse/instinct-intuition-insight-wayne-borchardt?trk=hp-feed-article-title-publish

Parece que necesitas desarrollar un mejor equilibrio siendo completamente lógico antes de dar un salto intuitivo. La intuición aún es un pensamiento procesado cuando no se trata simplemente de adivinar, sino que se realiza por debajo del nivel del pensamiento consciente, y de una manera que probablemente se sentiría como una locura si los tuviera en su percepción consciente.

Soy un gran fan de dormir en cosas. Pienso con cuidado y con lógica, pero luego elijo no tomar ninguna decisión hasta que haya dormido o haya hecho mucho tiempo haciendo algo mundano y físico. Casi siempre, luego tengo un pensamiento claro sobre un curso de acción.

Necesita que las personas que lo rodean confíen en que están bien considerados, ya que razonablemente no querrían terminar en un desastre basado en un pensamiento precipitado y decisiones impulsivas.

También debe etiquetar mentalmente la buena suerte cuando suceda y no atribuirse a usted mismo. Este es el error en el que caen los jugadores problemáticos, en realidad sienten que tienen alguna influencia sobre la mecánica de la suerte. Dicho esto, las buenas decisiones crean circunstancias donde la suerte es más probable, como los pescadores expertos y las redes inteligentes.

La intuición es mejor para hacer movimientos de pensamiento lateral, lo cual es una fortaleza real en algunas áreas, pero puede ser bastante deficiente en la minuciosidad y falta de pequeños detalles importantes. Estoy bastante seguro de que quiero que el abogado que está redactando mi contrato evite los saltos intuitivos y se adhiera a un flujo lógico bien ordenado …

Se trata del equilibrio y es mejor poner algo de trabajo en el desarrollo de las áreas más débiles en lugar de depender únicamente de sus fortalezas. Esto puede evitar sorpresas desagradables.

Buena suerte con tus aventuras.

En primer lugar conocer la diferencia entre instinto e intuición. El instinto es una sensación visceral. Es una señal para que investigues más, utilizando tu intelecto. La intuición es muy confiable, una vez que la has desarrollado en un alto grado. Pero la mayoría de la gente no tiene mucho de eso. Siempre hay que evaluar con tu intelecto. Nunca sigas ciegamente tus “intuiciones” porque no sabes que eso es lo que son hasta que estés muy desarrollado.