Cómo hacer que mi equipo sea disciplinado, responsable y proactivo.

  1. Elige bien (elige las personas adecuadas)
  2. Desafiarlos
  3. Trátelos con respeto
  4. Modelarlo
  5. Deshazte de las voces improductivas, perezosas y negativas.
  6. Darles orientación y darles autonomía. Ambos aspectos son importantes. A las personas no les gusta sentirse abrumadas por las opciones (también conocidas como perdidas) … pero a ellos tampoco les gusta ser administradas y tratadas como robots.
  7. Comprende la motivación humana y las motivaciones individuales de tu equipo. Ayúdalos a entender sus propias motivaciones y cultiva esas motivaciones. (y estas motivaciones también significan que es posible que algunas personas no estén recortadas para ciertos trabajos si sus motivaciones no están sincronizadas con el proyecto o la función que realizan)
  8. Autoconocimiento y conocimiento del equipo. Kaizen mejora y aprendizaje.
  9. Se trata de dejar un legado de líderes. Desarrollo continuo de personas para alcanzar niveles superiores.

En los términos del número cinco anterior, debe poder distinguir el pensamiento crítico de las voces negativas.

¿Cómo completar proyectos más rápido sin sufrir los resultados? ¿Qué debo hacer para mantener motivado a mi equipo?

El elemento clave de un negocio exitoso es la dinámica. Continuamente evoluciona y hace el trabajo tan pronto como sea posible.

Para llevar este poderoso elemento a cada negocio, nació http://Orcaso.io .

¿Cómo funciona Orcaso?

Crear tareas y asignar puntos

Cuando los miembros del equipo terminan una tarea, obtienen puntos.

Los miembros del equipo eligen una tarea a la vez

Hasta que los miembros del equipo terminen una tarea, no pueden elegir otra.

Compruebe su posición en el marcador

Al acumular puntos, los miembros del equipo se posicionan en el Marcador.

Más puntos = mayor posición en el marcador.

¿Qué puede hacer Orcaso por usted (y por qué importa)?

Un ambiente de trabajo divertido y productivo

Orcaso aporta la gamificación a la gestión de equipos. Crea compromiso, lealtad, motiva la participación y, lo que es más importante, se asegura de que su equipo se divierta.

Saca lo mejor de cada miembro del equipo

La competencia cooperativa mejora dramáticamente la tasa de éxito de un proyecto crucial. Además: hace que todo sea más divertido.

http://Orcaso.io revoluciona el trabajo volviendo a nuestras raíces humanas. Competir, pero también cooperar es algo que nos llevó a la cima de la cadena alimentaria. Ahora es el momento de que su negocio llegue a la cima de la cadena de negocios.

Muchas empresas ya están utilizando esta ventaja. No te comas, en cambio, evoluciona!

Si le encanta el producto, envíe un correo electrónico a [correo electrónico protegido] con sus comentarios y podríamos obtener algunos descuentos.

Si ha seleccionado a las personas adecuadas para formar parte de su equipo, no tiene por qué ser difícil. Con el equipo adecuado en su lugar, todo lo que realmente necesita hacer es permitirles hacer el trabajo en cuestión. También es importante liderar desde el frente, lo que significa ser un buen ejemplo para los miembros de su equipo. No dude en colaborar y ayudar a los miembros cuando lo necesiten, pero tampoco microgestione sus acciones.

Si fomenta un sentido de unidad de equipo y lealtad, su equipo se sentirá parte de algo más grande que ellos mismos. Las personas que se sienten así son capaces de cosas mucho más grandes de lo que serían de otra manera. Solicite comentarios de los miembros del equipo a menudo, pero en última instancia, deje en claro cuándo se debe tomar una decisión. Un equipo sólido estará de acuerdo con esto siempre y cuando sepan cuál es su lógica. Es posible que no estén de acuerdo con todo lo que haces, pero si has creado un sentido de trabajo en equipo y de lealtad, te apoyarán.

Elogie a los miembros de su equipo cuando sean proactivos y responsables. Elogiar públicamente, corregir en privado. Capacite a los miembros de su equipo para que sean disciplinados, responsables y proactivos. Probablemente, lo más importante, sin embargo, es liderar desde el frente, por ejemplo.

No les haces hacer nada. Usted crea un entorno donde esos son los comportamientos que se esperan y recompensan, mientras que los comportamientos opuestos reciben consecuencias.