¿Cuáles son algunas ideas tempranas acerca de tener éxito que, en retrospectiva, en realidad pueden haber atrofiado su logro de este objetivo?

  • Tener una buena idea es un boleto al éxito. En realidad, las ideas por sí mismas son inútiles. Solo tienen valor cuando se convierten en productos o servicios que tienen valor. Eso es más difícil de lo que parece, no importa lo buena que sea la idea.
  • Si tienes una buena idea, debes tener cuidado con ella o la gente intentará robarla. Nuevamente, la idea en sí misma no tiene valor hasta que se convierte en un producto o servicio que tiene valor. Hacer eso usualmente requiere ayuda y retroalimentación de otros. Más personas fracasan porque intentan mantener sus ideas en secreto que fracasan porque alguien “roba” su idea.
  • Hablando de comentarios: si alguien critica tu idea, eso es desalentador y significa que tu idea apesta. En realidad, nadie, sin importar lo brillante que sea, entiende la idea o la implementación al 100% la primera vez. Ni siquiera Google. Las personas que critican tu idea son increíblemente valiosas. Te están mostrando cómo hacerlo más atractivo.
  • Tienes que competir en precio. Esto es tan malo que ni siquiera sabe dónde están las lejanas tierras del derecho sin una brújula. Competir por el precio es un negocio duro y brutal. Si quieres triunfar, compite en valor. La gente pagará más por mayor valor.
  • Si nadie está comprando su producto (o, especialmente, su software), lo arregla agregando características de moar. CARACTERÍSTICAS DE MOAR! CARACTERÍSTICAS DE MOAR! De nuevo, mal. Si la gente no está comprando, hable con ellos y descubra por qué. Tal vez la interfaz de usuario apesta. Tal vez las características que ya tiene no hacen lo que la gente quiere.

La calidad de su trabajo habla por sí misma.

De hecho, en la gran mayoría de las situaciones, simplemente no es así. Tienes que hablar con la gente. Tienes que salir de las convenciones institucionales y desafiar a la gente. Debe hablar sobre su trabajo de una manera que otros aprecien: Promover sin fanfarronear, poner en contexto otro trabajo sin hacerlo invisible. Debes promocionarte como una personalidad junto con tu trabajo, para que las personas entiendan tu trabajo y comprendan por qué lo hiciste, y para que confíen en que puedes seguir haciendo más.

Mis padres siempre me enseñaron que para hacer algo bien, tienes que investigar y hacer un plan. Buen consejo. Me ha ayudado a través de muchas cosas difíciles en la vida. Pero también me inculcó la idea de que no puedo hacer algo a menos que sepa de qué estoy hablando porque he hecho la lectura. Me inculcó la idea de que, de algún modo, equivocarse. Y que cualquiera que actúe como si supiera lo que está haciendo, tiene algún conocimiento sobre el tema. Entré en la vida adulta sintiendo que otras personas habían leído el manual sobre “cómo ser un adulto responsable” y me había perdido la nota. Me tomó años darme cuenta de que la mayoría de las personas son en realidad tan inseguras e inexpertas como yo. Me fue difícil aprender a improvisar y confiar en mí mismo. Llegué a la edad de 30 años antes de confiar en mis propias habilidades.